नकदी की कमी गहराने पर होमप्लस अगस्त के वेतन का केवल 25% देगा

अक्टूबर के वेतन-दिवस पर अगस्त के वेतन का एक और इंतज़ार

नकदी की कमी से दक्षिण कोरियाई खुदरा कंपनी होमप्लस की बहाली पर नया दबाव पड़ रहा है। कंपनी ने कर्मचारियों को अगस्त के वेतन का सिर्फ 25% देने की योजना बनाई है। यह भुगतान तय वेतन-दिवस से दो दिन बाद, 23 अक्टूबर को होगा। बाकी 75% का भुगतान अक्टूबर के अंत तक तय है, हालांकि कंपनी ने संकेत दिया है कि नकदी की स्थिति और बिगड़ने पर भुगतान फिर टल सकता है।

इससे पहले भी वेतन दो किस्तों में दिया गया था: कर्मचारियों को जुलाई का बकाया वेतन 23 और 30 सितंबर को बराबर किस्तों में मिला। छुसोक त्योहार बोनस की पहली किस्त भी अब तक नहीं दी गई है और भुगतान की कोई तारीख तय नहीं है।

होमप्लस कॉरपोरेट पुनर्वास प्रक्रिया से गुजर रही है। यह अदालत की निगरानी वाली ऐसी प्रक्रिया है, जिसका उद्देश्य वित्तीय संकट से जूझ रही कंपनी को पुनर्गठन और कारोबार जारी रखने में मदद देना है। अदालत ने 2 सितंबर को पुनर्वास योजना मंजूर कर दी थी, जिससे कंपनी उस समय दिवालिया होने से बच गई। अब कंपनी के सामने तत्काल चुनौती पर्याप्त नकदी जुटाने की है, ताकि कर्मचारियों को वेतन दिया जा सके, सामान खरीदा जा सके और बाकी स्टोर चालू रखे जा सकें।

सियोल पुनर्वास अदालत के चौथे खंड ने 2 सितंबर को हितधारकों की बैठक में मतदान के बाद चौथी संशोधित पुनर्वास योजना को तुरंत मंजूरी दी। फैसला सुनाए जाने के साथ ही प्रभावी हो गया। सुरक्षित पुनर्वास लेनदारों ने 100%, पुनर्वास लेनदारों ने 75.90% और शेयरधारकों ने 100% समर्थन दिया। ये मत क्रमशः 75%, 66.7% और 50% की कानूनी मंजूरी सीमा से अधिक थे।

योजना पर अमल हो पाएगा या नहीं, इसका आकलन करते समय अदालत ने प्राथमिकता वाले लेनदारों की किस्तों में भुगतान स्वीकार करने की पर्याप्त सहमति पर भी विचार किया। इन लेनदारों ने बैठक में मतदान नहीं किया, लेकिन उनकी सहमति योजना की व्यवहार्यता के लिए प्रासंगिक थी। योजना में कंपनी के स्वामित्व वाले 19 बंद स्टोर बेचने और मुख्यालय तथा शेष 67 स्टोर के अधिग्रहण की प्रक्रिया आगे बढ़ाने का प्रावधान है। मंजूरी से योजना के तहत भुगतान शुरू हो सकता है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं कि कारोबार की बहाली या वित्तीय पुनर्गठन पूरा हो गया है। योजना पर अमल, वित्तपोषण और सामान की आपूर्ति बहाल करना अब भी जरूरी है।

अक्टूबर की शुरुआत में बिक्री कंपनी के लक्ष्य का केवल करीब 30% रही। पुनर्वास प्रक्रिया से पहले कंपनी के 126 स्टोर थे, जो घटकर 67 रह गए हैं। करीब आधे कर्मचारी वेतन सहित अवकाश पर हैं।

इस पृष्ठभूमि में, सैकड़ों कर्मचारियों ने बिना किसी अतिरिक्त वित्तीय प्रोत्साहन वाली स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति योजना के तहत आवेदन किया। कंपनी छोड़ने वालों से बकाया वेतन, त्योहार बोनस और वैधानिक सेवा-समाप्ति भुगतान का निपटारा 14 नवंबर को करने का वादा किया गया है। वहीं, कंपनी में बने रहने वाले कर्मचारियों के वेतन का समय नकदी की उपलब्धता पर निर्भर है।

