पाकिस्तान का गैस कर्ज और आपूर्तिकर्ताओं के बकाये 5.454 ट्रिलियन रुपये पर पहुंचे, सुधार योजनाओं ने पकड़ा आकार

देर से भुगतान के शुल्क मूल गैस कर्ज के लगभग बराबर

पेट्रोलियम मंत्री अली परवेज़ मलिक ने सोमवार को प्रश्नकाल के दौरान नेशनल असेंबली में लिखित जवाबों में बताया कि 30 जून, 2026 तक पाकिस्तान के गैस क्षेत्र पर 5.454 ट्रिलियन रुपये का परिपत्र कर्ज और आपूर्तिकर्ताओं के बकाये थे। अकेले परिपत्र कर्ज का लगभग आधा हिस्सा देर से भुगतान के शुल्कों का था।

मलिक के मुताबिक, परिपत्र कर्ज 3.631 ट्रिलियन रुपये था और घरेलू गैस तथा तरलीकृत प्राकृतिक गैस (एलएनजी) आपूर्तिकर्ताओं को 1.823 ट्रिलियन रुपये का भुगतान बाकी था। परिपत्र कर्ज में मूल बकाया राशि 1.848 ट्रिलियन रुपये थी, जबकि देर से भुगतान पर अधिभार बढ़कर 1.783 ट्रिलियन रुपये हो गया था।

ये शुल्क परिपत्र कर्ज का करीब 49% हैं। सीधे शब्दों में कहें तो मूल कर्ज के हर 100 रुपये पर देर से भुगतान के लगभग 96 रुपये अतिरिक्त जुड़ गए। इसलिए बकाया बिल चुकाने में मूल देनदारियों जितनी ही राशि जमा दंड के रूप में भी देनी पड़ती है।

यह जानकारी ऐसे समय सामने आई है जब सरकार पुरानी देनदारियां निपटाने, गैस बाजार के संचालन का तरीका बदलने और बिजली योजना के साथ गैस आपूर्ति का तालमेल बैठाने के लिए एक-दूसरे से जुड़ी योजनाएं बना रही है। 19 अगस्त, 2026 की एक रिपोर्ट में करीब 1.49 ट्रिलियन रुपये के प्रस्तावित निपटान का ब्योरा दिया गया था। इसके लिए कंपनी लाभांश, पेट्रोलियम लेवी और एलएनजी से जुड़ी बचत या वसूली के जरिए धन जुटाया जाना था।

घरों और कारोबारों के लिए इन फैसलों का असर सरकारी हिसाब-किताब से आगे तक जाता है। इनका संबंध इस बात से है कि पहले इस्तेमाल की जा चुकी गैस का भुगतान कौन करेगा, क्या कुछ लागत पेट्रोल और डीजल उपभोक्ताओं पर डाली जाएगी और आपूर्तिकर्ताओं को कामकाज तथा निवेश जारी रखने के लिए पर्याप्त नकदी कैसे मिलेगी।

परिपत्र कर्ज तब बनता है जब ऊर्जा आपूर्ति शृंखला में बिलों का भुगतान नहीं होता। ग्राहकों या अन्य संस्थाओं से पर्याप्त रकम न वसूल पाने वाली उपयोगिता अपने आपूर्तिकर्ताओं को भुगतान टाल सकती है। इससे उन आपूर्तिकर्ताओं पर वित्तीय दबाव पड़ता है, जबकि देर से भुगतान के शुल्क बकाया रकम को और बढ़ाते रहते हैं।

5.454 ट्रिलियन रुपये के बोझ में क्या-क्या शामिल है?

मलिक के ब्योरे में 3.631 ट्रिलियन रुपये के परिपत्र कर्ज और आपूर्तिकर्ताओं को देय 1.823 ट्रिलियन रुपये को अलग-अलग दिखाया गया है। परिपत्र कर्ज की मूल राशि में चार श्रेणियां शामिल थीं:

• टैरिफ अंतर के 1.448 ट्रिलियन रुपये।
• बिजली कंपनियों से मिलने वाले 131 अरब रुपये।
• बिक्री और आयकर के 210 अरब रुपये।
• मुकदमेबाजी से जुड़े 59 अरब रुपये।

