दक्षिण कोरिया का शीर्ष-स्तरीय वीज़ा वैश्विक प्रतिभाओं को आकर्षित करने में क्यों संघर्ष कर रहा है

तेज़ी के लिए बना कार्यक्रम धीमी शुरुआत से जूझ रहा है

उत्तर अमेरिका, यूरोप और एशिया के देश कृत्रिम बुद्धिमत्ता, उन्नत चिप, बैटरी और जैव प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में काम करने वाले शोधकर्ताओं और इंजीनियरों को नियुक्त करने की होड़ में हैं। दक्षिण कोरिया ने इस वसंत में एक नए शीर्ष-स्तरीय वीज़ा के साथ इस दौड़ में कदम रखा। इसका उद्देश्य अनुभवी विशेषज्ञों और उनके परिवारों को कम बाधाओं के साथ देश में लाना है। सरकारी आंकड़ों के अनुसार, अप्रैल से अब तक इस कार्यक्रम के तहत केवल तीन लोगों को वीज़ा मिला है। इनमें एक ताइवान से है, एक सेमीकंडक्टर क्षेत्र में काम करने वाला अमेरिकी पेशेवर है और एक जापान का है, जो सेकेंडरी बैटरियों के क्षेत्र में काम करता है। यह संख्या वैश्विक तकनीकी कंपनियों से एक हज़ार से अधिक वरिष्ठ इंजीनियरों को आकर्षित करने के मूल लक्ष्य से बहुत कम है। इससे नीति की बनावट और विदेशी प्रतिभाओं को आकर्षित करने के व्यापक दृष्टिकोण पर बहस तेज़ हुई है।

यह वीज़ा उन उच्च-कौशल आवेदकों को F-2 दीर्घकालिक निवास देता है, जो तीन शर्तें पूरी करते हैं: दुनिया के शीर्ष 100 विश्वविद्यालयों में से किसी एक से मास्टर या डॉक्टरेट की डिग्री, दुनिया की शीर्ष 500 कंपनियों या तुलनीय शोध संस्थान में काम का अनुभव, और कम-से-कम 150 मिलियन वॉन (लगभग 106,000 डॉलर) का सालाना वेतन। सरकार के अनुसार यह प्रति व्यक्ति सकल राष्ट्रीय आय का लगभग तीन गुना है। वीज़ा के साथ मिलने वाले लाभों में जीवनसाथी को काम करने की अनुमति, ऑनलाइन आवेदन और नवीनीकरण, प्राथमिकता वाले आव्रजन कार्ड और कर, आवास तथा स्कूली शिक्षा में सहायता शामिल हैं। फिलहाल यह कार्यक्रम सेमीकंडक्टर, डिस्प्ले, जैव प्रौद्योगिकी और बैटरी जैसे प्रमुख उद्योगों तक सीमित है। इसे आगे कृत्रिम बुद्धिमत्ता, भविष्य की परिवहन तकनीक, रोबोटिक्स, रक्षा और शिक्षा जगत तक फैलाने की योजना है। शुरुआती आंकड़ों के साथ-साथ 2023 में शुरू किए गए अलग उन्नत-उद्योग वीज़ा धारकों की संख्या में गिरावट ने चिंता बढ़ाई है कि दक्षिण कोरिया अपनी ज़रूरत की प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में संघर्ष कर रहा है।

शीर्ष-स्तरीय वीज़ा में क्या मिलता है और इसकी शर्तें क्या हैं

शीर्ष-स्तरीय वीज़ा का उद्देश्य ऐसे लाभ पहले से देना है, जो वरिष्ठ विशेषज्ञों के लिए मायने रखते हैं। F-2 निवास के तहत नियोक्ता बदलने की व्यापक स्वतंत्रता, परिवारों के लिए अपेक्षाकृत स्थिरता और स्थायी निवास तक पहुंचने का विश्वसनीय रास्ता मिलता है। जीवनसाथी काम कर सकते हैं, बच्चों के लिए स्कूल में दाखिला आसान हो सकता है और ऑनलाइन आवेदन तथा प्राथमिकता सेवाओं के ज़रिए आव्रजन प्रक्रिया को तेज़ और अधिक अनुमानित बनाने की कोशिश की गई है। प्रचार का संदेश साफ है: कोरिया आएं, शोध या उत्पाद विकास पर ध्यान दें और उच्च-स्तरीय मंत्रालयों के समर्थन वाले कार्यक्रम के तहत अपने परिवार को साथ लाएं।

