कार्मिक संबंधी प्रस्ताव में अधूरे काम की जांच
वियतनाम की कम्युनिस्ट पार्टी के महासचिव और राष्ट्रपति तो लाम ने 16 अक्टूबर, 2026 को अधिकारियों से आग्रह किया कि जो लोग अपने कर्तव्य पूरे नहीं कर पा रहे हैं, उनके खिलाफ अनुशासनात्मक कार्रवाई की नौबत आने से पहले उन्हें बदलने पर विचार किया जाए। उनका निर्देश केंद्रीय समिति के एक नए प्रस्ताव के बाद आया, जो किसी अधिकारी का कार्यकाल या नियुक्ति की अवधि खत्म होने से पहले कार्मिक बदलाव की अनुमति देता है।
विषय-सूची
- कार्मिक संबंधी प्रस्ताव में अधूरे काम की जांच
- बदलने और अनुशासनात्मक कार्रवाई के उद्देश्य अलग
- नियुक्तियों से पहले तय हों पद की जरूरतें
- प्रदर्शन समीक्षा में कठिन जिम्मेदारियों का भी ध्यान
- कम्यून कार्यालयों को अधिकार, कर्मचारी और सहायता चाहिए
- मंजूरी के कम चरण और स्पष्ट जवाबदेही
- कारोबार में भागीदारी पर वास्तविक लाभ के आधार पर नियंत्रण
- प्रतिभा नीति में केवल भर्ती की संख्या नहीं
- वृद्धि लक्ष्य के लिए परियोजनाएं, संसाधन और फैसले जरूरी
- दानांग में स्थानीय स्तर पर काम पूरा करने का दबाव दिखा
- समयसीमाएं निर्देशों को कामकाज की कसौटी बनाती हैं
- मुख्य बिंदु
पार्टी केंद्रीय समिति की ओर से लाम ने 15 अक्टूबर को जिस प्रस्ताव संख्या 30-NQ/TW पर हस्ताक्षर किए, उसमें अधिकारियों से अपेक्षित स्तर पर काम न करने वालों को तुरंत दूसरे पद पर भेजने, इस्तीफा देने की अनुमति देने, पद से हटाने या बदलने की मांग की गई है। जिन अधिकारियों की कमियों को दूर किया जा सकता है, उन्हें स्पष्ट अपेक्षाएं और समयसीमा दी जानी चाहिए तथा उसके बाद उनके काम का फिर आकलन होना चाहिए।
हनोई में एक राष्ट्रीय सम्मेलन में लाम ने इस कार्मिक एजेंडे को आर्थिक लक्ष्यों के साथ रखा। उन्होंने 2027 में कम से कम 10% GDP वृद्धि हासिल करने की तैयारी करने का आह्वान किया। मंत्रालयों और स्थानीय प्रशासन को इस लक्ष्य के लिए जरूरी संसाधनों, अतिरिक्त उत्पादन क्षमता और फैसलों की पहचान करनी होगी।
14वीं पार्टी केंद्रीय समिति के चौथे पूर्ण अधिवेशन के फैसलों को लागू करने के लिए पोलित ब्यूरो और सचिवालय ने यह सम्मेलन बुलाया था। इसमें 40,000 से अधिक स्थानों पर 2,725,229 प्रतिनिधि जुड़े और छह विषयगत प्रस्तुतियां सुनी गईं। इस तरह कार्मिक प्रबंधन, नेतृत्व के तरीके, कारोबार के नियम और आर्थिक योजना एक ही चर्चा में शामिल हुए।
निवासियों और कारोबारियों के लिए लाम के निर्देश रोजमर्रा की जानी-पहचानी समस्याओं पर केंद्रित हैं: याचिकाओं का जवाब न मिलना, अधिकारियों का अनावश्यक मंजूरियां मांगना, निवेश में देरी और कर्मचारियों की कमी के कारण अटकी सार्वजनिक सेवाएं। उन्होंने कहा कि नेतृत्व की गुणवत्ता का आकलन संस्थानों के रोजमर्रा के कामकाज और लोगों को मिलने वाले नतीजों से होना चाहिए।