कर्मचारी किन भुगतानों का इंतज़ार कर रहे हैं

होमप्लस की योजना अगस्त का वेतन 21 अक्टूबर को देने की थी, जो उस महीने का नियमित वेतन-दिवस था। संशोधित योजना के तहत कर्मचारी को पहले बकाया रकम का सिर्फ एक चौथाई मिलेगा। बाकी तीन चौथाई का भुगतान अक्टूबर के अंत तक या उसके बाद होगा।

जुलाई का वेतन भी देर से दिया गया था, लेकिन कंपनी ने उसे दो बराबर किस्तों में बांटा था। अगस्त के वेतन की पहली किस्त छोटी है: जुलाई की पहली किस्त के 50% के मुकाबले सिर्फ 25%। इसलिए शुरुआती भुगतान के बाद कर्मचारियों का बकाया हिस्सा ज्यादा रहेगा।

छुसोक बोनस से अनिश्चितता और बढ़ गई है। होमप्लस ने बोनस को छह किस्तों में देने की योजना बनाई थी और पहली छठी रकम सितंबर के वेतन-दिवस पर देय थी। वह भुगतान टाल दिया गया और अक्टूबर तक उसकी नई तारीख घोषित नहीं हुई।

कर्मचारियों के लिए व्यावहारिक मुश्किल यह है कि कमाए हुए पैसे और घर के खर्चों के लिए उपलब्ध रकम के बीच अंतर बना हुआ है। वेतन देर से या छोटी किस्तों में आए, तब भी किराया, भोजन और दूसरे बिलों की तारीख नहीं टलती। होमप्लस में बने कर्मचारियों को भुगतान का प्रस्तावित समय-सारिणी दी गई है, लेकिन कंपनी की ओर से और देरी की चेतावनी के कारण उनके लिए योजना बनाना कठिन है।

अगस्त में दोबारा खुलने के बाद बिक्री कमजोर हुई

होमप्लस 13 अगस्त को फिर खुली और उस दिन उसकी बिक्री 10.628 अरब वॉन रही। शुरुआती खरीदारी प्रोत्साहन से कारोबार को फिर शुरू करने में मदद मिली, लेकिन बाद के बिक्री आंकड़े बताते हैं कि यह रफ्तार घट गई।

सितंबर के मध्य तक बिक्री कंपनी के लक्ष्य के करीब 40% तक पहुंची थी। अक्टूबर की शुरुआत में यह घटकर करीब 30% रह गई। लक्ष्य की प्राप्ति में यह 10 प्रतिशत अंक की गिरावट है। यानी खुदरा कंपनी अपनी योजनाबद्ध बिक्री से करीब 70% पीछे थी।

3 से 5 अक्टूबर की छुट्टियों के दौरान दैनिक बिक्री करीब 3 अरब वॉन रही। यह दोबारा खुलने के दिन की 10.628 अरब वॉन बिक्री का लगभग 28%, यानी करीब 72% कम था। यह तुलना बताती है कि शुरुआत की तेजी के बाद बिक्री कितनी गिर गई, हालांकि आंकड़े अलग-अलग कारोबारी दिनों के हैं।

बिक्री कम होने से नकदी का प्रवाह घटता है, जबकि होमप्लस को वेतन, किराया और सामान के भुगतान करने हैं। कंपनी की समस्याएं आपस में जुड़ी हैं: कमजोर कारोबार से जरूरी स्टॉक और कर्मचारियों के लिए पैसे जुटाना मुश्किल होता है, जबकि इन्हीं की मदद से ग्राहक वापस आ सकते हैं।

आपूर्तिकर्ताओं की मांग से अलमारियां भरना मुश्किल

भुगतान में देरी के बाद आपूर्तिकर्ता नकद लेन-देन पर जोर दे रहे हैं। इसलिए होमप्लस को सामान खरीदते समय ही भुगतान के लिए नकदी जुटानी पड़ रही है, जबकि पहले सामान लेकर बाद में भुगतान किया जा सकता था।

पहले से नकदी की कमी झेल रही खुदरा कंपनी के लिए यह शर्त उपलब्ध माल की मात्रा सीमित करती है। कम विकल्प होने से ग्राहकों के पास स्टोर आने या खरीदारी पूरी करने के कारण कम रह जाते हैं, जिससे बिक्री पर और दबाव पड़ता है। आपूर्तिकर्ताओं का भरोसा और ग्राहकों का खर्च, दोनों अब बहाली की एक ही कोशिश के अहम हिस्से बन गए हैं।

