नकदी संकट के बीच होमप्लस के स्टोरों की बिजली कटने का खतरा, कर्मचारियों और बचाव बिक्री पर भी संकट

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Homeplus Faces Power Cutoffs as Cash Crisis Threatens Stores, Workers and Rescue Sale

बिजली कटने की चेतावनियों से गहराता नकदी संकट उजागर

होमप्लस को 27 से 30 अक्टूबर 2026 के बीच छह स्टोरों की बिजली काटे जाने की चेतावनी मिली है। उपयोगिता बिलों का बकाया, करीब 100 अरब वॉन का अवैतनिक वेतन और बिक्री की नजदीक आती समय-सीमा ने अदालत से मंजूर उसकी पुनर्वास योजना पर नया दबाव डाल दिया है। बंद सुपरमार्केटों के भीतर कारोबार करने वाले छोटे व्यवसायों का बचा-खुचा व्यापार भी ठप हो सकता है, अगर पूरी इमारतें बंद करनी पड़ीं।

विषय-सूची
  1. बिजली कटने की चेतावनियों से गहराता नकदी संकट उजागर
  2. किन स्टोरों की बिजली कटने का खतरा है और कब?
  3. बिल चुकाने के बावजूद किरायेदारों की बिजली जा सकती है
  4. अगस्त में दोबारा खुलने के बाद बिक्री में भारी गिरावट
  5. आपात वित्तपोषण के बावजूद अलमारियां पूरी क्यों नहीं हुईं
  6. वेतन बकाया और पेंशन की कमी से जूझ रहे कर्मचारी
  7. बचाव योजना संपत्तियों और मुनाफे वाले स्टोरों पर निर्भर
  8. बिक्री प्रक्रिया में रुचि, लेकिन स्पष्ट खरीदार नहीं
  9. नए नेतृत्व के सामने परिसमापन का जोखिम
  10. मुख्य बातें

कोरिया इलेक्ट्रिक पावर कॉरपोरेशन (KEPCO) का कहना है कि उसकी आपूर्ति शर्तों के तहत बिजली बिल कम से कम तीन महीने तक बकाया रहने पर बिजली काटी जा सकती है। इससे पहले दो महीने का बकाया होने पर चेतावनी दी जाती है। बिजली आपूर्ति काटने का फैसला कब और कैसे लिया जाए, इससे पहले कंपनी किरायेदारों की राय सुनेगी। इस समय पर चर्चा के लिए 29 अक्टूबर को बैठक तय है।

तत्काल चेतावनियां पोचॉन सोंगु, KINTEX, गोयांग टर्मिनल, नामयांगजू जिनजॉप, पाजू उनजोंग और गाजवा स्टोरों के लिए हैं। इंचॉन सोंगडो को नवंबर के लिए चेतावनी मिली है। बुसान के चार स्टोरों को भी नोटिस मिलने की जानकारी है, जिससे देशभर में प्रभावित स्टोरों की बताई गई संख्या कम से कम 10 हो गई है।

होमप्लस KEPCO से और समय मांग रहा है। वहीं, बिक्री सलाहकार Samil PwC अक्टूबर के अंत तक आशय-पत्र स्वीकार कर रहा है। करीब 50 संभावित निवेशकों को निवेश संबंधी दस्तावेज भेजे गए हैं, लेकिन अब तक कोई स्पष्ट खरीदार सामने नहीं आया है।

यह संकट 2 सितंबर को सियोल दिवालियापन अदालत द्वारा पुनर्वास योजना को मंजूरी दिए जाने के दो महीने से भी कम समय बाद सामने आया है। पुनर्वास के तहत संकटग्रस्त कंपनी अपने कर्ज का पुनर्गठन करते हुए कारोबार जारी रख सकती है। अब खरीदार की तलाश के दौरान होमप्लस को सामान खरीदने, कर्मचारियों को वेतन देने और इमारतों का रखरखाव करने के लिए पर्याप्त नकदी की जरूरत है।

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किन स्टोरों की बिजली कटने का खतरा है और कब?