इन चारों राशियों का कुल योग 1.848 ट्रिलियन रुपये है। देर से भुगतान के 1.783 ट्रिलियन रुपये के अधिभार जोड़ने पर परिपत्र कर्ज 3.631 ट्रिलियन रुपये हो जाता है।

टैरिफ अंतर उस राजस्व और वास्तविक वसूली के बीच का फर्क है जिसे गैस उपयोगिता मूल्य निर्धारण ढांचे के तहत वसूलने की हकदार है और जिसे मंजूर उपभोक्ता कीमतों से वसूल किया जाता है। 1.448 ट्रिलियन रुपये के साथ यह मद मूल बकाया राशि का करीब 78% है। इसलिए किसी भी निपटान में मूल्य निर्धारण और राजस्व वसूली की अहम भूमिका होगी।

घरेलू गैस आपूर्तिकर्ताओं को 1.479 ट्रिलियन रुपये और एलएनजी आपूर्तिकर्ताओं को 344 अरब रुपये मिलने बाकी थे। इस तरह 1.823 ट्रिलियन रुपये के आपूर्तिकर्ता बकाये में घरेलू आपूर्तिकर्ताओं का हिस्सा करीब 81% था। एलएनजी की रकम में पुनर्गैसीकृत एलएनजी की कीमतों में समायोजन और उपभोक्ता समूहों के बीच आपूर्ति मोड़ने से जुड़ी लागत शामिल थी।

एलएनजी वह प्राकृतिक गैस है जिसे जहाज से ले जाने के लिए ठंडा करके तरल बनाया जाता है। पहुंचने के बाद इसे फिर गैस में बदला जाता है, ताकि पाइपलाइन से पहुंचाया जा सके। जब आयातित ईंधन किसी उपभोक्ता वर्ग को उसकी वसूल की जा सकने वाली लागत से कम कीमत पर दिया जाता है, तो इस अंतर का वित्तपोषण आपूर्ति शृंखला में कहीं और से करना पड़ता है।

एक साल में बढ़ी गैस देनदारियां

पेट्रोलियम डिवीजन के आंकड़ों के मुताबिक, 30 जून, 2025 को परिपत्र कर्ज 3.288 ट्रिलियन रुपये था, जो एक साल बाद बढ़कर 3.631 ट्रिलियन रुपये हो गया। डिवीजन ने सालाना बढ़ोतरी 344 अरब रुपये, यानी पिछली राशि का लगभग 10.4%, बताई।

मुख्य तारीखें दिखाती हैं कि कर्ज से जुड़ी यह जानकारी व्यापक नीतिगत प्रतिक्रिया से कैसे जुड़ती है:

• 30 जून, 2025: गैस क्षेत्र का परिपत्र कर्ज 3.288 ट्रिलियन रुपये था।
• 30 जून, 2026: गैस क्षेत्र का परिपत्र कर्ज 3.631 ट्रिलियन रुपये पहुंचा और आपूर्तिकर्ताओं के 1.823 ट्रिलियन रुपये अतिरिक्त बकाया थे।
• 19 अगस्त, 2026: ऊर्जा पर कैबिनेट समिति को गैस देनदारियों के करीब 1.49 ट्रिलियन रुपये के निपटान का प्रस्ताव सौंपे जाने का ब्योरा सामने आया।
• 15 अक्टूबर, 2026: सर्दियों की आपूर्ति योजना में होर्मुज जलडमरूमध्य से एलएनजी जहाजों की आपूर्ति में जारी बाधा उजागर हुई।

मलिक ने कहा कि परिपत्र कर्ज प्रबंधन योजना को संबंधित मंजूरी देने वाली संस्था के सामने पेश करने से पहले विचार-विमर्श के जरिए अंतिम रूप दिया जा रहा है। मंजूरी मिलने पर इसे पाकिस्तान के मौजूदा नीतिगत और सुधार ढांचे के तहत अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष के साथ साझा किया जाएगा।

प्रस्तावित निपटान के लिए धन कहां से आएगा

प्रधानमंत्री शहबाज शरीफ की अध्यक्षता वाली ऊर्जा पर कैबिनेट समिति को सौंपे गए पेट्रोलियम डिवीजन के निपटान प्रस्ताव में धन के पांच स्रोत बताए गए। इनकी घोषित राशियां कुल 1.495 ट्रिलियन रुपये हैं, जो प्रस्तावित 1.49 ट्रिलियन रुपये के निपटान के लगभग बराबर है।