होमप्लस के स्टोरों के भीतर पहले मौजूद ऑलिव यंग और डाइसो के आउटलेट भी वहां से हट रहे हैं। उनके जाने से खरीदारी के विकल्प घटते हैं, जो ग्राहकों को बड़े स्टोरों तक ला सकते थे और एक ही बार में कई जरूरतें पूरी करने के लिए प्रेरित कर सकते थे।

इसलिए होमप्लस को सिर्फ एक दिन की बेहतर बिक्री से ज्यादा की जरूरत है। खरीदार तलाशते हुए उसे स्टॉक बहाल करने और कारोबार जारी रखने के लिए पर्याप्त चालू पूंजी यानी रोजमर्रा के संचालन के लिए पैसा चाहिए।

छोटे स्टोर नेटवर्क पर भी भारी खर्च

होमप्लस के अब 67 स्टोर चल रहे हैं, जबकि पुनर्वास से पहले 126 थे। 59 स्टोर की यह कमी पुराने नेटवर्क का करीब 47% है। यानी पहले के आधे से कुछ अधिक स्टोर ही अब चालू हैं।

कम मुनाफे वाले स्टोर बंद करने से कंपनी का दायरा घटा है, लेकिन राजस्व कमाने की जगहें भी कम हुई हैं। बहुत छोटे नेटवर्क का संचालन करते हुए कंपनी ने करीब 50% कर्मचारियों को वेतन सहित अवकाश पर रखा है।

राष्ट्रीय पेंशन सेवा के अंशदाता आंकड़ों के अनुसार, सितंबर में होमप्लस में 9,121 कर्मचारी थे। यह संख्या बताती है कि कितने लोगों की आजीविका कंपनी से जुड़ी है; बात सिर्फ इतनी नहीं कि कितने स्टोर खुले हैं।

बिक्री कमजोर होने के बावजूद किराया और श्रम लागत जारी है। वेतन सहित अवकाश का मतलब भी है कि काम से अनुपस्थित रहने के दौरान रोजगार संबंध बना रहता है। राजस्व फिर से बढ़ाने की कोशिश के साथ होमप्लस को इन दायित्वों का प्रबंधन करना है, इसलिए बाहरी वित्तपोषण की उपलब्धता उसकी योजनाओं के लिए अहम है।

बिना अतिरिक्त प्रोत्साहन के सैकड़ों ने नौकरी छोड़ने के लिए आवेदन किया

होमप्लस ने 7 अक्टूबर को स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति के आवेदन शुरू किए थे और 22 अक्टूबर तक आवेदन लेने की योजना थी। बड़ी संख्या में आवेदन मिलने के बाद उसने तय समय से आठ दिन पहले, 14 अक्टूबर को आवेदन लेना बंद कर दिया।

करीब 400 कर्मचारियों के आवेदन करने की बात कही गई, जबकि श्रमिक संघ ने यह संख्या 400 से 500 बताई। होमप्लस ने आधिकारिक संख्या जारी नहीं की है। कंपनी ने 15 अक्टूबर को आवेदन प्रक्रिया समय से पहले बंद करने की घोषणा की।

होमप्लस ने शुरुआती घोषणा में कहा था कि चालू स्टोरों की संख्या घटने और करीब आधे कर्मचारियों के वेतन सहित अवकाश पर होने से बिक्री के मुकाबले निश्चित खर्च बहुत ज्यादा हो गए हैं। कारोबार की व्यवहार्यता सुधारने और संचालन सामान्य करने के लिए स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति जरूरी हो गई है। कंपनी ने जाने वाले कर्मचारियों की कोई लक्ष्य संख्या तय नहीं की थी। उसने कहा था कि यह कार्यक्रम उपलब्ध परिचालन निधि के भीतर चलेगा और वित्तीय स्थिति के अनुसार आवेदन पहले बंद किए जा सकते हैं या कार्यक्रम रद्द हो सकता है।