बदलने और अनुशासनात्मक कार्रवाई के उद्देश्य अलग
लाम ने पार्टी समितियों को निर्देश दिया कि वे हर पद की जरूरतों के आधार पर नियमित रूप से अपने अधिकारियों के काम की समीक्षा करें। आकलन में राजनीतिक गुणों, नैतिकता, विश्वसनीयता और वास्तविक योगदान के साथ-साथ कार्यभार की कठिनाई और अधिकारियों के काम की परिस्थितियों पर भी विचार किया जाना चाहिए।
अधिकारियों को इन निष्कर्षों के आधार पर तुरंत जिम्मेदारियां सौंपनी चाहिए, प्रशिक्षण देना चाहिए या कार्मिक बदलाव करना चाहिए। दूसरे पद पर भेजने के फैसले के पीछे प्रमाण होने चाहिए, नियमों का पालन होना चाहिए और मनमाने ढंग से कामकाज बाधित नहीं होना चाहिए। लाम ने यह भी कहा कि किसी को दूसरे पद पर भेजना कदाचार के मामले में कार्रवाई का विकल्प नहीं होना चाहिए।
प्रस्ताव 30 इस दृष्टिकोण को व्यापक संस्थागत आधार देता है। दस्तावेज में कार्मिक आकलन को लगातार बनी रहने वाली कमजोरी बताया गया है। इसमें कहा गया है कि नतीजों को पर्याप्त रूप से मापा और सत्यापित नहीं किया गया है तथा आकलन के निष्कर्षों के आधार पर फैसले लगातार नहीं लिए गए हैं। इसमें जिम्मेदारी से बचने, काम दूसरों पर डालने या गलतियों से डरने वाले अधिकारियों का भी जिक्र है।
प्रस्ताव के तहत अधिकारियों का आकलन करने, सिफारिश देने और नियुक्त करने वाले लोगों की भी जवाबदेही तय होगी। उनके फैसलों को गुणवत्ता और नतीजों के आधार पर परखा जाएगा, जबकि पक्षपातपूर्ण आकलन, अनुचित दखल, पद खरीदने और नियुक्तियों में हेरफेर पर कार्रवाई होनी चाहिए। लाम के भाषण में किसी अधिकारी का नाम लेकर उसे बदलने की बात नहीं कही गई।
नियुक्तियों से पहले तय हों पद की जरूरतें
केंद्रीय संगठन आयोग के प्रमुख गुयेन जुई न्गोक ने बताया कि एजेंसियों को पहले अपने काम, पदों और जरूरी कौशल को परिभाषित करना चाहिए, फिर उपयुक्त कार्मिकों का चयन और विकास करना चाहिए। उपलब्ध लोगों के हिसाब से पदों की रूपरेखा तय नहीं होनी चाहिए।
न्गोक ने कहा कि पोलित ब्यूरो ने राजनीतिक व्यवस्था को 2026 की चौथी तिमाही में पदों की परिभाषा का काम पूरा करने का निर्देश दिया है। ये विवरण कर्मचारियों की संख्या, वेतन सुधार और कार्मिक नीतियों का आधार बनेंगे। व्यावहारिक तौर पर, हर पद में यह साफ होना चाहिए कि कौन-सा काम करना है, अधिकारी के पास क्या अधिकार हैं और उससे किन नतीजों की अपेक्षा है।
प्रस्ताव 30 में तीन मुख्य प्राथमिकताएं तय की गई हैं: आकलन और चयन में सुधार, भविष्य के अधिकारियों और प्रतिभाओं का व्यापक समूह विकसित करना तथा सत्यापित जानकारी पर आधारित, परस्पर जुड़ा कार्मिक प्रबंधन तैयार करना। इसका मकसद अलग-अलग एजेंसियों या किसी एक कार्यकाल के लिए लिए गए बिखरे फैसलों की जगह भर्ती, प्रशिक्षण, नियुक्ति और समीक्षा को जोड़ने वाली निरंतर प्रक्रिया बनाना है।