• ऑयल एंड गैस डेवलपमेंट कंपनी, पाकिस्तान पेट्रोलियम और गवर्नमेंट होल्डिंग्स प्राइवेट लिमिटेड से अतिरिक्त लाभांश के 540 अरब रुपये।
• 5 रुपये प्रति लीटर की पेट्रोलियम लेवी से 270 अरब रुपये।
• एलएनजी जहाजों की संख्या घटाने और आयातित एलएनजी की जगह घरेलू प्राकृतिक गैस इस्तेमाल करने से 590 अरब रुपये।
• एलएनजी की कीमतों की वसूली से 80 अरब रुपये।
• ‘ले लो या भुगतान करो’ दावों से 15 अरब रुपये।

एलएनजी की आपूर्ति घटाने और उसकी जगह गैस इस्तेमाल करने के लिए रखे गए 590 अरब रुपये प्रस्तावित वित्तपोषण का सबसे बड़ा हिस्सा हैं, करीब 39%। कंपनी के अतिरिक्त लाभांश का हिस्सा करीब 36% है। दोनों उपाय मिलकर कुल रकम का लगभग तीन-चौथाई उपलब्ध कराएंगे।

ऑयल एंड गैस डेवलपमेंट कंपनी और पाकिस्तान पेट्रोलियम उन खोज एवं उत्पादन कंपनियों में भी शामिल हैं जिन पर गैस उपयोगिताओं के समय पर भुगतान किए बिना ईंधन लेने का असर पड़ता है। प्रस्ताव निपटान के प्रयास को उसी ऊर्जा शृंखला की कंपनियों से मिलने वाली अतिरिक्त लाभांश आय से जोड़ता है।

पेट्रोलियम लेवी की कुछ लागत पेट्रोलियम उत्पादों के उपभोक्ताओं पर डालेगी। सालाना बिक्री 18 अरब लीटर मानें तो 5 रुपये प्रति लीटर से एक वर्ष में 90 अरब रुपये मिलेंगे। इस बिक्री मात्रा और लेवी दर पर 270 अरब रुपये जुटाने के लिए तीन साल के बराबर रकम चाहिए होगी।

प्रस्ताव को मंजूरी मिलने की स्थिति, रकम वसूलने की समय-सारिणी और अंतिम परिपत्र कर्ज प्रबंधन योजना से उसके संबंध का खुलासों में उल्लेख नहीं था। मलिक ने कहा कि विचार-विमर्श जारी है, जबकि अगस्त की रिपोर्ट में प्रस्ताव को विचार के लिए पहले ही सौंपे जाने की बात थी।

हिसाब-किताब के लिए साझा परिभाषा क्यों जरूरी है

पेट्रोलियम डिवीजन ने गैस क्षेत्र के हितधारकों के साथ विचार-विमर्श करके परिपत्र कर्ज की परिभाषा तय करने में मदद के लिए विश्व बैंक को शामिल किया है। बैंक ने रिपोर्टिंग का एक साधन भी विकसित किया है। बताया गया कि नीतिगत और नियामकीय फैसलों के कारण सूई गैस कंपनियों पर पड़ने वाले शुद्ध वित्तीय बोझ को लेकर सरकार की आईएमएफ और विश्व बैंक के साथ सहमति बनी है।

साझा परिभाषा जरूरी है, क्योंकि अलग-अलग नीतिगत चर्चाओं में इस्तेमाल किए जाने वाले कर्ज के आंकड़े अलग हैं। मलिक के संसदीय जवाब में बिजली कंपनियों से मिलने वाले 131 अरब रुपये, कर के 210 अरब रुपये और मुकदमेबाजी से जुड़े 59 अरब रुपये बताए गए। अगस्त के निपटान संबंधी ब्योरे में ये रकम क्रमशः 123 अरब, 211 अरब और 58 अरब रुपये थी।

पेट्रोलियम डिवीजन ने यह भी सुझाव दिया कि ऑयल एंड गैस रेगुलेटरी अथॉरिटी 2026 के अंतिम राजस्व आवश्यकता के मुकाबले टैरिफ की कमी और अधिशेष की समीक्षा करे। इस अभ्यास से उपयोगिताओं की वसूली की पात्र राशि और वास्तविक राजस्व के बाद बचा अंतर अद्यतन होगा।