कर्मचारियों के जाने की तारीख 31 अक्टूबर तय है। होमप्लस की योजना है कि जाने वाले कर्मचारियों को उनका बकाया वेतन, छुसोक बोनस और वैधानिक सेवा-समाप्ति भुगतान एक साथ 14 नवंबर को दिया जाए। वैधानिक सेवा-समाप्ति भुगतान वह रकम है जो पात्र कर्मचारी के नौकरी छोड़ने पर रोजगार नियमों के तहत देय होती है। इन राशियों के अलावा कार्यक्रम में कोई अलग प्रोत्साहन नहीं दिया गया।

कार्यक्रम की तेजी एक महीने पहले की चर्चाओं से अलग है। 15 सितंबर को श्रमिक संघ के साथ बैठक में होमप्लस ने पुनर्वास योजना की मंजूरी के बाद कर्मचारियों से जुड़े उपायों पर चर्चा की थी। स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति का मुद्दा उठा था, लेकिन तब कंपनी ने कहा था कि इसे लागू करने की कोई ठोस योजना नहीं है।

भुगतान की शर्तें कर्मचारियों के सामने मुश्किल चुनाव भी रखती हैं। नौकरी छोड़ने वालों को निपटारे की निश्चित तारीख दी गई है, जबकि बने रहने वालों को वेतन में और देरी की आशंका है। खुदरा उद्योग के कुछ लोगों ने सवाल उठाया है कि क्या यह अंतर और कर्मचारियों को जाने के लिए प्रेरित कर सकता है। कंपनी ने आवेदन अवधि घटाने की वजह कर्मचारियों की बड़ी संख्या में आई अर्जियों को बताया।

बहाली की कोशिश को आकार देने वाली तारीखें

होमप्लस को दोबारा खुलने के करीब दो महीने के भीतर वेतन में देरी के एक और दौर का सामना करना पड़ा। मुख्य घटनाक्रम दिखाते हैं कि कारोबार की समस्याएं, कर्मचारियों से जुड़े फैसले और खरीदार की तलाश साथ-साथ आगे बढ़े हैं:

• 13 अगस्त: होमप्लस फिर खुली; उस दिन बिक्री 10.628 अरब वॉन रही।
• 2 सितंबर: अदालत ने कंपनी की पुनर्वास योजना मंजूर की।
• 15 सितंबर: होमप्लस और श्रमिक संघ ने कर्मचारियों से जुड़े उपायों पर चर्चा की।
• 23 और 30 सितंबर: कंपनी ने जुलाई का बकाया वेतन दो बराबर किस्तों में दिया।
• 7 अक्टूबर: स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति के आवेदन शुरू हुए।
• 14 अक्टूबर: आवेदन तय समय से पहले बंद हुए।
• 23 अक्टूबर: होमप्लस अगस्त के वेतन का 25% देने की योजना बना रही है।
• अक्टूबर का अंत: अगस्त के बाकी वेतन का भुगतान तय है और कंपनी संभावित खरीदार से आशय-पत्र हासिल करने की कोशिश में है।
• 31 अक्टूबर: सेवानिवृत्ति कार्यक्रम के तहत कर्मचारियों के नौकरी छोड़ने की तारीख।
• 14 नवंबर: जाने वाले कर्मचारियों को वेतन, बोनस और सेवा-समाप्ति भुगतान एक साथ मिलने का समय तय है।

अक्टूबर के आखिर की तारीखों के आसपास कई वित्तीय दायित्व एक साथ आ रहे हैं। होमप्लस बाकी कर्मचारियों को वेतन देने, नौकरी छोड़ने वालों की तैयारी करने और बिक्री प्रक्रिया आगे बढ़ाने की कोशिश कर रही है, जबकि बिक्री लक्ष्य से काफी नीचे है।

अगले चरण के लिए खरीदार अहम

होमप्लस विलय और अधिग्रहण सौदे की तलाश में है और सैमिल पीडब्ल्यूसी इसकी प्रमुख सलाहकार है। प्रस्तावित कारोबार हस्तांतरण में कंपनी का मुख्यालय और सुपरमार्केट कारोबार शामिल है, जिसमें कंपनी के स्वामित्व वाले बताए गए 67 हाइपरमार्केट स्टोर भी हैं।

