मलेशिया ने जीवनयापन लागत से जुड़े 429 उपाय शुरू किए, परिषद की निगरानी का दायरा बढ़ाया

राष्ट्रीय योजना के केंद्र में आय और आवश्यक वस्तुओं की कीमतें

मलेशिया ने जीवनयापन लागत पर एक राष्ट्रीय योजना शुरू की है, जिसमें 35 रणनीतियों के तहत 429 उपाय शामिल हैं। इसके तहत घरेलू आय बढ़ाने के प्रयासों को आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं की कीमतें स्थिर रखने के कदमों के साथ जोड़ा गया है। प्रधानमंत्री अनवर इब्राहिम ने 24 अक्टूबर 2026 को मेलाका के क्रुबोंग में राष्ट्रीय जीवनयापन लागत कार्ययोजना 2030 (NCLAP30) का अनावरण किया।

पांच वर्षीय इस रूपरेखा में राष्ट्रीय जीवनयापन लागत कार्य परिषद (NACCOL) को मंत्रालयों और सरकारी एजेंसियों के कामकाज पर नजर रखने की व्यापक भूमिका भी दी गई है। घरेलू व्यापार और जीवनयापन लागत मंत्री आर्मिज़ान मोहम्मद अली ने कहा कि इसका उद्देश्य योजनाओं को अधिक व्यवस्थित ढंग से लागू करना, जरूरत के मुताबिक सहायता पहुंचाना और दोहराव से बचना है।

योजना का शुभारंभ हांग जेबत खेल परिसर में हुआ, जहां स्टेडियम परिसर में आयोजित सेंटुहान MADANI कार्यक्रम को अनवर ने संबोधित किया। घरेलू व्यापार और जीवनयापन लागत उपमंत्री फुज़ियाह सल्लेह भी इसमें शामिल हुईं।

NCLAP30 में घरेलू खर्च और आय के आठ क्षेत्र शामिल हैं: आय, भोजन, स्वास्थ्य, शिक्षा, परिवहन, आवास, उपयोगिता सेवाएं और सामान्य मामले। इसमें मौजूदा कार्यक्रमों, उनमें सुधार और नई पहलों को एक साथ रखा गया है। नई पहलों में सरकारी खर्च की प्रतिबद्धताओं से जुड़ी योजनाएं भी शामिल हैं।

परिवारों के लिए यह योजना एक ही बजट के दो पहलुओं पर ध्यान देती है: घर में कितना पैसा आता है और कितना खर्च करना पड़ता है। अधिक कमाई से परिवारों को बिल चुकाने की गुंजाइश मिलती है, जबकि आवश्यक वस्तुओं की अधिक स्थिर कीमतों से उन बिलों का प्रबंधन आसान होता है। आर्मिज़ान ने कहा कि इन दोनों प्राथमिकताओं के आधार पर योजना लागू की जाएगी।

अनवर ने पूछा, क्या विकास का लाभ परिवारों तक पहुंच रहा है

अनवर ने घरेलू व्यापार और जीवनयापन लागत मंत्रालय, जिसे KPDN के नाम से जाना जाता है, से कहा कि वह सुनिश्चित करे कि अर्थव्यवस्था का सकारात्मक प्रदर्शन लोगों की आर्थिक मुश्किलों के व्यावहारिक समाधान में बदले। उनके संदेश में प्रगति मापने के लिए राष्ट्रीय आर्थिक नतीजों के साथ-साथ परिवारों के जीवन-स्तर को भी अहमियत दी गई।

प्रधानमंत्री ने योजना के शुभारंभ पर अपने भाषण में इस जिम्मेदारी का जिक्र किया:

जब अर्थव्यवस्था तेजी से आगे बढ़ती है तो हमें गर्व होता है, लेकिन हमें यह भी देखना चाहिए कि क्या आर्थिक विकास लोगों की समस्याएं हल कर सकता है,

अनवर ने कहा कि सरकार बेहतर होती अर्थव्यवस्था पर गर्व कर सकती है, लेकिन उसे लोगों की जरूरतों और आर्थिक बोझ पर भी ध्यान देना चाहिए। KPDN को उनका निर्देश था कि राष्ट्रीय स्तर पर मिले लाभों को लोगों के रोजमर्रा के जीवन से जोड़ा जाए, खासकर आवश्यक चीजें खरीदने की लागत से।

