छोटी कंपनियों के पीछे रहने के बीच जापान के रेंगो ने 2027 के लिए 6% वेतन वृद्धि का लक्ष्य रखा

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Japan's Rengo Sets 6% Pay Rise Goal for 2027 as Smaller Firms Lag

तीन साल की मजबूत वेतन वृद्धि के बाद ऊंचा लक्ष्य

जापान के सबसे बड़े श्रमिक संघ महासंघ रेंगो ने 2027 के वसंतकालीन वेतन वार्ताओं के लिए अपनी मांगों में करीब 6% वेतन वृद्धि को प्रमुख स्थान दिया है, जबकि न्यूनतम लक्ष्य 5% रखा है। यह बदलाव 2026 में औसतन 5.01% की सहमति के बाद आया है और इस चिंता को दर्शाता है कि ज्यादा वेतन से अब तक कई परिवारों के जीवन स्तर में स्पष्ट सुधार नहीं हुआ है।

विषय-सूची
  1. तीन साल की मजबूत वेतन वृद्धि के बाद ऊंचा लक्ष्य
  2. 6% को प्रमुख लक्ष्य क्यों बनाया गया?
  3. वेतन के आंकड़ों में क्या शामिल है
  4. छोटी कंपनियों में वार्ता का अंतर सबसे बड़ा
  5. अनुबंध और अंशकालिक कर्मचारियों के लिए ऊंची मांग
  6. बेहतर वेतन के बावजूद भरोसा क्यों नहीं बढ़ा
  7. हाल के नतीजों की तुलना
  8. 2030 तक का वेतन लक्ष्य
  9. अगले फैसले कब होंगे
  10. मुख्य बिंदु

जापानी ट्रेड यूनियन परिसंघ ने 22 अक्टूबर, 2026 को अपनी केंद्रीय कार्यकारी समिति की बैठक में बुनियादी रूपरेखा अपनाई। उसकी मांगों में मूल वेतन वृद्धि के साथ वरिष्ठता और सेवा के वर्षों से जुड़ी नियमित बढ़ोतरी शामिल है। रूपरेखा में छोटे व्यवसायों के कर्मचारियों और अनुबंध पर या अंशकालिक काम करने वालों के लिए अधिक बढ़ोतरी की मांग भी की गई है।

रेंगो छोटी कंपनियों के संघों के लिए कम से कम 6%, अनियमित रोजगार वाले कर्मचारियों के लिए 7% और सभी रोजगार श्रेणियों में कम से कम 1,350 येन प्रति घंटे का न्यूनतम वेतन मांगेगा। उसने 2030 तक मौजूदा स्तर से वेतन करीब 15% बढ़ाने का लक्ष्य भी रखा है।

2027 की रूपरेखा को दिसंबर की शुरुआत में केंद्रीय समिति की बैठक में औपचारिक मंजूरी दी जानी है। इसके बाद अलग-अलग संघ नियोक्ताओं के साथ वार्ता के लिए अपनी मांगें तय करेंगे। नियोक्ता आम तौर पर मार्च से जवाब देना शुरू करते हैं।

6% को प्रमुख लक्ष्य क्यों बनाया गया?

रेंगो 2024 की वार्ताओं से कम से कम 5% की मांग करता आया है। इस तरह 2027 लगातार चौथा साल होगा जब न्यूनतम लक्ष्य 5% है। स्पष्ट रूप से 6% का केंद्रीय लक्ष्य जोड़ने से न्यूनतम सीमा बरकरार रखते हुए संघों को ऊंचे शुरुआती लक्ष्य की ओर बढ़ने का आधार मिलता है।

रेंगो की अध्यक्ष तोमोको योशिनो ने कहा कि महासंघ हाल के वर्षों में हुई मजबूत वृद्धि का सिलसिला जारी रखना चाहता है। उन्होंने एक संवाददाता सम्मेलन में प्रगति का जिक्र किया:

हमने लगातार तीन वर्षों तक कम से कम 5% वेतन वृद्धि हासिल की है और वेतन बढ़ाने की परंपरा अब मजबूत होने लगी है।