पात्रता जानबूझकर सीमित रखी गई है। डिग्री की शर्त वैश्विक रैंकिंग के ऊपरी पायदान पर स्थित विश्वविद्यालयों पर केंद्रित है। काम के अनुभव की शर्त बड़ी, प्रतिष्ठित कंपनियों या साथियों के बीच व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त शोध संस्थानों में काम करने वालों को प्राथमिकता देती है। करीब 150 मिलियन वॉन की वेतन सीमा का संकेत है कि कार्यक्रम नए स्नातकों के बजाय अनुभवी कर्मचारियों और आविष्कारकों को लक्षित करता है। नीति-निर्माताओं का कहना है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता, रोबोटिक्स, परिवहन, रक्षा और उच्च शिक्षा में प्रोफेसर व शोधकर्ता जैसे क्षेत्रों को भी पात्रता में शामिल किया जाएगा।

सरकार का इरादा उदार निवास लाभों को कड़े प्रवेश मानदंडों के साथ जोड़कर ऐसे लोगों को चुनना है, जो बड़ा योगदान दे सकें। उद्योग जगत के नेता इस महत्वाकांक्षा का समर्थन करते हैं, लेकिन कई लोग कोरियाई वेतन संरचनाओं की सीमाओं की ओर इशारा करते हैं। इस स्तर का मूल वेतन अक्सर अधिकारियों के लिए आरक्षित होता है। बोनस और भत्ते कुल मुआवज़ा बढ़ाते हैं, लेकिन कार्यक्रम में मूल वेतन गिना जाता है। यह अंतर ही ऐसे सक्षम मध्य-कैरियर इंजीनियरों और वैज्ञानिकों को अपात्र ठहरा सकता है, जो इस योजना की भावना के अनुरूप हों।

आवेदन इतने कम क्यों हैं

वेतन की न्यूनतम सीमा का सबसे अधिक उल्लेख बाधा के रूप में किया जाता है। कुछ ही कोरियाई कंपनियां गैर-कार्यकारी तकनीकी पदों के लिए 150 मिलियन वॉन से अधिक मूल वेतन तय करती हैं। प्रदर्शन बोनस आम हैं और आवास भत्ता या शिक्षा सहायता जैसे लाभ उदार हो सकते हैं, लेकिन नियम को सख्ती से लागू किए जाने पर ये मूल वेतन की शर्त पूरी नहीं करते। नतीजतन, कंपनियों को या तो पदों का पुनर्वर्गीकरण करना पड़ता है, आंतरिक वेतन-स्तरों का अंतर कम करना पड़ता है, या उन विदेशी उम्मीदवारों को छोड़ना पड़ता है जो कागज़ पर वेतन सीमा पूरी नहीं करते।

शिक्षा और नियोक्ता से जुड़े मानदंड भी प्रतिभाशाली उम्मीदवारों को बाहर कर सकते हैं। शीर्ष 100 वैश्विक विश्वविद्यालयों की शर्त कई विषयों के विश्वस्तरीय कार्यक्रमों को बाहर कर देती है। हर साल रैंकिंग बदलती है और उनमें माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स, सामग्री विज्ञान या व्यावहारिक कृत्रिम बुद्धिमत्ता के विशेषज्ञ संस्थानों को कम महत्व मिल सकता है। शीर्ष 500 कंपनियों में से किसी एक में अनुभव अनिवार्य करने से उच्च प्रदर्शन वाले स्टार्टअप या अपने आकार से कहीं अधिक प्रभाव रखने वाली अग्रणी राष्ट्रीय प्रयोगशालाओं के उम्मीदवारों को नुकसान होता है। ये मानदंड स्पष्टता की ज़रूरत पूरी करते हैं, लेकिन उन लोगों को ही नज़रअंदाज़ कर सकते हैं, जिन तक नीति पहुंचना चाहती है।

इसमें धारणा से जुड़ी समस्या भी है। आवेदक अलग-अलग देशों की प्रक्रियाओं की तुलना करते हैं। दस्तावेज़ों की लंबी सूची, समीक्षा की समय-सीमा पर स्पष्टता का अभाव और यह अनिश्चितता कि किसे तुलनीय शोध संस्थान माना जाएगा, लोगों की रुचि कम कर सकती है। प्रचार में क्षेत्रों पर ज़ोर दिया गया है, लेकिन सफल मामलों के उदाहरण कम होने से यह रास्ता आज़माया हुआ नहीं लगता। इसी बीच, उन्नत उद्योगों में भर्ती को समर्थन देने के लिए 2023 में बनाए गए अलग वीज़ा के सक्रिय धारकों की संख्या पहले साल के 55 से घटकर अगस्त 2025 तक 18 रह गई। यह संकेत है कि लोगों को बनाए रखना शुरुआती भर्ती जितना ही कठिन है।