व्यापक ऊर्जा आंकड़ों में भी अंतर है: मलिक ने गैस क्षेत्र का परिपत्र कर्ज 3.631 ट्रिलियन रुपये बताया, जबकि जून 2026 के ऊर्जा लेखा-जोखा विश्लेषण में इसे करीब 3.611 ट्रिलियन रुपये और गैस तथा बिजली क्षेत्र का संयुक्त बकाया 5.286 ट्रिलियन रुपये बताया गया।

मलिक के गैस संबंधी आंकड़े के साथ बिजली क्षेत्र का 1.675 ट्रिलियन रुपये का बकाया जोड़ने पर कुल परिपत्र कर्ज 5.306 ट्रिलियन रुपये होता है। संसदीय जवाब में बताया गया 5.454 ट्रिलियन रुपये का कुल आंकड़ा गैस क्षेत्र के परिपत्र कर्ज और गैस आपूर्तिकर्ताओं के बकाये को जोड़ता है, इसलिए दोनों कुल राशियों का दायरा अलग है।

बिजली के आंकड़े बताते हैं कि सालाना बढ़ोतरी क्यों अहम है

पाकिस्तान का बिजली क्षेत्र किसी तारीख पर बकाया राशि और साल भर में पैदा हुए वित्तीय दबाव के बीच अंतर समझने के लिए उपयोगी उदाहरण है। जून 2026 में बिजली क्षेत्र का परिपत्र कर्ज 1.675 ट्रिलियन रुपये था, जो एक साल पहले के 1.614 ट्रिलियन रुपये से 61 अरब रुपये अधिक था।

हालांकि, 2025–26 वित्त वर्ष के दौरान इसमें कुल नई बढ़ोतरी 609 अरब रुपये हुई। कटौतियों और लेखा समायोजनों के बाद दर्ज बढ़ोतरी करीब 364 अरब रुपये रही, जबकि जमा कर्ज में से करीब 302 अरब रुपये के भुगतान ने अंतिम बकाया राशि में बढ़ोतरी सीमित रखने में मदद की।

बिजली के आंकड़ों में करीब 262 अरब रुपये बिजली वितरण कंपनियों की परिचालन अक्षमताओं से, 64 अरब रुपये कमजोर भुगतान वसूली से और 194 अरब रुपये के-इलेक्ट्रिक के भुगतान न करने से जुड़े बताए गए हैं। ये दिखाते हैं कि ऊर्जा शृंखला में नई देनदारियां किस-किस तरह पैदा होती हैं।

बिजली क्षेत्र का परिपत्र कर्ज इससे पहले 2023–24 वित्त वर्ष के अंत में 2.393 ट्रिलियन रुपये से घटकर 2024–25 के अंत में 1.614 ट्रिलियन रुपये रह गया था। यह करीब 780 अरब रुपये की कमी थी। सरकार ने इस सुधार का श्रेय वितरण कंपनियों के बेहतर प्रदर्शन, देर से भुगतान के ब्याज पर बातचीत के जरिए मिली राहत और व्यापक आर्थिक सुधार को दिया।

गैस सुधार के लिए व्यावहारिक सबक यह है कि मौजूदा बकाया और नई बढ़ोतरी, दोनों पर नजर रखी जाए। शुरुआती बकाया, नई देनदारियों, समायोजनों, भुगतानों और अंतिम बकाया को दिखाने वाला मासिक विवरण पाठकों को बता सकता है कि कितनी राहत निपटान से मिली और कितनी बेहतर संचालन से।

एलएनजी से बचत के रास्ते में आपूर्ति की मुश्किलें

निपटान प्रस्ताव में कम एलएनजी जहाज मंगाने और उनकी जगह घरेलू गैस इस्तेमाल करने से 590 अरब रुपये की बचत का अनुमान है। पाकिस्तान की आपूर्ति संबंधी मुश्किलें इस उपाय के समय और क्रियान्वयन को खास तौर पर अहम बनाती हैं।

अगस्त की रिपोर्ट में अमेरिका-ईरान युद्ध के बीच कतर से एलएनजी की आपूर्ति रुकने की बात कही गई थी। इसकी जगह हाजिर बाजार से खरीदे गए जहाजों की कीमत 19 डॉलर प्रति मिलियन ब्रिटिश थर्मल यूनिट बताई गई थी। यह ऊर्जा मात्रा मापने की इकाई है। कतर से सामान्य जहाजों की कीमत उतनी ही ऊर्जा के लिए 12 से 13 डॉलर बताई गई थी।