KEPCO का विस्तृत चेतावनी कार्यक्रम 30 अक्टूबर तक चलता है। इसमें गाजवा के लिए 29 अक्टूबर की शुरुआती समय-सीमा के बजाय 30 अक्टूबर की तारीख दी गई है। कार्यक्रम में चेतावनियों की तारीखें बताई गई हैं; बिजली वास्तव में कब काटी जाएगी, यह फैसला उपयोगिता कंपनी अलग से करेगी।

  • 27 अक्टूबर: पोचॉन सोंगु।
  • 28 अक्टूबर: KINTEX, गोयांग टर्मिनल और नामयांगजू जिनजॉप।
  • 29 अक्टूबर: पाजू उनजोंग। बिजली काटने पर चर्चा के लिए इसी दिन KEPCO की बैठक भी तय है।
  • 30 अक्टूबर: गाजवा।
  • अक्टूबर का अंत: अधिग्रहण के आशय-पत्र जमा करने की समय-सीमा।
  • नवंबर: इंचॉन सोंगडो को बिजली कटने की चेतावनी।

बुसान के सेंटम सिटी, बुसान बान्यो, योंगडो और सोबुसान स्टोरों को भी चेतावनी मिली है। तीन और जगहों, इंचॉन नॉनह्यॉन, इंचॉन योंसू और इंचॉन सुंगुई, की स्थिति की जांच की जा रही है।

KEPCO का कहना है कि होमप्लस के हर स्टोर का बिजली आपूर्ति अनुबंध अलग है। ग्राहक संबंधी जानकारी का हवाला देते हुए कंपनी ने छह जगहों के बकाये या भुगतान न होने की अवधि का खुलासा नहीं किया है। पूरी श्रृंखला के बकाया बिजली बिल करीब 10 अरब वॉन बताए गए हैं, हालांकि KEPCO ने इस कुल राशि की सार्वजनिक पुष्टि नहीं की है।

जुलाई में भी होमप्लस को ऐसी ही चेतावनियां मिली थीं। तब उसने एक महीने का बकाया चुकाकर चेतावनियां वापस करा ली थीं। करीब तीन महीने बाद समस्या का फिर लौटना दिखाता है कि कंपनी के पास रोजमर्रा का कारोबार चलाने के लिए कितनी कम नकदी बची है।

बिल चुकाने के बावजूद किरायेदारों की बिजली जा सकती है

तत्काल चेतावनी वाले छह सुपरमार्केटों में कारोबार बंद हो चुका है, लेकिन कुछ इमारतों के भीतर स्वतंत्र कारोबारी अब भी मौजूद हैं। पोचॉन सोंगु और गोयांग टर्मिनल में सुपरमार्केट का परिचालन 10 मई को रोक दिया गया था। गोयांग टर्मिनल में एक हेयर सैलून अब भी कारोबार जारी रखने की कोशिश कर रहा है।

किरायेदार कारोबारियों की संख्या के अलग-अलग अनुमान हैं: कुछ प्रभावित स्टोरों में दो या तीन, जबकि गोयांग समेत अन्य में करीब 10। होमप्लस की एक और बंद जगह पर बिजली काटने का नोटिस मिलने की बात कहने वाले कारोबारियों में से नौ अब भी काम कर रहे थे।

बिजली से सिर्फ रोशनी ही नहीं चलती। भुगतान टर्मिनल, पानी के पंप और अग्नि सुरक्षा उपकरण भी बिजली पर निर्भर हैं। होमप्लस का कहना है कि अग्नि सुरक्षा नियमों के तहत बिजली कटने पर पूरी इमारत का परिचालन बंद करना पड़ सकता है। ऐसे में किरायेदारों ने अपने बिल चुकाए हों, तब भी वे कारोबार नहीं कर पाएंगे।

होमप्लस ने किरायेदारों की बिक्री की रकम वसूल कर उसमें से प्रबंधन और बिजली के शुल्क काटे हैं। खुदरा कंपनी द्वारा उपयोगिता कंपनी को भुगतान न कर पाने से कारोबारियों पर जोखिम आ गया है। KEPCO किरायेदारों को अलग-अलग बिजली व्यवस्था करने के विकल्पों के बारे में सलाह देने की योजना बना रहा है।

बंद होमप्लस स्टोर की किरायेदार कारोबारी कांग ये-सेउल ने कारोबार में भारी गिरावट के बावजूद बिल चुकाने के बारे में कहा:

फीस हो या प्रबंधन खर्च, बिक्री 80 से 90 प्रतिशत गिरने के इस मुश्किल दौर में भी मैंने सब कुछ ईमानदारी से चुकाया और अपनी जिम्मेदारियां पूरी कीं। इन लोगों ने आखिर किया क्या है…

मुख्य कार्यकारी अधिकारी जो जू-योन ने संसदीय जांच में कहा कि होमप्लस के पास फिलहाल किरायेदारों को कारोबार के नुकसान का अलग से मुआवजा देने के लिए पैसे नहीं हैं। कंपनी जा रहे किरायेदारों से जगह पहले जैसी करने का शुल्क नहीं ले रही है, लेकिन कारोबारी अब भी पट्टे, जमा राशि और जगह छोड़ने के खर्च जैसी मुश्किलों का सामना कर रहे हैं।

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अगस्त में दोबारा खुलने के बाद बिक्री में भारी गिरावट

मोबाइल इंडेक्स के अनुमान के मुताबिक, 1 से 24 अक्टूबर के दौरान होमप्लस को क्रेडिट और डेबिट कार्ड से रोजाना औसतन 2.57 अरब वॉन का भुगतान मिला। 13 अगस्त को, जब 67 स्टोर दोबारा खुले थे, यह आंकड़ा 7.56 अरब वॉन था। 15 अगस्त के मुक्ति दिवस की छुट्टी पर यह 11.68 अरब वॉन तक पहुंचा था।

अक्टूबर का औसत दोबारा खुलने के दिन से करीब 66 प्रतिशत कम था। 11 से 24 अक्टूबर के दौरान रोजाना का औसत और गिरकर 2.25 अरब वॉन रह गया, जो 13 अगस्त से करीब 70 प्रतिशत कम था। चुसेक की खरीदारी के मौसम में कुछ समय के लिए बढ़ोतरी हुई, लेकिन शुरुआती सुधार कायम नहीं रहा।

स्टोर दोबारा खुलने के बाद के 73 दिनों में केवल एक दिन कार्ड से अनुमानित भुगतान 10 अरब वॉन से अधिक रहा: मुक्ति दिवस। इस रुझान से पता चलता है कि मुख्य स्टोर फिर शुरू करते समय होमप्लस ने जितनी आमदनी की उम्मीद की थी, अब उसके पास उससे काफी कम नकदी आ रही है।

पुनर्वास योजना में वित्त वर्ष 2030 में 67 स्टोरों से करीब 4.3 ट्रिलियन वॉन सालाना राजस्व का अनुमान है। इसमें 2029 से 2030 तक का वित्त वर्ष शामिल है। यह रोजाना करीब 11.8 अरब वॉन के बराबर है। योजना में 162.8 अरब वॉन का परिचालन लाभ भी अनुमानित है।

अक्टूबर के रोजाना औसत के हिसाब से अनुमानित कार्ड भुगतान 365 दिनों में करीब 938 अरब वॉन होगा। कार्ड भुगतान के अनुमान में नकदी और अन्य प्राप्तियां शामिल नहीं हैं, जबकि पुनर्वास योजना का आंकड़ा भविष्य के कुल राजस्व का लक्ष्य है। फिर भी ये आंकड़े दिखाते हैं कि होमप्लस को कितनी बड़ी वापसी की जरूरत है: अनुमानित दैनिक राजस्व अक्टूबर की अनुमानित दैनिक कार्ड प्राप्तियों से चार गुना से भी अधिक है।

आपात वित्तपोषण के बावजूद अलमारियां पूरी क्यों नहीं हुईं

अगस्त में अपने 67 मुख्य स्टोर दोबारा खोलने से पहले होमप्लस ने 200 अरब वॉन का आपात वित्तपोषण हासिल किया था। ऐसे वित्तपोषण को अक्सर DIP फाइनेंसिंग कहा जाता है। इसके तहत पुनर्वास प्रक्रिया के दौरान कारोबार जारी रखने के लिए कंपनी को धन मिलता है।

जो ने 12 अक्टूबर को नेशनल असेंबली की राजनीतिक मामलों की समिति को बताया कि इस धन से होमप्लस कारोबार फिर शुरू कर पाया, लेकिन आपूर्तिकर्ताओं के साथ सामान्य व्यवस्था बहाल होने की उम्मीद पूरी नहीं हुई। सामान के भुगतान बकाया रहने के बाद कई आपूर्तिकर्ताओं ने कंपनी से कारोबार बंद कर दिया था।