प्रदर्शन समीक्षा में कठिन जिम्मेदारियों का भी ध्यान
प्रस्ताव 30 में व्यावहारिक नतीजों को प्रदर्शन का मुख्य पैमाना बनाया गया है, साथ ही आकलनकर्ताओं से अधिकारों, संसाधनों, परिस्थितियों और काम की कठिनाई पर विचार करने को कहा गया है। किसी नेता का आकलन करते समय संस्थान के प्रदर्शन, कर्मचारियों की गुणवत्ता और उत्तराधिकारियों की तैयारी को भी ध्यान में रखना चाहिए।
न्गोक ने एक उदाहरण देते हुए कहा कि पर्याप्त संसाधनों वाले समृद्ध इलाके में तैनात नेता की तुलना ऐसे अधिकारी से की जा सकती है, जिसे लंबे समय से अनसुलझी समस्याओं वाले कठिन इलाके में भेजा गया हो। आकलनकर्ताओं को देखना चाहिए कि कठिन काम कौन पूरा करता है, संसाधनों का प्रभावी इस्तेमाल कौन करता है और जनता का भरोसा कौन जीतता है।
लाम ने केंद्र के प्रबंधन वाले अधिकारियों की हालिया समीक्षाओं का हवाला दिया, जिनमें कुछ इकाइयां सर्वोच्च प्रदर्शन रेटिंग हासिल नहीं कर सकीं, क्योंकि उन्हें सौंपे गए कई काम अधूरे रह गए थे। उन्होंने कहा कि नेताओं को आलोचना स्वीकार कर कमियों को दूर करना चाहिए, न कि सालाना समीक्षाओं में वही कमजोरियां दोहरानी चाहिए।
पार्टी महासचिव और राज्य राष्ट्रपति के रूप में बोलते हुए लाम ने संगठनात्मक क्षमता की कड़ी जांच का आह्वान किया:
"हमें इतनी सख्ती बरतनी होगी और जांचना होगा कि क्या वे पार्टी संगठन वास्तव में मजबूत, एकजुट और अपनी जिम्मेदारियां निभाने में सक्षम हैं," उन्होंने कहा।
कम्यून कार्यालयों को अधिकार, कर्मचारी और सहायता चाहिए
वियतनाम में प्रांतीय और कम्यून स्तर पर चलने वाली स्थानीय सरकार की व्यवस्था में नीतियां लागू करने और निवासियों की सेवा के लिए कम्यून के अधिकारी केंद्रीय भूमिका निभाते हैं। न्गोक ने कहा कि उनके काम का बोझ और जरूरी कौशल काफी बदल गए हैं, इसलिए पदनाम, वरिष्ठता या पिछले अनुभव पर आधारित पुराने आकलन पर्याप्त नहीं हैं।
लाम ने प्रांतीय प्रशासन को हर इलाके के काम और कर्मचारियों की क्षमता समझने का निर्देश दिया। उन्हें उपयुक्त कार्मिक, प्रशिक्षण और पेशेवर सहायता देनी चाहिए, खासकर उन कार्यालयों को प्राथमिकता देते हुए जहां कर्मचारी कम हैं या काम का बोझ बहुत ज्यादा है।
कम्यून प्रशासन को अपने अधिकार क्षेत्र के मामलों को खुद निपटाना चाहिए, उन्हें उच्च स्तर पर नहीं भेजना चाहिए। साथ ही, सौंपी गई जिम्मेदारियां उनके कानूनी अधिकारों और व्यावहारिक क्षमता के अनुरूप होनी चाहिए। स्थानीय सेवाएं खराब होने पर समीक्षा में काम करने वाले अधिकारियों के साथ-साथ कर्मचारियों और सहायता के लिए जिम्मेदार उच्च अधिकारियों की भी जांच होनी चाहिए।