NCLAP30, मलेशिया MADANI, MADANI आर्थिक रूपरेखा और 13वीं मलेशिया योजना के अनुरूप है। आर्मिज़ान ने इसे उन मंत्रालयों और एजेंसियों के लिए साझा रूपरेखा बताया, जिनके फैसले घरेलू बजट के अलग-अलग हिस्सों को प्रभावित करते हैं।

वेतन संबंधी उपाय योजना के आय-पक्ष को दर्शाते हैं

आर्मिज़ान ने आय बढ़ाने के सरकारी दृष्टिकोण के उदाहरण के तौर पर सार्वजनिक सेवा के वेतन में समायोजन और न्यूनतम वेतन में बढ़ोतरी का उल्लेख किया। उन्होंने कहा कि वेतन और मजदूरी महंगाई के अनुरूप नहीं बढ़े हैं। महंगाई से कीमतें बढ़ती हैं और उतने ही पैसे से खरीदी जा सकने वाली वस्तुओं की मात्रा घट जाती है।

सार्वजनिक सेवा पारिश्रमिक प्रणाली, जिसे SSPA कहा जाता है, के तहत वेतन समायोजन का पहला चरण दिसंबर 2024 में शुरू हुआ। आर्मिज़ान ने इसके अतिरिक्त राजकोषीय प्रभाव का अनुमान 18 अरब रिंगिट बताया। सीधे शब्दों में, वेतन में बदलाव से जुड़ी यह सरकार की अतिरिक्त वित्तीय प्रतिबद्धता है।

न्यूनतम वेतन 1,500 रिंगिट से बढ़ाकर 1,700 रिंगिट किया गया, यानी 200 रिंगिट या लगभग 13.3% की वृद्धि। आर्मिज़ान ने बजट 2027 में घोषित 2027 के लिए न्यूनतम वेतन को लक्षित तौर पर 2,000 रिंगिट तक ले जाने की समीक्षा का भी उल्लेख किया। यह 1,700 रिंगिट से 300 रिंगिट या लगभग 17.6% अधिक होगा।

लक्षित 2,000 रिंगिट का प्रस्तावित स्तर नीति-समयसीमा के अगले चरण का हिस्सा है। योजना के शुभारंभ के समय यह नहीं बताया गया कि किन श्रमिकों को इसमें शामिल किया जाएगा और इसे कैसे लागू किया जाएगा। सभी 429 उपायों के लिए कुल बजट या अलग-अलग क्रियान्वयन तिथियां भी नहीं दी गईं।

वेतन के ये उदाहरण बताते हैं कि NCLAP30 केवल कीमतों तक सीमित क्यों नहीं है। भोजन, परिवहन या आवास का खर्च उठा पाने की परिवार की क्षमता उसकी आय और खर्च के आपसी संबंध पर निर्भर करती है। यह रूपरेखा दोनों पहलुओं पर साथ-साथ काम करना चाहती है।

आठ समूहों में खरीदारी के खर्च से बढ़कर कई मुद्दे शामिल

योजना के आठ रणनीतिक समूहों का दायरा किराने के सामान की कीमतों से आगे तक जाता है। भोजन और आय के साथ स्वास्थ्य, शिक्षा, परिवहन, आवास और उपयोगिता सेवाएं भी शामिल हैं, जिससे परिवारों की कई बड़ी जरूरतें एक ही राष्ट्रीय रूपरेखा में आती हैं।

इन समूहों के तहत काम को निम्नलिखित क्षेत्रों में बांटा गया है:

• आय, यानी जीवनयापन का खर्च उठाने के लिए लोगों के पास उपलब्ध धन।
• भोजन, जो रोजमर्रा के घरेलू खर्च का एक प्रमुख हिस्सा है।
• स्वास्थ्य और शिक्षा, ताकि इन आवश्यक जरूरतों को योजना में शामिल किया जा सके।
• परिवहन और आवास, जिनमें यात्रा और घर से जुड़े बड़े खर्च शामिल हैं।
• उपयोगिता सेवाएं, यानी घरों के लिए जरूरी सेवाएं।
• सामान्य मामले, रूपरेखा में पहचानी गई आठवीं श्रेणी।