इन कीमतों पर, ऊर्जा की एक वैकल्पिक इकाई करीब 46% से 58% अधिक महंगी पड़ी। महंगा ईंधन बिजली संयंत्रों को दिया गया और इसकी लागत बिजली उपभोक्ताओं से वसूली गई। इससे एलएनजी खरीद के फैसले सीधे बिजली बिलों से जुड़ गए।

अक्टूबर तक पाकिस्तान की सर्दियों में गैस आपूर्ति संबंधी चेतावनी में नवंबर 2026 से फरवरी 2027 के बीच सूई नॉर्दर्न नेटवर्क के लिए 24 जहाजों की प्रस्तावित जरूरत बताई गई थी, जिनमें आपात स्थिति के लिए दो जहाज शामिल थे। पेट्रोलियम डिवीजन के आंकड़ों के मुताबिक, पाकिस्तान स्टेट ऑयल और कतर के समझौते के तहत मार्च से सितंबर के बीच सिर्फ 10 जहाजों के पहुंचने का कार्यक्रम था, जबकि अप्रत्याशित परिस्थितियों के कारण 40 जहाज नहीं पहुंचे।

‘फोर्स मेज्योर’ अनुबंध की वह शर्त है जिसका इस्तेमाल असाधारण घटनाओं के कारण आपूर्ति की जिम्मेदारी पूरी न कर पाने पर किया जाता है। सर्दियों की योजना के मुताबिक, कमी गंभीर होने पर घरों को प्राथमिकता दी जाएगी। ऐसे में उद्योग, बिजली संयंत्र, उर्वरक निर्माता और संपीड़ित प्राकृतिक गैस स्टेशन आपूर्ति कटौती के जोखिम में होंगे।

जब घरेलू उत्पादन कम लागत पर आयात की जगह ले, तो आयात घटाने से बचत हो सकती है। लेकिन आपूर्ति कम पड़ने पर स्थिति अलग हो जाती है: अधिकारियों को महंगी वैकल्पिक खरीद और उपभोक्ताओं को कम गैस देने के बीच चुनाव करना पड़ता है।

घरेलू भंडार तय करते हैं कि आयात का विकल्प कितना संभव है

पाकिस्तान के वसूली योग्य भंडार पर मलिक के जवाब से वित्तीय योजनाओं के सामने एक भौतिक सीमा भी स्पष्ट होती है। उन्होंने कुल वसूली योग्य तेल 1,378 मिलियन बैरल बताया, जिसमें से 1,102 मिलियन बैरल पहले ही निकाला जा चुका था और 276 मिलियन बैरल बाकी था।

इन आंकड़ों का मतलब है कि बताए गए कुल वसूली योग्य तेल का करीब 80% निकाला जा चुका था और लगभग 20% बाकी था। वसूली योग्य भंडार से आशय उस मात्रा से है जिसे निकाला जा सकने योग्य माना जाता है, न कि जमीन के नीचे मौजूद कुल तेल से।

प्राकृतिक गैस के लिए मलिक ने कुल वसूली योग्य मात्रा 68,803 अरब घन फुट बताई। इसमें से अब तक 48,140 अरब घन फुट का उत्पादन हो चुका था और 20,664 अरब घन फुट वसूली योग्य भंडार बाकी था। इन आंकड़ों के हिसाब से करीब 70% गैस का उत्पादन हो चुका था और लगभग 30% बाकी थी।

इसलिए घरेलू गैस से आयात की जगह लेना इस बात पर निर्भर करता है कि गैस क्षेत्र कितना उत्पादन कर सकते हैं, वह उपभोक्ताओं तक कब पहुंच सकती है और उसकी लागत क्या होगी। भंडार के आंकड़े बाकी संसाधन बताते हैं, लेकिन आयात के विकल्प वाले कार्यक्रम के लिए उत्पादन क्षमता और उपयुक्त पाइपलाइन संपर्क भी जरूरी हैं।