होमप्लस को उम्मीद थी कि उधार पर सामान लेकर वह स्टॉक फिर भर सकेगा। इस व्यवस्था में आपूर्तिकर्ता सामान पहुंचाता है और खुदरा कंपनी तय बाद की तारीख पर भुगतान करती है, जो सामान का कुछ हिस्सा बिक जाने के बाद भी हो सकता है। इसके बजाय, होमप्लस को अधिकतर मामलों में सामान की डिलीवरी से पहले भुगतान करना पड़ा है या तुरंत नकद देना पड़ा है।

हर खरीद के समय इस फर्क का असर पड़ता है। खुदरा कंपनी को पहले भुगतान करना पड़े, तो नकदी की उपलब्धता तय करती है कि वह कितना सामान मंगा सकती है। विकल्प कम होने से ग्राहकों के पास आने की वजहें घटती हैं, जबकि कमजोर बिक्री से अगली खेप, वेतन और बिजली के लिए कम पैसे बचते हैं।

पुनर्वास से पहले होमप्लस के 126 स्टोर थे। अब परिचालन नेटवर्क घटकर 67 रह गया है, यानी करीब 47 प्रतिशत की कमी। करीब आधे कर्मचारी वेतन सहित अवकाश पर हैं। अक्टूबर में लगभग 400 कर्मचारियों के स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति के लिए आवेदन करने का अनुमान था।

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वेतन बकाया और पेंशन की कमी से जूझ रहे कर्मचारी

पीपल पावर पार्टी के सांसद किम वी-सांग को मिले रोजगार और श्रम मंत्रालय के आंकड़ों के मुताबिक, दिसंबर 2025 से अक्टूबर 2026 तक जमा वेतन बकाया करीब 455 अरब वॉन रहा। इसमें से करीब 354.5 अरब वॉन का भुगतान हो चुका था और करीब 100 अरब वॉन बाकी थे।

बकाया रकम में अगस्त का 19.7 अरब वॉन, सितंबर का 26.7 अरब वॉन और अक्टूबर का अनुमानित 25 अरब वॉन वेतन शामिल था। चुसेक बोनस के रूप में 16.7 अरब वॉन बाकी थे। इसके अलावा सेवानिवृत्ति लाभ के 12.9 अरब वॉन बकाया थे।

होमप्लस ने कर्मचारियों से कहा कि अगस्त के बकाया वेतन का 25 प्रतिशत 23 अक्टूबर को और बाकी 75 प्रतिशत 30 अक्टूबर को दिया जाएगा। कंपनी की वित्तीय स्थिति के अनुसार इसमें फिर बदलाव हो सकता है। चुसेक बोनस के बकाये के भुगतान की कोई तारीख तय नहीं की गई।

सेवानिवृत्ति पेंशन के लिए धन की कमी एक और समस्या है। आवश्यक आरक्षित राशि और योगदान कुल 694.59 अरब वॉन था, जबकि वास्तव में 569.18 अरब वॉन जमा किए गए। इस तरह 125.41 अरब वॉन की कमी रही।

निर्धारित लाभ पेंशन में, जिसमें तय सूत्र के आधार पर लाभ देने का वादा होता है, फरवरी तक वित्तपोषण अनुपात 79.9 प्रतिशत था। निर्धारित अंशदान पेंशन में, जिसके तहत नियोक्ता कर्मचारियों के अलग-अलग सेवानिवृत्ति खातों में योगदान देते हैं, जून तक अंशदान अनुपात 85.9 प्रतिशत था।

25 अक्टूबर तक सरकार ने 940 कर्मचारियों को बकाया रोजगार संबंधी हक के रूप में 6.088 अरब वॉन अग्रिम दिए थे। इसमें से 14 मिलियन वॉन, यानी 0.23 प्रतिशत, की वसूली हुई। कर्मचारियों को अपना पहले से बकाया पैसा पाने के लिए कंपनी के बचाव और सार्वजनिक भुगतान व्यवस्थाओं, दोनों पर निर्भर रहना पड़ रहा है।