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रेंगो के सहायक महासचिव अकीरा निदाइरा ने कहा कि 6% का आंकड़ा जोड़ने का मकसद संबद्ध संघों को बड़ी बढ़ोतरी मांगने के लिए प्रोत्साहित करना है। यह शब्दावली घोषित लक्ष्य को उस स्तर के करीब भी लाती है जिसकी मांग संघ पहले ही नियोक्ताओं से कर रहे हैं: 2026 में औसत मांग 5.94% तक पहुंच गई थी।

मांग और सहमति के बीच का अंतर कर्मचारियों के लिए अहम है। संघ शुरुआती मांग रखते हैं, नियोक्ता जवाब देते हैं और बातचीत के बाद सहमत वृद्धि तय होती है। 2026 में औसतन 5.94% की मांग पर औसत सहमति 5.01% रही, यानी 0.93 प्रतिशत अंक का अंतर। ऊंची मांग रखना रेंगो की उस रणनीति का हिस्सा है, जिससे न्यूनतम लक्ष्य से अधिक नतीजा हासिल किया जा सके।

वेतन के आंकड़ों में क्या शामिल है

रेंगो के कुल वेतन लक्ष्य के दो घटक हैं। मूल वेतन वृद्धि से वेतन का आधारभूत स्तर बढ़ता है। नियमित वेतनवृद्धि से कर्मचारी नियोक्ता की वेतन संरचना में आगे बढ़ने पर अधिक वेतन पाते हैं, जो अक्सर सेवा अवधि या वरिष्ठता के आधार पर होता है।

मसौदा रूपरेखा में कम से कम 5% की कुल मांग, जिसमें 6% को प्रमुख लक्ष्य रखा गया है, के भीतर मूल वेतन में कम से कम 3% और आदर्श रूप से 4% की वृद्धि की मांग है। इन आंकड़ों को अलग रखने से यह समझने में मदद मिलती है कि प्रस्तावित बढ़ोतरी का कितना हिस्सा वेतन स्तर बढ़ाने से आएगा और कितना कर्मचारियों के मौजूदा वेतनमान में आगे बढ़ने से।

इसलिए 6% का कुल लक्ष्य ऐसी कई बढ़ोतरी को जोड़ता है जो किसी कर्मचारी के मासिक वेतन में साथ-साथ दिख सकती हैं। इसका स्वरूप मायने रखता है, क्योंकि ऊंचा मूल वेतन आगे के वर्षों में कमाई को सहारा दे सकता है, जबकि नियमित वृद्धि कर्मचारी के पद और सेवा से जुड़े मौजूदा नियमों के अनुसार होती है।

कर्मचारियों के वेतन में अंततः कितनी रकम जुड़ेगी, यह उनके कार्यस्थल पर हुए समझौते पर निर्भर करेगा। रेंगो संबद्ध संघों के लिए साझा दिशा तय करता है, जबकि मोलभाव अलग-अलग उद्योगों और कंपनियों में होता है।

छोटी कंपनियों में वार्ता का अंतर सबसे बड़ा

छोटी कंपनियों के कर्मचारियों को 2026 में औसतन 4.69% की बढ़ोतरी मिली, जबकि उनकी औसत मांग 6.64% थी। शुरुआती मांग अधिक होने के बावजूद उनकी वेतन सहमति रेंगो सदस्यों के 5.01% के औसत से 0.32 प्रतिशत अंक कम रही।

छोटी कंपनियों में मांग और सहमति का अंतर भी ज्यादा था: 1.95 प्रतिशत अंक, जबकि महासंघ में कुल अंतर 0.93 अंक था। ये आंकड़े दिखाते हैं कि वेतन के अंतर को पाटने की कोशिश कर रहे संघों के सामने महत्वाकांक्षी मांग रखना चुनौती का सिर्फ एक हिस्सा है।