विकेंद्रीकरण के तहत केंद्रीय एजेंसियों की भी जिम्मेदारी है, जिसका अर्थ है फैसले लेने के अधिकार निचले स्तरों को सौंपना। लाम ने उनसे स्थानीय चिंताओं का तुरंत जवाब देने, जरूरत पड़ने पर दिशा-निर्देशों में बदलाव करने और साझा बुनियादी ढांचा तथा डेटा उपलब्ध कराने का आह्वान किया, ताकि देरी और निवासियों तथा कारोबारियों से बार-बार जानकारी मांगने की समस्या कम हो।
मंजूरी के कम चरण और स्पष्ट जवाबदेही
लाम ने एजेंसियों से कहा कि वे उन फैसलों में फर्क करें जिनके लिए पार्टी समितियों से परामर्श जरूरी है और उन फैसलों में, जिन्हें सक्षम सरकारी निकाय खुद ले सकते हैं। उन्होंने कहा कि सिर्फ जिम्मेदारी ऊपर डालने के लिए राय मांगने की प्रवृत्ति पर रोक लगनी चाहिए।
सम्मेलन में इस निर्देश को 15 अक्टूबर को प्रस्ताव 30 और पार्टी निर्माण तथा सुधार पर प्रस्ताव 31-NQ/TW के साथ अपनाए गए नेतृत्व के तरीकों पर प्रस्ताव 29-NQ/TW से जोड़ा गया। न्गोक ने इन तीनों उपायों को एक-दूसरे से जुड़ा कार्यक्रम बताया, जिसका मकसद संगठनात्मक मानकों, फैसले लेने की प्रक्रिया और काम पूरा कराने वाले कार्मिकों को बेहतर बनाना है।
लाम ने चेताया कि हर प्रशासनिक स्तर पर शर्तें और मंजूरी के चरण बढ़ाने से विकास के अवसर घटते हैं। एजेंसियों को अपने अधिकार क्षेत्र में आने वाले मामले खुद सुलझाने चाहिए। कोई मामला उनके अधिकार से बाहर हो तो उन्हें समाधान का प्रस्ताव देते हुए उसकी जानकारी देनी चाहिए।
वियतनाम रक्षा रणनीति एवं इतिहास संस्थान के शोधकर्ता लेफ्टिनेंट कर्नल त्रान हुउ हुय ने देरी की वजह आंशिक रूप से अस्पष्ट जिम्मेदारियों, एक-दूसरे से टकराते नियमों और अधिकारियों के गलती करने के डर को बताया। उन्होंने हर काम के लिए समयसीमा, अपेक्षित नतीजे और व्यक्तिगत जवाबदेही तय करने, फिर काम की गुणवत्ता और व्यावहारिक समस्याओं से निपटने के तरीके का आकलन करने का प्रस्ताव रखा।
कारोबार में भागीदारी पर वास्तविक लाभ के आधार पर नियंत्रण
पार्टी सदस्यों के निवेश और कारोबारी गतिविधियां भी सम्मेलन के एजेंडे का हिस्सा थीं। केंद्रीय नीति एवं रणनीति आयोग के प्रमुख गुयेन थान न्घी ने नियम 224-QD/TW पेश किया, जिस पर 14 अक्टूबर, 2026 की तारीख है। इसमें सदस्य की भूमिका और हितों के टकराव के जोखिम के आधार पर अधिकारों और सीमाओं में फर्क किया गया है।
इस दृष्टिकोण में केवल कंपनी के रिकॉर्ड में दर्ज नाम पर ध्यान देने के बजाय यह देखा जाता है कि कारोबार का मालिक कौन है, उसे नियंत्रित कौन करता है और उससे लाभ किसे मिलता है। हितों का टकराव तब होता है जब किसी व्यक्ति की सार्वजनिक जिम्मेदारियां और निजी वित्तीय हित उसे अलग-अलग फैसले लेने की ओर खींचते हैं।