कंपनियों की वेतन संरचना और स्थानीय परंपराएं

कोरिया में वरिष्ठ इंजीनियर और शोधकर्ता अक्सर वेतन के क्रमिक स्तरों से आगे बढ़ते हैं। पदनाम का संबंध सेवा अवधि से होता है और वेतन चरण-दर-चरण बदलता है। किसी मध्य-कैरियर बाहरी उम्मीदवार को ऊंचे मूल वेतन स्तर पर रखने से आंतरिक समानता बिगड़ सकती है। कई कंपनियां मूल वेतन बढ़ाने के बजाय जॉइनिंग बोनस या दीर्घकालिक प्रोत्साहन देती हैं। अगर वीज़ा के लिए मूल वेतन की एक तय राशि अनिवार्य है, तो ये आम विकल्प मददगार नहीं होते और भर्ती प्रबंधकों के पास कम रास्ते बचते हैं।

लोगों को बनाए रखने की चुनौतियां

कंपनियां प्रवेश की बाधाएं पार कर भी लें, तो कर्मचारियों को बनाए रखना चुनौती है। कुछ विदेशी विशेषज्ञ नौकरी के प्रस्ताव स्वीकार करते हैं और बड़ी परियोजनाओं में योगदान देते हैं, लेकिन फिर दो या तीन साल के भीतर अमेरिका या अन्य बाज़ारों में अधिक नकद वेतन या शेयर वाले पैकेज के लिए चले जाते हैं। वेतन कहानी का एक हिस्सा है। रोज़मर्रा की ज़िंदगी भी मायने रखती है। विदेशी निवासी किराये के लिए कर्ज़, क्रेडिट कार्ड तक पहुंच और ऐसी ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं के इस्तेमाल में कठिनाइयों की बात करते हैं, जो राष्ट्रीय पहचान-पत्र के पुराने रिकॉर्ड और स्थानीय भाषा के ज्ञान पर निर्भर करती हैं। कॉर्पोरेट संस्कृति, लंबे कामकाजी घंटे और अंग्रेज़ी में सीमित सहायता परिवारों पर दबाव बढ़ाती है।

दूसरे देश उन्हीं कामगारों को कैसे आकर्षित कर रहे हैं

प्रतिस्पर्धी देश प्रवेश प्रक्रियाएं आसान कर रहे हैं, कागज़ी कार्रवाई घटा रहे हैं और पात्र आवेदकों का दायरा बढ़ा रहे हैं। यह ऐसे समय हो रहा है जब अमेरिका अपनी H-1B कुशल कामगार श्रेणी की फीस बढ़ा रहा है, जिससे निकट भविष्य में विदेशों के विकल्प अधिक आकर्षक हो सकते हैं।

ताइवान और सेमीकंडक्टर प्रतिभाओं की भर्ती

ताइवान ने चिप निर्माता कंपनियों के लिए अधिक विश्वविद्यालयों के स्नातकों को भर्ती करना आसान बनाया है। शीर्ष 500 वैश्विक संस्थानों के स्नातक किसी स्थानीय सेमीकंडक्टर कंपनी में नौकरी मिलने पर न्यूनतम अतिरिक्त समीक्षा के साथ कार्य वीज़ा पा सकते हैं। ताइवान गोल्ड कार्ड नाम से खुला कार्य परमिट भी देता है, जो प्रौद्योगिकी समेत कई क्षेत्रों के अनुभवी पेशेवरों को निवास और नौकरी बदलने की स्वतंत्रता प्रदान करता है। ये उपाय चिप और इलेक्ट्रॉनिक्स पर आधारित दीर्घकालिक औद्योगिक नीति के अनुरूप हैं।