बचाव योजना संपत्तियों और मुनाफे वाले स्टोरों पर निर्भर

होमप्लस की पुनर्वास योजना में कारोबार से होने वाली आय, संपत्ति की बिक्री और भविष्य में उधार लेने को शामिल किया गया है। बंद करने के लिए तय 37 स्टोरों में से कंपनी अपनी 19 संपत्तियां फरवरी 2028 तक बेचने की योजना बना रही है। इससे मिली रकम ट्रस्ट के जरिए सुरक्षित कर्ज चुकाने में इस्तेमाल होगी, जिनमें मेरिट्ज के दावे भी शामिल हैं।

कंपनी अपनी अन्य 38 संपत्तियां अपने पास रखेगी, जिनका मूल्यांकन करीब 2.8 ट्रिलियन वॉन किया गया है। बाकी कर्ज चुकाने के लिए वह 2030 और फिर 2037 में इन संपत्तियों के आधार पर उधार लेने की योजना बना रही है।

होमप्लस को सालाना 150 अरब से 300 अरब वॉन का मुक्त नकदी प्रवाह भी अनुमानित है। मुक्त नकदी प्रवाह वह रकम है जो परिचालन जरूरतों और निवेश खर्च के बाद बचती है और कर्ज भुगतान जैसी देनदारियां पूरी करने में मदद कर सकती है।

मुश्किल समय को लेकर है। संपत्ति की बिक्री और भविष्य के कर्ज से कर्ज चुकाने का रास्ता तो मिलता है, लेकिन सामान खरीदने, बिजली बिल चुकाने और वेतन देने के लिए पैसे अभी चाहिए। मूल्यांकित संपत्ति से मौजूदा बिल सीधे नहीं चुकाया जा सकता, जब तक संपत्ति बेच न दी जाए या उसके आधार पर वित्तपोषण न मिल जाए।

बंद करने के लिए तय 37 स्टोरों से सुपरमार्केट की बिक्री रोकने के अलावा भी जिम्मेदारियां पैदा होती हैं। कुछ इमारतों में किरायेदार अब भी मौजूद हैं और उनके बुनियादी सिस्टम को तब तक चालू रखना होगा, जब तक वहां कारोबार चल रहा है। किसी स्टोर में किराने का सामान बिकना बंद हो सकता है, लेकिन उपयोगिता और रखरखाव का खर्च जारी रह सकता है।

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बिक्री प्रक्रिया में रुचि, लेकिन स्पष्ट खरीदार नहीं

Samil PwC ने देश-विदेश के करीब 50 निवेशकों को निवेश ज्ञापन भेजे हैं। इनमें वे कंपनियां शामिल हैं जो स्टोर चला सकती हैं और वे वित्तीय निवेशक भी, जो निवेश पर लाभ चाहते हैं। Samil PwC अक्टूबर के अंत तक आशय-पत्र स्वीकार कर रहा है।

आशय-पत्र से पता चलता है कि संभावित खरीदार किसी सौदे पर विचार करना चाहता है। इसके बाद भी होमप्लस को सौदे की रूपरेखा पर सहमति बनानी होगी, बातचीत पूरी करनी होगी और बिक्री के लिए जरूरी मंजूरियां तथा वित्तपोषण हासिल करना होगा।

कारोबार की प्रस्तावित बिक्री में 67 चालू सुपरमार्केट, मुख्यालय और ऑनलाइन कारोबार शामिल हैं। होमप्लस की 19 बंद संपत्तियों को अलग से बिक्री के लिए पेश किया जा रहा है। Samil PwC चुनिंदा चालू स्टोरों की खरीद पर बातचीत के लिए भी तैयार है, जिससे संभावित व्यवस्थाओं का दायरा बढ़ता है।

होमप्लस के एक अधिकारी ने कहा कि कुछ पक्षों ने रुचि दिखाई है, लेकिन कंपनी ने यह पुष्टि नहीं की कि वे किस तरह के अधिग्रहण को प्राथमिकता देते हैं या आशय-पत्र जमा करेंगे या नहीं। यूनियन ने कहा कि उसे ऐसी किसी कंपनी की जानकारी नहीं है जो अधिग्रहण की संभावना तलाश रही हो।