पोलित ब्यूरो और सचिवालय के अधीन अधिकारी तथा हितों के टकराव का उच्च जोखिम रखने वाले पदों पर तैनात अधिकारी आर्थिक संगठन स्थापित नहीं कर सकते, उनमें नियंत्रक हिस्सेदारी नहीं रख सकते या उनका प्रबंधन और संचालन नहीं कर सकते। अन्य समूहों की भागीदारी संबंधित शर्तों और नियंत्रणों के अधीन होगी।
लाम ने आधिकारिक पदों, विशेषाधिकार वाली जानकारी या सार्वजनिक संसाधनों का निजी लाभ के लिए इस्तेमाल रोकने के साथ-साथ वैध रूप से संपत्ति बनाने, रोजगार देने और सामाजिक योगदान को बढ़ावा देने का आह्वान किया। कारोबार में शामिल पार्टी सदस्यों को कानून का पालन करना चाहिए और कर्मचारियों के वैध अधिकारों की रक्षा करनी चाहिए। जिन बदलावों के लिए राज्य कानून में संशोधन जरूरी है, उन्हें संबंधित विधायी प्रक्रिया से गुजरना होगा।
प्रतिभा नीति में केवल भर्ती की संख्या नहीं
लाम ने कहा कि प्रतिभा नीति की शुरुआत उन समस्याओं से होनी चाहिए जिन्हें उद्योगों और प्राथमिकता वाले क्षेत्रों को हल करना है। एजेंसियों को प्रतिभाशाली भर्तियों का आकलन उनके योगदान, कुशल टीम बनाने की क्षमता और तकनीक में आत्मनिर्भरता हासिल करने में उनकी भूमिका के आधार पर करना चाहिए, न कि भर्ती किए गए लोगों की संख्या से।
नेताओं को उपयुक्त काम सौंपना चाहिए, उसे पूरा करने के लिए जरूरी परिस्थितियां मुहैया करानी चाहिए और वास्तविक योगदान के आधार पर पुरस्कार देने चाहिए। लाम ने वियतनाम के भीतर प्रतिभा विकसित करने के साथ विदेशों में रह रहे वियतनामी विशेषज्ञों और अंतरराष्ट्रीय विशेषज्ञों के साथ सहयोग बढ़ाने का भी आह्वान किया।
प्रस्ताव 30 में 2030 तक प्रबंधकों और गहरी विशेषज्ञता वाले विशेषज्ञों के लिए तुलनीय करियर मार्ग विकसित करने का लक्ष्य रखा गया है। इससे कुशल पेशेवरों को प्रशासक बने बिना पहचान और तरक्की पाने के अवसर मिलेंगे। प्रस्ताव सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के बीच योग्य कार्मिकों की आवाजाही बढ़ाने का भी प्रयास करता है।
उत्तराधिकारियों की योजना में संभावित नेताओं को चुनौतीपूर्ण जिम्मेदारियां देकर परखना चाहिए। लाम ने महिलाओं, युवा अधिकारियों, जातीय अल्पसंख्यक अधिकारियों और विज्ञान तथा इंजीनियरिंग के पेशेवरों पर ध्यान देने का आह्वान किया, साथ ही योग्यता के मानक बनाए रखने को कहा। प्रस्ताव 30 इन बदलावों को 2030 के लक्ष्यों और 2045 तक की दीर्घकालीन सोच से जोड़ता है।
वृद्धि लक्ष्य के लिए परियोजनाएं, संसाधन और फैसले जरूरी
2027 में कम से कम 10% GDP वृद्धि का लाम का लक्ष्य हासिल करने के लिए हर क्षेत्र और इलाके को बताना होगा कि उसका विस्तार कहां से आएगा। GDP किसी अर्थव्यवस्था में उत्पादित वस्तुओं और सेवाओं के मूल्य को मापता है। योजनाओं में अतिरिक्त उत्पादन क्षमता, दूर की जाने वाली बाधाओं और हर काम के लिए जिम्मेदार एजेंसी की पहचान होनी चाहिए।