आर्मिज़ान ने कहा कि मौजूदा पहलों को जारी रखने और उनमें सुधार करने के साथ-साथ नए कार्यक्रम भी शुरू किए जाएंगे। इसलिए इस रूपरेखा में मौजूदा प्रतिबद्धताओं को लागू करना और आगे की कार्रवाई शुरू करना, दोनों शामिल हैं।

इस ढांचे से मंत्रालयों को साझा प्राथमिकताएं मिलती हैं, ताकि जीवनयापन लागत से जुड़ा काम किसी एक विभाग तक सीमित न रहे। भोजन, स्कूल की जरूरतों, यात्रा और आवास का खर्च एक ही आय से चलाने वाले परिवार के लिए ये सभी नीतिगत क्षेत्र एक घरेलू बजट में मिलते हैं।

NACCOL को क्रियान्वयन की निगरानी की व्यापक जिम्मेदारी

NACCOL की विस्तारित निगरानी भूमिका प्रशासनिक व्यवस्था में एक अहम बदलाव है। आर्मिज़ान ने कहा कि पहले परिषद नई पहलों की जांच और जीवनयापन लागत के मुद्दों पर विचार करने पर केंद्रित थी। अब उसकी जिम्मेदारियों में मंत्रालयों और एजेंसियों के उपायों की व्यापक निगरानी भी शामिल है, जबकि KPDN सचिवालय की भूमिका निभाएगा।

मलेशियाई सरकार के NACCOL की भूमिका संबंधी विवरण में परिषद को जीवनयापन लागत से जुड़ी नीतियों, पहलों और समन्वित कार्रवाई के लिए मुख्य राष्ट्रीय मंच बताया गया है। इसमें कहा गया है कि परिषद की स्थापना KPDN के तहत हुई थी।

सरकारी पृष्ठ पर परिषद की चार जिम्मेदारियां दी गई हैं: नीतियां और कार्ययोजनाएं बनाना, जीवनयापन लागत की चुनौतियों की पहचान करना, मंत्रालयों और एजेंसियों के कार्यक्रमों में समन्वय करना और प्रत्येक समूह में प्रभावी क्रियान्वयन की निगरानी करना। NCLAP30 के तहत अब निगरानी और समन्वय के लिए 429 उपायों की एक स्पष्ट सूची है।

आर्मिज़ान ने विस्तारित जिम्मेदारी का उद्देश्य बताया:

इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि जीवनयापन लागत से जुड़े सभी 429 उपाय यथासंभव प्रभावी, व्यवस्थित और लक्षित तरीके से लागू हों, उनमें दोहराव न हो और सर्वोत्तम नतीजे मिलें,

उन्होंने कहा कि NACCOL की भूमिका मजबूत करने का फैसला 29 सितंबर को अनवर की अध्यक्षता में हुई परिषद की बैठक में लिया गया और इसे मंत्रिमंडल के सामने रखा गया। इस बदलाव से नीतियां बनाने और उन पर विचार करने के साथ-साथ उनके क्रियान्वयन पर नजर रखने की जिम्मेदारी भी परिषद को मिली है।

रहमा बिक्री कार्यक्रम पहले से जारी पहल का उदाहरण

अनवर ने MADANI रहमा बिक्री कार्यक्रम, जिसे PJRM के नाम से जाना जाता है, को घरेलू खर्च का दबाव कम करने के लिए KPDN के प्रत्यक्ष काम के उदाहरण के रूप में पेश किया। इस कार्यक्रम के तहत शहरी, ग्रामीण और दूरदराज के इलाकों में नियमित रूप से सामान कम कीमतों पर उपलब्ध कराया जाता है।

प्रधानमंत्री ने कस्बों के साथ-साथ गांवों और जिलों तक इसकी पहुंच की सराहना की। उनकी टिप्पणी ने राष्ट्रीय रूपरेखा को ऐसी मौजूदा सेवा से जोड़ा, जिसके तहत लोग आवश्यक वस्तुएं कम दाम में खरीद सकते हैं।