ब्रिटेन और लचीला प्रवेश

ब्रिटेन का हाई पोटेंशियल इंडिविजुअल वीज़ा दुनिया के शीर्ष 50 विश्वविद्यालयों के स्नातकों को उन्नत क्षेत्रों में नौकरी तलाशते हुए सीमित अवधि तक देश में रहने देता है। नौकरी मिलने के बाद उनमें से कई स्किल्ड वर्कर जैसे दीर्घकालिक वीज़ा का रास्ता अपना लेते हैं। संदेश सरल है: प्रतिभाशाली स्नातक पहले आ सकते हैं, विकल्प तलाश सकते हैं और तय कर सकते हैं कि उन्हें यहां कैसे रहना है।

सिंगापुर, कनाडा और तेज़ रास्ते

सिंगापुर का टेक पास नेतृत्व या नवाचार में स्पष्ट उपलब्धियों वाले शीर्ष पेशेवरों को लक्ष्य बनाता है और उन्हें नौकरी के मामले में व्यापक स्वतंत्रता देता है। कनाडा का ग्लोबल टैलेंट स्ट्रीम तेज़ प्रक्रिया पर आधारित है। निर्धारित पदों और वेतन तथा श्रम संबंधी शर्तें पूरी करने वाले नियोक्ताओं के लिए लगभग दो सप्ताह में कार्य परमिट जारी किए जाते हैं। नियोक्ताओं को दोनों मॉडल आकर्षित करते हैं, क्योंकि ये अनुमानित और तेज़ हैं।

डिजिटल नोमैड विकल्पों से उम्मीदें बदल रही हैं

कई सरकारें दूर से काम करने वालों और उनकी खर्च करने की क्षमता को आकर्षित करने के लिए डिजिटल नोमैड कार्यक्रम चला रही हैं। जापान ने चुनिंदा देशों के दूरस्थ कामगारों के लिए वीज़ा शुरू किया और चेक गणराज्य ने सूचना प्रौद्योगिकी पेशेवरों के लिए डिजिटल नोमैड वीज़ा बनाया। दक्षिण कोरिया ने विदेशी कंपनियों के दूरस्थ कर्मचारियों के लिए वर्केशन वीज़ा शुरू किया है, लेकिन इसमें आय के सख्त नियम, कोरियाई स्रोतों से कमाई पर रोक और अनिवार्य बीमा शामिल हैं। ये कार्यक्रम उच्च-कौशल कार्य वीज़ा की जगह नहीं लेते, लेकिन इससे मोबाइल पेशेवरों की नज़र में उपयोगकर्ता अनुभव और खुलेपन की कसौटी बदलती है।

कोरियाई नीति-निर्माताओं के संकेत

अधिकारी शीर्ष-स्तरीय वीज़ा की शुरुआत को रणनीतिक उद्योगों के एक छोटे समूह पर केंद्रित शुरुआती प्रयास बताते हैं। उनका कहना है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता, परिवहन, रोबोटिक्स, रक्षा और शिक्षा जगत को भी पात्रता में शामिल किया जाएगा। साथ ही संपर्क अभियान और उम्मीदवारों की संख्या बढ़ाई जाएगी। लक्ष्य यह है कि मानक ऊंचे रहें, लेकिन कार्यक्रम को समझना आसान हो और उसके बारे में अधिक लोगों को जानकारी हो।

शहर और राष्ट्रीय स्तर के नेता भी व्यापक बदलाव पर चर्चा कर रहे हैं। सियोल के महापौर ने घटते कार्यबल से निपटने के लिए आव्रजन के अधिक समावेशी दृष्टिकोण की मांग की है। उन्होंने देखभाल और बुज़ुर्गों की सेवाओं जैसे क्षेत्रों में स्थानीय ज़रूरतों के हिसाब से वीज़ा तैयार करने के लिए स्थानीय सरकारों को अधिक अधिकार देने का सुझाव दिया है। नीति विशेषज्ञों ने यूरोपीय संघ के ब्लू कार्ड का कोरियाई संस्करण बनाने की मांग की है। यह कार्ड उच्च-कौशल वाले गैर-यूरोपीय संघ पेशेवरों को नौकरी के प्रस्ताव और वेतन सीमाओं से जुड़ा निवास का रास्ता देता है, जिन्हें क्षेत्र के अनुसार तय किया जाता है और समय के साथ बदला जाता है।