उन्होंने अधिकारियों से 2026 के लक्ष्यों को यथासंभव पूरा करने और 2026 के आखिरी महीनों में ही 2027 की तैयारी शुरू करने का आग्रह किया। वृद्धि के लिए उत्पादकता, विज्ञान, तकनीक, नवाचार और अधिक प्रतिस्पर्धी कारोबारों पर बढ़ती निर्भरता होनी चाहिए।
निर्माण की गुणवत्ता और उपयोगी नतीजों पर ध्यान देते हुए सार्वजनिक निवेश की रकम को परियोजनाओं तक तेजी से पहुंचना चाहिए। लाम ने संसाधन बर्बाद कर रही ठप परियोजनाओं पर कार्रवाई, उत्पादन और रोजगार बढ़ा रहे निजी कारोबारों को समर्थन तथा विदेशी निवेश, घरेलू कंपनियों और तकनीक हस्तांतरण के बीच मजबूत संबंधों का आह्वान किया।
2027 का बजट विकास लक्ष्यों और टिकाऊ सार्वजनिक वित्त को दर्शाए। लाम ने जरूरी सेवाओं, वेतन सुधार, सामाजिक सुरक्षा, राष्ट्रीय महत्व के कामों और वंचित इलाकों को प्राथमिकता बताया। हर निवेश में संचालन लागत और प्रबंधन की जिम्मेदारियों का ध्यान रखना चाहिए, जबकि मुद्रास्फीति नियंत्रित करने और आर्थिक स्थिरता बनाए रखने के लिए राजकोषीय और मौद्रिक नीतियों में तालमेल होना चाहिए।
दानांग में स्थानीय स्तर पर काम पूरा करने का दबाव दिखा
दानांग के पार्टी सचिव ले न्गोक क्वांग ने 15 अक्टूबर को शहर की पार्टी समिति के सम्मेलन में इसी तरह का कार्मिक निर्देश जारी किया। उन्होंने अपेक्षाएं पूरी न करने, गैर-जिम्मेदाराना रवैया अपनाने या काम में देरी करने वाले अधिकारियों को दूसरे पद पर भेजने या बदलने का आह्वान किया। साथ ही, उन्होंने कम कर्मचारियों वाले कम्यूनों, खासकर दूरदराज और पहाड़ी इलाकों में, योग्य विशेषज्ञ भेजने को कहा।
शहर ने अनुमान लगाया कि 2026 के पहले नौ महीनों में क्षेत्रीय GDP वृद्धि 10.31% रही, जिसमें तीसरी तिमाही की वृद्धि 11.83% थी। सालाना कम से कम 11% का लक्ष्य हासिल करने के लिए चौथी तिमाही का लक्ष्य 12.8% से 13.6% रखा गया। तीसरी तिमाही की वृद्धि पहले नौ महीनों की दर से 1.52 प्रतिशत अंक अधिक थी।
दानांग ने निवेश की अनसुलझी परियोजनाओं और जिम्मेदारी से बचने की जारी प्रवृत्ति की भी जानकारी दी। क्वांग ने राष्ट्रीय असेंबली के प्रस्ताव 29 के तहत निपटाई जा रही 357 परियोजनाओं की मुश्किलें दूर करने और 404 परियोजनाओं तथा करीब 47,000 फाइलों से जुड़े भूमि अधिग्रहण के काम में तेजी लाने का आह्वान किया। राष्ट्रीय असेंबली का यह उपाय नेतृत्व के तरीकों पर पार्टी के प्रस्ताव 29 से अलग है।
शहर ने पहले नौ महीनों में 17 वरिष्ठ अधिकारियों का तबादला, स्थानांतरण या नियुक्ति की थी। क्वांग ने अधिकारियों को साल के अंत में होने वाले कार्मिक आकलन को विशिष्ट नतीजों से जोड़ने का निर्देश दिया, खासकर भूमि, निवेश, निर्माण और कारोबार पंजीकरण जैसे शिकायतों वाले क्षेत्रों में।