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रेंगो छोटी कंपनियों के संघों के लिए कम से कम 6% की मांग बरकरार रख रहा है, जो 2026 के लक्ष्य के समान है। उसकी रूपरेखा में 300 से कम सदस्यों वाले संघों को यह स्तर मांगने की सलाह दी गई है। इस मार्गदर्शन में सीमा संघ के सदस्यों की संख्या के आधार पर तय की गई है, न कि कंपनी में काम करने वाले कुल लोगों की संख्या के आधार पर।

छोटे व्यवसाय बढ़ती लागत और श्रमिकों की कमी के दबाव का सामना कर रहे हैं। रेंगो चाहता है कि वेतन वृद्धि इन कार्यस्थलों और विनिर्माण से बाहर के उद्योगों तक भी पहुंचे, न कि रफ्तार तय करने की जिम्मेदारी सिर्फ बड़े निर्माताओं पर हो। कर्मचारियों की भर्ती में मुश्किल झेल रही कंपनी को बेहतर वेतन देना पड़ सकता है, साथ ही बढ़ती परिचालन लागत के लिए भी अपने बजट में जगह बनानी होगी।

अनुबंध और अंशकालिक कर्मचारियों के लिए ऊंची मांग

अनियमित रोजगार वाले कर्मचारियों के लिए रेंगो का 7% लक्ष्य सामान्य केंद्रीय लक्ष्य और छोटी कंपनियों के लिए मांगी गई न्यूनतम दर, दोनों से अधिक है। इस समूह में अनुबंध पर काम करने वाले और अंशकालिक कर्मचारी शामिल हैं।

महासंघ 2026 की वार्ताओं वाला ही प्रतिशत लक्ष्य बरकरार रख रहा है। इसका उद्देश्य रोजगार की स्थिति से जुड़े अंतर को कम करना है। यह बड़े और छोटे व्यवसायों के बीच अंतर घटाने की अलग कोशिश के साथ-साथ चलेगा।

रेंगो रोजगार की स्थिति चाहे जो हो, कम से कम 1,350 येन प्रति घंटे का न्यूनतम वेतन भी मांगेगा। यह 2026 के 1,300 येन के लक्ष्य से 50 येन अधिक है, यानी प्रस्तावित न्यूनतम प्रति घंटा दर में करीब 3.8% की वृद्धि। यह संघ की वार्ता संबंधी मांग है; कर्मचारियों के वास्तविक प्रति घंटा वेतन में बदलाव संबंधित वेतन निर्णयों और समझौतों पर निर्भर करेगा।

प्रतिशत और प्रति घंटा लक्ष्य कम वेतन के अलग-अलग पहलुओं को संबोधित करते हैं। प्रतिशत की मांग कर्मचारी के मौजूदा वेतन से वृद्धि चाहती है, जबकि प्रति घंटा न्यूनतम सीमा तय करती है कि संघ हर घंटे के काम के लिए कम से कम कितनी रकम चाहता है। वेतनमान के निचले स्तर के कर्मचारियों के लिए शुरुआती वेतन उतना ही मायने रखता है जितनी सालाना बढ़ोतरी।

बेहतर वेतन के बावजूद भरोसा क्यों नहीं बढ़ा

स्वास्थ्य, श्रम और कल्याण मंत्रालय के मासिक वेतन सर्वेक्षण के अनुसार, अगस्त में जापान में प्रति कर्मचारी वास्तविक वेतन लगातार आठवें महीने बढ़ा। वसंतकालीन वार्ताओं में तय वेतन वृद्धि का असर गर्मियों तक के वेतन आंकड़ों में दिखा, जबकि महंगाई कम होने से भी क्रय शक्ति को मदद मिली।

वास्तविक वेतन से पता चलता है कि कीमतों में बदलाव को ध्यान में रखने के बाद कमाई से क्या खरीदा जा सकता है। किसी कर्मचारी को हर महीने अधिक येन मिल सकते हैं, लेकिन अगर भोजन, उपयोगिता सेवाओं और अन्य जरूरी चीजों के दाम भी बढ़ें तो परिवार के बजट में अतिरिक्त गुंजाइश नहीं बनती।