प्रशासन को सुव्यवस्थित करने के समर्थन में आवाज़ें बढ़ रही हैं। फिलहाल श्रम प्रवासन और बसावट संबंधी सेवाएं कई मंत्रालयों और एजेंसियों में बंटी हुई हैं। विदेशी निवासियों के साथ काम करने वाले शोधकर्ता और शिक्षक, अमेरिका और ऑस्ट्रेलिया के मॉडल जैसी एकीकृत आव्रजन एजेंसी बनाने की मांग करते हैं, जो एकीकरण, श्रम बाज़ार से मेल और दीर्घकालिक बसावट जैसे साझा कार्यों का प्रबंधन करे।

प्रतिस्पर्धी सुधार में क्या शामिल हो सकता है

आय की सीमाओं को परिस्थितियों के अनुरूप बनाएं। क्षेत्र और वरिष्ठता के अनुसार मूल वेतन की न्यूनतम सीमा तय करें, या ऐसी कुल मुआवज़ा शर्त रखें जिसमें मूल वेतन के साथ गारंटीकृत भत्ते भी गिने जाएं। कोरियाई बाज़ार के आंकड़ों पर आधारित क्षेत्रवार वेतन सीमाएं प्रकाशित करें और उन्हें हर साल अपडेट करें।

कड़ी सूचियों की जगह अंक-आधारित मानदंड अपनाएं। उन्नत डिग्रियों, पेटेंट, विशेषज्ञ समीक्षा वाले शोधपत्रों, ओपन-सोर्स योगदान, नेतृत्व की भूमिकाओं और स्थानीय औसत के मुकाबले वेतन के लिए अंक दें। केवल 500 सबसे बड़ी कंपनियों तक सीमित रहने के बजाय, तय उत्पादन या वित्तपोषण मानदंड पूरे करने वाले स्टार्टअप और शोध प्रयोगशालाओं के अनुभव को भी मान्यता दें। प्रतिष्ठित संस्थानों से आने वालों के लिए तेज़ प्रक्रिया रखें, लेकिन छोटे संस्थानों के सिद्ध विशेषज्ञों के लिए भी समकक्ष रास्ते दें।

तेज़ और निश्चित प्रक्रिया की गारंटी दें। पूरी तरह से दाखिल आवेदन पर 30 दिनों के भीतर फैसला करने जैसे स्पष्ट सेवा मानक तय करें और प्राथमिकता वाले क्षेत्रों के लिए केस मैनेजर नियुक्त करें। आवेदन करने वालों को जल्दी काम शुरू करने देने के लिए इलेक्ट्रॉनिक हस्ताक्षर और दस्तावेज़ अपलोड की सुविधा बढ़ाएं। भरोसा बढ़ाने और नियोक्ताओं को योजना बनाने में मदद के लिए फैसलों के कारण प्रकाशित करें।

पहले दिन से परिवारों और बसावट को सहायता दें। मुख्य आवेदक की मंज़ूरी के साथ ही जीवनसाथी को काम की अनुमति देना सुनिश्चित करें। बैंकिंग, किराये की जमानत राशि, स्वास्थ्य सेवाओं में पंजीकरण, ड्राइविंग लाइसेंस और स्कूल में दाखिले से जुड़ी जानकारी वाला स्वागत पैकेट दें। आने के बाद पहले तीन महीनों के लिए अंग्रेज़ी और अन्य व्यापक रूप से इस्तेमाल होने वाली भाषाओं में स्थानीय सहायता केंद्र बनाएं।

वित्तीय अड़चनों को दूर करें। कोरियाई क्रेडिट इतिहास के बिना आए लोगों के लिए क्रेडिट आकलन के तरीके विकसित करने हेतु बैंकों के साथ काम करें। किराये की जमानत राशि की गारंटी बढ़ाएं और पात्र निवासियों को नागरिकों के समान शर्तों पर आवास ऋण उपलब्ध कराएं। ऐसे सुरक्षित डिजिटल पहचान उपकरण लागू करें, जिनसे सार्वजनिक सेवाओं का इस्तेमाल करने के लिए स्थानीय स्तर पर लंबा इतिहास होना ज़रूरी न हो।

लक्षित कर और आवास उपाय अपनाएं। तय विज्ञान और इंजीनियरिंग पदों के लिए सीमित अवधि की कर कटौती से उम्मीदवारों के स्थानांतरण का जोखिम कम हो सकता है और नियोक्ताओं को वेतन का अंतर पाटने में मदद मिल सकती है। अनुसंधान केंद्रों के पास रणनीतिक समूहों में आवास वित्त तक पहुंच बढ़ाएं और नियोक्ता से मेल खाते अनुदानों पर विचार करें।