PJRM, NCLAP30 के दो लक्ष्यों में से कीमतों वाले पहलू को भी दर्शाता है। वेतन संबंधी उपाय लोगों के बजट में अधिक पैसा लाने का लक्ष्य रखते हैं, जबकि बिक्री कार्यक्रमों के जरिए कम कीमतें उन वस्तुओं पर परिवारों का खर्च घटाती हैं। दोनों दृष्टिकोण योजना की घोषित प्राथमिकताओं में शामिल हैं।

आर्मिज़ान ने कहा कि क्रियान्वयन में कारोबार, गैर-सरकारी संगठन और आम जनता भी हिस्सा लेंगे। इस तरह मंत्रालयों और एजेंसियों के बीच समन्वय के साथ-साथ सरकार से बाहर के पक्षों का सहयोग भी रूपरेखा का हिस्सा है।

वेतन बदलावों से 2030 की रूपरेखा तक

इस शुभारंभ के साथ पहले के आय संबंधी उपाय, हाल में लिया गया प्रशासनिक फैसला और प्रस्तावित वेतन समीक्षा एक ही नीतिगत क्रम में आ गए हैं। आर्मिज़ान और शुभारंभ के दौरान बताई गई प्रमुख तारीखें इस प्रकार हैं:

• दिसंबर 2024: SSPA के तहत सार्वजनिक सेवा के वेतन समायोजन का पहला चरण शुरू हुआ।
• 29 सितंबर 2026: अनवर की अध्यक्षता में NACCOL की बैठक में क्रियान्वयन की निगरानी में परिषद की भूमिका मजबूत करने का फैसला हुआ।
• 24 अक्टूबर 2026: अनवर ने मेलाका के क्रुबोंग में NCLAP30 का शुभारंभ किया।
• 2027: बजट 2027 में घोषित न्यूनतम वेतन को लक्षित तौर पर 2,000 रिंगिट तक ले जाने की समीक्षा के लिए तय वर्ष।
• 2030: राष्ट्रीय कार्ययोजना में निर्धारित अंतिम वर्ष।

आर्मिज़ान ने कहा कि NCLAP30 को घरेलू चुनौतियों और वैश्विक राजनीति तथा आर्थिक संबंधों की अनिश्चितता के अनुरूप ढलने योग्य बनाया गया है। पांच साल की अवधि में परिस्थितियां बदलने पर इसमें संशोधन किया जा सकता है।

अब मुख्य चुनौती आठों समूहों में रणनीतियों को वास्तविक कार्रवाई में बदलने की है। NACCOL की निगरानी भूमिका उपायों की राष्ट्रीय सूची को उन्हें लागू करने वाले मंत्रालयों और एजेंसियों से जोड़ती है, जबकि KPDN सचिवालय के रूप में काम करेगा।

मुख्य बिंदु

• अनवर इब्राहिम ने 24 अक्टूबर 2026 को मेलाका के क्रुबोंग में NCLAP30 का शुभारंभ किया।
• पांच वर्षीय रूपरेखा में आठ समूहों की 35 रणनीतियों के तहत 429 उपाय शामिल हैं।
• इसके दो मुख्य लक्ष्य आय बढ़ाना और आवश्यक वस्तुओं व सेवाओं की कीमतें स्थिर रखना हैं।
• NACCOL मंत्रालयों और एजेंसियों के बीच क्रियान्वयन की निगरानी करेगा और KPDN सचिवालय होगा।
• आर्मिज़ान ने सार्वजनिक सेवा के वेतन समायोजन, 1,700 रिंगिट के न्यूनतम वेतन और 2027 में इसे लक्षित तौर पर 2,000 रिंगिट तक ले जाने की समीक्षा का उल्लेख किया।
• योजना में मौजूदा कार्यक्रम, उनमें सुधार और नए उपाय शामिल हैं। इनके क्रियान्वयन में कारोबार, गैर-सरकारी संगठन और आम जनता भी हिस्सा लेंगे।