होमप्लस उन जगहों के कर्मचारियों के लिए छुट्टी की व्यवस्था कर रहा है जहां बिजली कट सकती है। इसमें इच्छुक कर्मचारियों को बची हुई वार्षिक छुट्टी लेने की अनुमति देना भी शामिल है। ये तैयारियां ऐसे समय हो रही हैं, जब कंपनी को बिक्री से रकम मिलने से पहले जरूरी खर्च जारी रखने हैं।

नए नेतृत्व के सामने परिसमापन का जोखिम

MBK Partners के उपाध्यक्ष किम क्वांग-इल ने 26 अक्टूबर को होमप्लस के मुख्य कार्यकारी अधिकारी और कानूनी प्रशासक पद से इस्तीफा दे दिया। जो जू-योन अब पुनर्वास प्रक्रिया का नेतृत्व करेंगे। किम का इस्तीफा सितंबर में MBK के सामान्य शेयर बिना मुआवजे रद्द किए जाने के बाद आया, जिससे वह सबसे बड़ा शेयरधारक नहीं रहा।

अदालत द्वारा प्रक्रिया खत्म किए जाने के बाद भी 200 अरब वॉन जुटाकर होमप्लस ने जुलाई में पुनर्वास फिर शुरू किया था। अब कंपनी के पास मंजूर योजना है। अगर अदालत तय करती है कि योजना लागू नहीं की जा सकती, तो वह पुनर्वास खत्म कर दिवालिया घोषित कर सकती है।

दिवालियापन प्रशासक के तौर पर 20 साल का अनुभव रखने वाले वकील होंग ह्यॉन-पिल ने बताया कि दिवालियापन का कंपनी के लिए क्या मतलब होगा:

अगर मामला दिवालियापन तक पहुंचा, तो होमप्लस कंपनी कर्ज चुकाने के लिए अपनी अधिकतम संपत्ति बेचने और फिर निगम को भंग करने की प्रक्रिया से गुजरेगी।

परिसमापन में खुदरा कारोबार को बहाल करने के बजाय संपत्तियां बेची जाएंगी और उनसे मिली रकम कर्जदाताओं में बांटी जाएगी। होंग ने यह भी कहा कि MBK को कानूनी रूप से जिम्मेदार ठहराना मुश्किल होगा, क्योंकि मंशा या गंभीर लापरवाही से जुड़े दावों को साबित करना पड़ेगा।

तत्काल फैसले इस संभावित नतीजे से पहले आने वाले हैं: 29 अक्टूबर को KEPCO की बैठक, 30 अक्टूबर को प्रस्तावित वेतन भुगतान और महीने के अंत में अधिग्रहण की समय-सीमा। ये सभी फैसले परखेंगे कि बचाव जारी रखने के लिए जरूरी धन की तलाश के दौरान होमप्लस आवश्यक सेवाएं चालू रख पाता है या नहीं।

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मुख्य बातें

  • होमप्लस के छह स्टोरों को 27 से 30 अक्टूबर के बीच बिजली काटने की चेतावनी मिली है; बिजली वास्तव में काटने के लिए KEPCO को अलग से फैसला लेना होगा।
  • इंचॉन सोंगडो को नवंबर में बिजली कटने की चेतावनी है और बुसान के चार स्टोरों को भी नोटिस मिला है।
  • बिजली कटने से पूरी इमारतें बंद हुईं, तो स्वतंत्र किरायेदारों को भी कारोबार रोकना पड़ सकता है।
  • 1 से 24 अक्टूबर के दौरान रोजाना कार्ड भुगतान का औसत 2.57 अरब वॉन रहा, जो दोबारा खुलने के दिन से करीब 66 प्रतिशत कम था।
  • वेतन का बकाया करीब 100 अरब वॉन है, जबकि सेवानिवृत्ति पेंशन के वित्तपोषण में 125.41 अरब वॉन की कमी है।
  • अधिग्रहण के आशय-पत्र अक्टूबर के अंत तक जमा करने हैं; अब तक कोई स्पष्ट खरीदार सामने नहीं आया है।
  • अगर अदालत तय करती है कि मंजूर योजना लागू नहीं की जा सकती, तो वह पुनर्वास खत्म कर दिवालियापन घोषित कर सकती है।
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