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योशिनो ने कहा कि रेंगो चाहता है कि क्रय शक्ति में लगातार सुधार हो, न कि यह सिर्फ बड़ी घोषित वेतन सहमतियों पर निर्भर रहे। उन्होंने महासंघ की चिंता इस तरह रखी:

लेकिन वास्तविक वेतन वृद्धि को लगातार कम से कम 1% की राह पर लाने के लिए अभी और प्रयास करने की जरूरत है।

रेंगो की रूपरेखा कहती है कि बहुत कम लोगों को लगता है कि उनके जीवन स्तर में सुधार हुआ है। इसमें कमजोर उपभोक्ता खर्च को इस अनिश्चितता से भी जोड़ा गया है कि वेतन बढ़ता रहेगा या नहीं। अगले साल की आमदनी को लेकर अनिश्चित परिवार वेतनवृद्धि मिलने के बाद भी खर्च करने में सावधानी बरत सकता है।

महासंघ का जवाब है कि वृद्धि को अधिक कार्यस्थलों तक पहुंचाया जाए और महंगाई से ऊपर वेतन वृद्धि जारी रखी जाए। परिवारों के लिए इसका मतलब होगा कि रोजमर्रा की जरूरतों का खर्च चुकाने के बाद बचने वाली रकम में अधिक भरोसेमंद सुधार हो।

हाल के नतीजों की तुलना

रेंगो सदस्यों ने 2024 में औसतन 5.10%, 2025 में 5.25% और 2026 में 5.01% वेतन वृद्धि हासिल की। इन तीनों दौर में वृद्धि 5% से अधिक रही और वेतन बढ़ोतरी का स्तर 1991 के बाद सबसे ऊंचा बना रहा।

2026 का नतीजा 2025 की तुलना में 0.24 प्रतिशत अंक कम था। हाल के इस क्रम को देखते हुए, नए 6% केंद्रीय लक्ष्य पर सहमति नवीनतम औसत से 0.99 प्रतिशत अंक अधिक होगी। रेंगो पिछले तीन वर्षों की बढ़ोतरी को बनाए रखने से आगे बढ़ना चाहता है।

इन तीनों दौर में संघों की मांग 5.8% से अधिक रही। नई शब्दावली उस महत्वाकांक्षा के स्तर को स्पष्ट करती है जो वार्ता की मांगों में पहले ही नजर आ रही थी, जबकि 5% को घोषित न्यूनतम बनाया गया है।

मेइजी यासुदा रिसर्च इंस्टीट्यूट के वरिष्ठ आर्थिक विश्लेषक युकिहिरो मोरिता ने कहा कि कई वर्षों की बेहतर वेतन सहमति के बाद न्यूनतम लक्ष्य कर्मचारियों की अपेक्षाओं का संदेश देता है:

यह स्पष्ट संदेश देता है कि हाल के वर्षों की मजबूत वेतन वृद्धि अब आगे की बढ़ोतरी का आधार बननी चाहिए।

2030 तक का वेतन लक्ष्य

रेंगो का नया मध्यम अवधि का लक्ष्य 2030 तक मौजूदा स्तर से वेतन करीब 15% बढ़ाना है। महासंघ चाहता है कि यह दीर्घकालिक नजरिया किसी एक वसंतकालीन वार्ता दौर तक सीमित रहने के बजाय लगातार बढ़ोतरी को सहारा दे।

निदाइरा ने कहा कि लक्ष्य अगले चार वर्षों में सालाना 3% वेतन वृद्धि और प्रधानमंत्री साने ताकाइची के प्रशासन की निवेश नीतियों से जुड़ी अतिरिक्त 3% बढ़ोतरी की धारणा पर आधारित है। रेंगो ने मध्यम आकार की कंपनी में 35 वर्ष के कर्मचारी के लिए 3,60,000 येन मासिक वेतन का मानक भी तय किया है।

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रूपरेखा आगे वेतन वृद्धि को उत्पादकता बढ़ाने से जोड़ती है, यानी समान मात्रा के काम से अधिक उत्पादन या मूल्य हासिल करना। व्यावहारिक रूप से, कर्मचारियों को अधिक उत्पादन करने में मदद देने वाला निवेश व्यवसायों को वेतन बढ़ाने की अधिक गुंजाइश दे सकता है।