बाजार सुधार से कीमतें और जिम्मेदारियां बदलेंगी

वित्त मंत्री सीनेटर मुहम्मद औरंगजेब की अध्यक्षता में गैस क्षेत्र के पुनर्गठन के प्रस्तावित रोडमैप की समीक्षा हुई। इसे प्रधानमंत्री के सामने रखा जाना है। रूपरेखा में चरणबद्ध विनियमन-मुक्ति, अधिक प्रतिस्पर्धा, उपयोगिताओं के बेहतर प्रदर्शन और पुराने परिपत्र कर्ज के समाधान की बात है।

समीक्षा में क्रॉस-सब्सिडी, गैस की गैर-लेखाबद्ध हानि और आपूर्ति तथा मांग के बीच असंतुलन पर ध्यान दिया गया। क्रॉस-सब्सिडी तब होती है जब एक उपभोक्ता समूह से अधिक कीमत लेकर दूसरे समूह के लिए कीमत कम रखी जाती है। गैर-लेखाबद्ध गैस वह अंतर है जो नेटवर्क में आई गैस और बेची गई दर्ज गैस के बीच होता है। इसमें नुकसान, माप संबंधी गड़बड़ी या बिलिंग की समस्याएं शामिल हो सकती हैं।

प्रस्तावित रूपरेखा में तुर्किये और ब्रिटेन के गैस बाजार सुधारों से सीख ली गई है, साथ ही पाकिस्तान की संस्थाओं और उपभोक्ताओं की जरूरतों का भी ध्यान रखा गया है। इसके घोषित लक्ष्यों में निजी निवेश बढ़ाना, कारोबारों के बीच सीधे लेनदेन को बढ़ावा देना, कीमतों को अधिक स्थिर बनाना और प्रदर्शन आधारित प्रोत्साहनों से नुकसान घटाना शामिल है।

वित्त मंत्रालय ने कहा कि बदलाव के दौरान विनियमित उपभोक्ताओं की सुरक्षा और भरोसेमंद आपूर्ति बनाए रखी जानी चाहिए। किसी भी पुनर्गठित गैस कंपनी के लिए पुराने कर्ज का समाधान और सब्सिडी के वित्तपोषण का फैसला अहम काम होंगे।

ऊर्जा पर कैबिनेट समिति ने राष्ट्रीय बिजली योजना 2023–2027 में संशोधनों और राष्ट्रीय एकीकृत ऊर्जा योजना 2027–2060 की उच्चस्तरीय रूपरेखा को भी मंजूरी दी है। बाद वाली योजना ऊर्जा सुरक्षा, अर्थव्यवस्था, समान पहुंच और पर्यावरण संबंधी चिंताओं को साझा नियोजन ढांचे में लाती है।

उपभोक्ताओं के लिए इन पहलों का संबंध सीधा है। कम एलएनजी आयात करने के फैसले से गैस की उपलब्धता बदलती है; गैस का रुख दूसरी ओर मोड़ने से बिजली उत्पादन की लागत बदलती है; और पुरानी देनदारियां वसूलने के फैसले से यह तय होता है कि भुगतान कौन करेगा। समन्वित योजना इन सभी विकल्पों को एक ही हिसाब में रखेगी।

मुख्य बिंदु

• 30 जून, 2026 तक गैस क्षेत्र का परिपत्र कर्ज और आपूर्तिकर्ताओं के बकाये कुल 5.454 ट्रिलियन रुपये थे।
• परिपत्र कर्ज 3.631 ट्रिलियन रुपये था, जिसमें देर से भुगतान के 1.783 ट्रिलियन रुपये के अधिभार शामिल थे।
• घरेलू आपूर्तिकर्ताओं को 1.479 ट्रिलियन रुपये और एलएनजी आपूर्तिकर्ताओं को 344 अरब रुपये मिलने बाकी थे।
• करीब 1.49 ट्रिलियन रुपये का प्रस्तावित निपटान लाभांश, पेट्रोलियम लेवी, एलएनजी से बचत और वसूली पर निर्भर है।
• बताई गई बिक्री मात्रा के आधार पर 5 रुपये प्रति लीटर की प्रस्तावित लेवी से सालाना 90 अरब रुपये मिलेंगे।
• गैस बाजार के पुनर्गठन में पुराने कर्ज, सब्सिडी, नेटवर्क के नुकसान और प्रतिस्पर्धा से जुड़े मुद्दों पर काम होगा।
• बाकी वसूली योग्य भंडार में 276 मिलियन बैरल तेल और 20,664 अरब घन फुट गैस शामिल हैं।