प्रतिभा को बनाए रखना नीति का लक्ष्य बनाएं। परिवारों के लिए भाषा प्रशिक्षण का वित्तपोषण करें, विदेशी प्रबंधकों के लिए नेतृत्व कार्यक्रम बनाएं और कौशल बढ़ाने की योजनाओं में संयुक्त निवेश करें, ताकि विशेषज्ञ कोरिया में अपना करियर आगे बढ़ा सकें। कई साल की परियोजनाएं पूरी करने वालों को दोबारा आने पर बोनस या तेज़ नवीनीकरण दें।

भर्ती का दायरा बढ़ाएं। भारत और पूर्वी यूरोप के उन हिस्सों में विशेष अभियान चलाएं जहां सॉफ्टवेयर, चिप और रोबोटिक्स के क्षेत्र में कुशल लोग उपलब्ध हैं। उभरती प्रतिभाओं की पहचान करने के लिए विश्वविद्यालयों और शोध केंद्रों के साथ साझेदारी करें और कई साल के शोध या उत्पाद लक्ष्यों से जुड़े स्थानांतरण अनुदान का संयुक्त वित्तपोषण करें।

विश्वविद्यालय और K STAR प्रतिभा मार्ग

उच्च शिक्षा एक बड़ा साधन है। स्टडी कोरिया 300K योजना ने 2027 तक तीन लाख अंतरराष्ट्रीय छात्रों को आकर्षित करने का लक्ष्य रखा था और विदेशी छात्रों की संख्या पहले ही दो लाख से अधिक हो चुकी है। स्नातकों को नौकरी से जोड़ने के लिए अधिकारियों ने नौकरी तलाशने वाले वीज़ा की अवधि बढ़ाई है, शीर्ष स्नातकों के लिए निवास पाने के तेज़ रास्ते खोले हैं और विदेशी पूर्व छात्रों के लिए उपलब्ध नौकरियों का दायरा बढ़ाया है। अग्रणी विश्वविद्यालयों के साथ चलाए जा रहे K STAR नाम के पायलट कार्यक्रम में विश्वविद्यालय प्रमुख असाधारण STEM स्नातकों को F-2 दर्जे के लिए नामित कर सकते हैं। अच्छा प्रदर्शन जारी रहने पर उन्हें F-5 स्थायी निवास का स्पष्ट रास्ता मिलता है। अधिकारियों का लक्ष्य अगले कुछ वर्षों में इस मॉडल को देशभर में लागू करना है, ताकि कोरिया में प्रशिक्षित शोध प्रतिभाएं यहीं रहकर अपना करियर बना सकें।

पढ़ाई और काम के बीच की दूरी कम करना भी उतना ही अहम होगा जितना मुख्य वीज़ा। सहकारी शिक्षा के तहत काम की जगहों पर प्रशिक्षण, उद्योग की अगुवाई वाली अंतिम-वर्ष परियोजनाएं और नई वीज़ा श्रेणियों के अनुरूप इंटर्नशिप, स्नातक होने और पूर्णकालिक नौकरी शुरू करने के बीच का अंतर कम कर सकती हैं। कोरिया ने नौकरी तलाशने का ऐसा रास्ता भी विस्तृत किया है, जिसके तहत उच्च शिक्षित उम्मीदवार काम खोजते हुए दो साल तक देश में रह सकते हैं। वह इंटर्नशिप में रुचि रखने वाले युवा आगंतुकों के लिए सांस्कृतिक और भाषा कार्यक्रमों का भी परीक्षण कर रहा है। ये पूरक रास्ते उन उम्मीदवारों की संख्या बढ़ाते हैं, जो उच्च-कौशल वाले रोजगार कार्यक्रम में शामिल हो सकते हैं।

कंपनियां अभी क्या कर सकती हैं

प्रतिस्पर्धा करने के लिए नियोक्ताओं को बड़े सुधारों का इंतज़ार करने की ज़रूरत नहीं है। वेतन पैकेज को इस तरह पुनर्गठित किया जा सकता है कि वीज़ा के लिए उसका अधिक हिस्सा मूल वेतन के रूप में गिना जाए। स्थानांतरण अनुदान, शिक्षा सहायता और इक्विटी जैसे अतिरिक्त लाभ प्रस्ताव को अलग पहचान दे सकते हैं। अंतरराष्ट्रीय उम्मीदवार स्पष्टता चाहते हैं, इसलिए नौकरी के विज्ञापन में वेतन सीमा, बोनस चक्र और पदोन्नति के मानदंड प्रकाशित करें।