ताकाइची ने ऐसी लगातार वेतन वृद्धि की मांग की है जो महंगाई से आगे हो, साथ ही कॉरपोरेट निवेश, अधिक कमाई और मजबूत खपत का चक्र बने। बैंक ऑफ जापान भी स्थिर 2% महंगाई लक्ष्य की दिशा में काम करते हुए और ब्याज दरें धीरे-धीरे बढ़ाते हुए वेतन और कीमतों के एक-दूसरे को मजबूत करने को महत्व देता है।

फिलहाल असली कसौटी कार्यस्थलों पर होने वाली वार्ता है। दीर्घकालिक लक्ष्य 2030 तक संघों को दिशा देता है, जबकि 2027 की वार्ताओं से तय होगा कि अगले दौर में नियोक्ता कितनी प्रगति पर सहमत होते हैं।

अगले फैसले कब होंगे

रेंगो की अक्टूबर की रूपरेखा एक ऐसी प्रक्रिया शुरू करती है जो सर्दियों से होते हुए वसंत तक चलेगी। अगला तय फैसला दिसंबर की शुरुआत में 2027 की नीति को औपचारिक मंजूरी देना है। इसके बाद उद्योग महासंघ और कार्यस्थल संघ अधिक विस्तृत मांगें तय करेंगे।

  • 2024: रेंगो ने कुल मांग कम से कम 5% रखनी शुरू की; औसत सहमति 5.10% रही।
  • 2025: औसत सहमति बढ़कर 5.25% हो गई।
  • 2026: संघों ने औसतन 5.94% की मांग की और 5.01% हासिल किया।
  • 22 अक्टूबर, 2026: रेंगो ने 2027 की बुनियादी रूपरेखा अपनाई, जिसमें 6% प्रमुख लक्ष्य और 5% न्यूनतम है।
  • दिसंबर 2026 की शुरुआत: 2027 की वार्ता नीति को औपचारिक मंजूरी देने का कार्यक्रम है।
  • फरवरी 2027 के आसपास: संबद्ध संघ आम तौर पर वेतन संबंधी मांगें रखते हैं।
  • मार्च 2027 से आगे: नियोक्ता आम तौर पर जवाब देना शुरू करते हैं।
  • 2030: रेंगो का लक्ष्य मौजूदा स्तर से वेतन करीब 15% बढ़ाना है।

छोटे कार्यस्थलों और अनियमित रोजगार वाले कर्मचारियों के लिए नतीजे खास तौर पर अहम होंगे, क्योंकि रेंगो वेतन वृद्धि को अधिक लोगों तक पहुंचाना चाहता है। महासंघ औसत वेतन सहमति मजबूत करने के साथ-साथ उन कर्मचारियों के बीच अंतर कम करना चाहता है जिनके वेतन अलग-अलग रफ्तार से बढ़े हैं।

मुख्य बिंदु

  • रेंगो की 2027 की वेतन मांग का प्रमुख लक्ष्य 6% है और न्यूनतम 5% रखा गया है।
  • मसौदे में मूल वेतन में कम से कम 3% और आदर्श रूप से 4% वृद्धि शामिल है।
  • छोटी कंपनियों के संघों से कम से कम 6% मांगने को कहा गया है, जबकि अनियमित रोजगार वाले कर्मचारियों का लक्ष्य 7% है।
  • प्रस्तावित न्यूनतम प्रति घंटा वेतन 1,350 येन है, जो 2026 के लक्ष्य से 50 येन अधिक है।
  • रेंगो सदस्यों ने 2026 में औसतन 5.01% हासिल किया; छोटी कंपनियों के कर्मचारियों को 4.69% मिला।
  • नीति को औपचारिक मंजूरी दिसंबर की शुरुआत में दी जानी है, जिसके बाद 2027 के वसंत में वार्ता होगी।
  • महासंघ का दीर्घकालिक लक्ष्य 2030 तक वेतन में करीब 15% वृद्धि करना है।
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