समयसीमाएं निर्देशों को कामकाज की कसौटी बनाती हैं
न्गोक ने 2027 के दौरान संगठन और कार्मिक गुणवत्ता में स्पष्ट सुधार का आह्वान किया। लागू करने की तत्काल समय-सारिणी में नए उपायों का अध्ययन, कार्ययोजनाएं और पदों की रूपरेखा नए सिरे से तय करना शामिल है:
- 14 अक्टूबर, 2026: पार्टी सदस्यों की निवेश और कारोबारी गतिविधियों पर नियम 224-QD/TW जारी हुआ।
- 15 अक्टूबर, 2026: केंद्रीय समिति ने प्रस्ताव 29, 30 और 31 जारी किए।
- 16 अक्टूबर, 2026: राष्ट्रीय सम्मेलन में ये उपाय और लाम की कार्यान्वयन संबंधी अपेक्षाएं पेश की गईं।
- अक्टूबर 2026: त्रिन्ह वान क्वियेत द्वारा बताए गए निर्देशों के तहत प्रांतीय पार्टी संगठनों को अध्ययन और कार्य कार्यक्रम पूरे करने हैं।
- नवंबर 2026: पार्टी इकाइयों को अपने अध्ययन और कार्य कार्यक्रम पूरे करने हैं।
- 2026 की चौथी तिमाही: राजनीतिक व्यवस्था को पदों की परिभाषा का काम पूरा करना है।
लाम ने निरीक्षकों को जिम्मेदारी, सुधार के उपाय और समयसीमा तय करने, फिर नतीजे आने तक काम पर नजर रखने का निर्देश दिया। समीक्षाओं में संस्थागत रिपोर्टों की तुलना निवासियों और कारोबारियों की प्रतिक्रिया तथा जमीनी हालात से की जानी चाहिए। बार-बार की शिकायतों का समाधान किया जाना चाहिए या स्पष्ट स्पष्टीकरण दिया जाना चाहिए।
वियतनाम वेटरन्स अखबार के प्रधान संपादक कर्नल दो फू थो ने नियमित संवाद, स्पष्ट आलोचना करने वालों की सुरक्षा और जवाबों की सार्वजनिक निगरानी का प्रस्ताव दिया। लाम ने साझा हित के लिए नवाचार करने वाले अधिकारियों की रक्षा करने का भी आह्वान किया। उन्होंने कहा कि जवाबदेही की समीक्षा में अधिकारियों की मंशा, काम करने का तरीका और फैसला लेते समय उपलब्ध जानकारी तथा परिस्थितियों की जांच होनी चाहिए।
मुख्य बिंदु
- प्रस्ताव 30-NQ/TW किसी अधिकारी का कार्यकाल या नियुक्ति खत्म होने से पहले उसका तबादला, इस्तीफा, पद से हटाना या उसे बदलने की अनुमति देता है।
- लाम ने कर्तव्य पूरे न कर पाने वाले अधिकारियों को अनुशासनात्मक उल्लंघनों का इंतजार किए बिना बदलने का आह्वान किया।
- कार्मिक समीक्षा में सत्यापित नतीजों, काम की कठिनाई, उपलब्ध संसाधनों और जनता के भरोसे पर विचार होना चाहिए।
- प्रांतीय प्रशासन को कम्यून कार्यालयों को उपयुक्त कर्मचारी, प्रशिक्षण और व्यावहारिक जिम्मेदारियों के साथ सहायता देनी चाहिए।
- 2027 के लिए वियतनाम का GDP वृद्धि लक्ष्य कम से कम 10% है, जिसके समर्थन में संसाधनों और उत्पादन क्षमता की पहचान करने वाली योजनाएं जरूरी हैं।
- 2026 के आखिरी महीनों में कार्य कार्यक्रम और पदों की परिभाषा संबंधी समयसीमाएं पूरी करनी हैं; 2027 में स्पष्ट सुधार का लक्ष्य है।