संभावित खरीदारों को निवेश संबंधी सारांश भेजे गए हैं और होमप्लस अक्टूबर के अंत तक आशय-पत्र हासिल करना चाहती है। ऐसा पत्र संभावित खरीदार की रुचि दर्ज करता है और अधिक विस्तृत बातचीत शुरू करने का आधार बन सकता है। अधिग्रहण पूरा करने के लिए आगे और कदम उठाने होंगे। अक्टूबर के ताजा अपडेट तक कोई स्पष्ट खरीदार सामने नहीं आया था।

होमप्लस के एक अधिकारी ने कहा कि सफल अधिग्रहण प्रबंधन और कर्मचारियों, दोनों के लिए जरूरी है:

कंपनी और श्रमिक संघ, दोनों जानते हैं कि वे सफल विलय और अधिग्रहण पूरा करके ही टिक सकते हैं,

अगर पूरे कारोबार को एक इकाई के रूप में बेचने का सौदा सफल नहीं होता, तो जिन अलग-अलग स्टोरों का संचालन व्यवहार्य है उन्हें दूसरे खुदरा विक्रेताओं को बेचा जा सकता है। मूल्यवान जमीन या इमारतों वाली संपत्तियां विकास या किराये पर देने के लिए अलग से बेची जा सकती हैं। ये संभावित विकल्प हैं, घोषित बिक्री कार्यक्रम नहीं।

छोटे हिस्से बेचने से ऐसे खरीदार आकर्षित हो सकते हैं जो पूरा कारोबार खरीदने में सक्षम या इच्छुक नहीं हैं। हालांकि, कर्मचारियों का भविष्य इस बात पर ज्यादा निर्भर होगा कि कौन-से स्टोर किसके हाथ में जाते हैं और खरीदार उनका क्या करना चाहते हैं।

मार्ट वर्कर्स यूनियन की होमप्लस शाखा ने अधिग्रहण की कोशिश में सहयोग का वादा किया है और खरीदार ढूंढ़ने में सरकार की भागीदारी की मांग की है। अपने बयान में संघ ने कहा:

खरीदार तलाशने के लिए सरकार को सीधे आगे आना चाहिए।

8 अक्टूबर के बयान में संघ ने कहा कि पुनर्वास योजना को अदालत की मंजूरी मिलने के सिर्फ 35 दिन बाद सेवानिवृत्ति का नोटिस आया। इससे पता चलता है कि बहाली का जिम्मा अब केवल एमबीके और कंपनी पर नहीं छोड़ा जा सकता। संघ ने प्रस्ताव की आलोचना करते हुए कहा कि यह बकाया वेतन का इस्तेमाल करके लोगों को नौकरी छोड़ने के लिए प्रेरित करना है, न कि वास्तविक स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति पैकेज: कर्मचारी जाएं या न जाएं, बकाया वेतन और बोनस उन्हें मिलने ही हैं, जबकि सेवा-समाप्ति भुगतान कानून के तहत पहले से जरूरी है।

संघ ने यह भी आपत्ति जताई कि कर्मचारी अपने आवेदन वापस नहीं ले सकते, जबकि कंपनी अपनी वित्तीय स्थिति के अनुसार कार्यक्रम बंद या रद्द कर सकती है। उसने कहा कि जो कंपनी नौकरी छोड़ने वाले कर्मचारियों को देय रकम की भी गारंटी नहीं दे सकती, उसे बहाल होता नहीं कहा जा सकता और यह कार्यक्रम पुनर्वास योजना के लड़खड़ाने का संकेत है। राष्ट्रीय पेंशन सेवा के अंशदाता आंकड़ों का हवाला देते हुए संघ ने कहा कि कर्मचारियों की संख्या मार्च 2025 के 19,399 से घटकर सितंबर 2026 में 9,121 रह गई। उसने मांग की कि अधिग्रहण पूरा होने तक पुनर्वास योजना लागू करने के लिए जरूरी परिचालन निधि की जिम्मेदारी एमबीके ले, जिसमें उसकी बनाई किसी भी कर्मचारी कटौती योजना की लागत शामिल हो।

संघ ने सरकार से कार्रवाई की पांच मांगें रखीं:

• अंतर-मंत्रालयी कार्यबल का नेतृत्व आर्थिक मामलों के उपप्रधानमंत्री या सरकारी नीति समन्वय कार्यालय के प्रमुख मंत्री को सौंपा जाए, उसमें श्रमिक संघ को शामिल किया जाए और पुनर्वास योजना पर अमल की लगातार निगरानी की जाए।
• संयुक्त प्रशासक नियुक्त करने के लिए अदालत के सामने सार्वजनिक क्षेत्र के किसी व्यक्ति का नाम रखा जाए।
• खरीदार तलाशने के लिए नीतिगत वित्तीय संस्थान सक्रिय रूप से मूल्य और रोजगार संबंधी शर्तें सामने रखें।
• बकाया वेतन वाले कर्मचारियों को आजीविका सहायता दी जाए। इसमें मौजूदा कर्मचारियों के बकाया वेतन के लिए सरकारी अग्रिम भुगतान की सरल योजना की पात्रता शर्तों को अधिक व्यावहारिक बनाना शामिल हो। संघ ने कहा कि सामान्य वेतन के दायरे में विस्तार के कारण न्यूनतम वेतन के करीब कमाने वाले कुछ कर्मचारी भी पात्र नहीं रह गए हैं।
• गंभीर अपराध जांच एजेंसी और अभियोजन सेवा अध्यक्ष किम ब्युंग-जू की जांच पूरी करके आरोप दायर करें, और वित्तीय सेवा आयोग एमबीके के खिलाफ प्रतिबंधों को जल्द अंतिम रूप दे।

संघ ने कहा कि मुख्य खुदरा कारोबार को बनाए रखने में सक्षम खरीदार ढूंढ़ना ही बहाली का एकमात्र रास्ता है। उसने कहा कि वह पूरी कोशिश कर रहा है और अधिग्रहण पूरा करने में सहयोग के लिए पिछले दिन नेशनल असेंबली में किए गए वादे का सम्मान करेगा। अब सरकार की जवाब देने की बारी है।

होमप्लस कर्मचारियों के लिए तत्काल कसौटियां साफ हैं: क्या अक्टूबर का वेतन आएगा, क्या 14 नवंबर को भुगतान का निपटारा होगा और क्या कोई संभावित खरीदार सामने आएगा। हर बात ऐसी कंपनी पर निर्भर है जिसकी रोजमर्रा की नकदी जरूरतें लगातार बनी हुई हैं।

मुख्य बिंदु

• होमप्लस 23 अक्टूबर को अगस्त के वेतन का 25% और बाकी रकम अक्टूबर के अंत तक देने की योजना बना रही है। यह उसकी नकदी स्थिति पर निर्भर करेगा।
• जुलाई का वेतन सितंबर में दो किस्तों में दिया गया। छुसोक बोनस की पहली किस्त की भुगतान तारीख अब तक तय नहीं है।
• अक्टूबर की शुरुआत में बिक्री लक्ष्य के करीब 30% रही, जो सितंबर के मध्य के 40% से कम है।
• चालू स्टोरों की संख्या 126 से घटकर 67 रह गई है और करीब आधे कर्मचारी वेतन सहित अवकाश पर हैं।
• संघ का अनुमान है कि 400 से 500 कर्मचारियों ने स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति के लिए आवेदन किया। होमप्लस ने कुल संख्या की पुष्टि नहीं की है।
• नौकरी छोड़ने वाले कर्मचारियों को बकाया वेतन, बोनस और वैधानिक सेवा-समाप्ति भुगतान 14 नवंबर को मिलने का समय तय है।
• 2 सितंबर को मंजूर पुनर्वास योजना में कंपनी के स्वामित्व वाले 19 बंद स्टोर बेचने और मुख्यालय तथा बाकी 67 स्टोर के अधिग्रहण की कोशिश का प्रावधान है। इसके लिए वित्तपोषण और योजना पर अमल अब भी जरूरी है।
• होमप्लस अक्टूबर के अंत तक खरीदार की रुचि हासिल करना चाहती है। पूरा कारोबार बेचने का सौदा विफल होने पर अलग-अलग संपत्तियां बेचना एक संभावित विकल्प है।
• संघ ने सरकार के नेतृत्व में खरीदार तलाशने, संघ की भागीदारी के साथ कड़ी निगरानी, सार्वजनिक क्षेत्र के संयुक्त प्रशासक, बकाया वेतन वाले कर्मचारियों की सहायता और एमबीके तथा उसके अध्यक्ष के खिलाफ कार्रवाई की मांग की।