नौकरी शुरू करने की प्रक्रिया और रोज़मर्रा की ज़िंदगी में सहायता अक्सर निर्णायक होती है। पहले 90 दिनों के लिए द्विभाषी सहायता, किराये की जमानत राशि की गारंटी और क्रेडिट कार्ड तथा मोबाइल सेवा हासिल करने में मदद से परिवारों की मुश्किलें कम हो सकती हैं। बच्चों की देखभाल के बारे में मार्गदर्शन और स्कूल में दाखिले की सहायता, ज़रूरत पड़ने पर अंतरराष्ट्रीय स्कूलों तक पहुंच समेत, भरोसा बढ़ाती है। ऐसे मार्गदर्शक नियुक्त करें जिन्होंने विदेश में काम किया हो और नए कर्मचारियों को संस्कृति तथा प्रक्रियाएं समझने में मदद कर सकें।

टीम की संस्कृति कर्मचारियों को बनाए रखने में अहम भूमिका निभाती है। काम के घंटे यथार्थवादी रखें, उपस्थिति के बजाय नतीजों को मापें और जहां संभव हो शोध तथा सॉफ्टवेयर के पदों में लचीले काम की सुविधा दें। सहयोग के साधन और दस्तावेज़ पहले अंग्रेज़ी में उपलब्ध कराएं। कंपनी में आगे बढ़ने का रास्ता तय करें और प्रयोगशालाओं या उत्पाद समूहों के बीच स्थानांतरण के विकल्प दें, ताकि विशेषज्ञों को कोरिया में कई साल का भविष्य दिखे।

जानने योग्य बातें

• अप्रैल में कार्यक्रम शुरू होने के बाद से केवल तीन शीर्ष-स्तरीय वीज़ा जारी किए गए हैं, जो एक हज़ार से अधिक वरिष्ठ कर्मचारियों को नियुक्त करने के लक्ष्य से बहुत कम हैं।
• पात्रता के लिए शीर्ष 100 विश्वविद्यालय से स्नातकोत्तर डिग्री, शीर्ष 500 कंपनी या समकक्ष संस्थान में अनुभव और कम-से-कम 150 मिलियन वॉन का मूल वेतन ज़रूरी है।
• लाभों में F-2 दीर्घकालिक निवास, जीवनसाथी को काम की अनुमति, प्राथमिकता के आधार पर प्रक्रिया और कर, आवास तथा स्कूली शिक्षा में सहायता शामिल हैं।
• अधिकारी पात्रता को कृत्रिम बुद्धिमत्ता, परिवहन, रोबोटिक्स, रक्षा, प्रोफेसरों और शोधकर्ताओं तक बढ़ाने और प्रचार तेज़ करने की योजना बना रहे हैं।
• 2023 में शुरू किए गए अलग उन्नत-उद्योग वीज़ा के सक्रिय धारकों की संख्या घटकर 18 रह गई है, जिससे प्रतिभा को बनाए रखने को लेकर चिंता बढ़ी है।
• ताइवान, ब्रिटेन, सिंगापुर और कनाडा ने ऐसे सरल या तेज़ रास्ते खोले हैं, जो उसी प्रतिभा समूह को आकर्षित करते हैं।
• क्रेडिट, किराये के ऋण और डिजिटल सार्वजनिक सेवाओं तक पहुंच जैसी एकीकरण संबंधी कठिनाइयों के चलते कुछ कर्मचारी दो या तीन साल में चले जाते हैं।
• चर्चा में शामिल नीतिगत सुझावों में क्षेत्रवार न्यूनतम वेतन, उपलब्धियों को मान्यता देने वाली अंक-आधारित व्यवस्था, तेज़ फैसले और परिवारों के लिए बेहतर सहायता शामिल हैं।
• विश्वविद्यालय प्रतिभा जुटाने के रास्ते का अहम हिस्सा हैं। K STAR पायलट कार्यक्रम शीर्ष STEM स्नातकों को F-2 दर्जे और स्थायी निवास के रास्ते से जोड़ता है।
• कंपनियां वेतन संरचना में बदलाव, रोज़मर्रा की अड़चनें हटाकर और द्विभाषी, प्रदर्शन-आधारित टीम संस्कृति बनाकर अभी प्रतिस्पर्धा कर सकती हैं।