चीन का उदय और इंजीनियरों का शासन

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China unveils mega military project: satellite images show construction ...

बीजिंग में इंजीनियरों के हाथों में सत्ता कैसे आई

एक ही पीढ़ी के भीतर एक्सप्रेसवे, हाई-स्पीड रेल और नवीकरणीय ऊर्जा की विशाल परियोजनाओं ने चीन को बदल दिया है। 1980 के दशक से देश ने अमेरिका के इंटरस्टेट हाईवे सिस्टम से लगभग दोगुनी लंबाई का मोटरमार्ग नेटवर्क और जापान से पंद्रह गुना से भी बड़ा हाई-स्पीड रेल नेटवर्क बनाया है। चीन लगभग उतनी ही सौर और पवन ऊर्जा का उपयोग करता है जितनी बाकी दुनिया मिलकर, और दुनिया के कुल विनिर्मित सामान का करीब एक-तिहाई उत्पादन करता है। ये नतीजे संयोग से हासिल नहीं हुए। चीन की नीतियों की दिशा तय करने वाले कई लोग इंजीनियरिंग, प्रबंधन और विज्ञान में प्रशिक्षित हैं; इस प्रशिक्षण ने उनकी प्राथमिकताओं और शासन के तरीकों, दोनों को आकार दिया है।

विषय-सूची
  1. बीजिंग में इंजीनियरों के हाथों में सत्ता कैसे आई
  2. क्रांतिकारी कैडरों से तकनीकी विशेषज्ञों तक, फिर शी युग के प्रबंधकों तक
  3. मिलिटरी इंडस्ट्रियल फाइव कौन हैं
  4. पार्टी इंजीनियरों को क्यों चुनती रहती है
  5. जमीनी नतीजे: महाद्वीपीय पैमाने पर तेज निर्माण
  6. एसटीईएम में प्रशिक्षित युवा कैडरों की बढ़ती खेप
  7. नवाचार, शिक्षा और एआई की कसौटी
  8. आदेश और नियंत्रण वाले दृष्टिकोण के जोखिम
  9. इस मॉडल की अमेरिका से तुलना
  10. मुख्य बातें

बीजिंग में तकनीकी विशेषज्ञता पर आधारित नेतृत्व को अपनाने का चलन केंद्र सरकार से लेकर प्रांतों, शहरों और सरकारी उद्यमों तक फैला है। इस दृष्टिकोण में मापे जा सकने वाले नतीजों, जटिल प्रणालियों की समझ और लंबी अवधि की योजना को महत्व दिया जाता है। यह चीनी कम्युनिस्ट पार्टी की ऐसे कैडरों को तरजीह देने की प्रवृत्ति से भी मेल खाता है जो राजनीतिक रूप से वफादार होने के साथ तकनीकी रूप से सक्षम हों। चीनी राजनीति की यह विशेषता निर्माण की गति और पैमाने, स्वच्छ घरेलू ऊर्जा की ओर तेजी से मुड़ने और एयरोस्पेस से लेकर सेमीकंडक्टर तक रणनीतिक तकनीकों में महारत हासिल करने की कोशिश को समझने में मदद करती है।

शीर्ष निकायों की संरचना समय के साथ बदली है, लेकिन इंजीनियरिंग की सोच का प्रभाव बना हुआ है। शी जिनपिंग के नेतृत्व में एयरोस्पेस, परमाणु इंजीनियरिंग और भारी उद्योग की पृष्ठभूमि वाले नेताओं की नई खेप महत्वपूर्ण पदों पर पहुंची है। यह समूह पार्टी के संगठनकर्ताओं, सुरक्षा अधिकारियों और व्यापक आर्थिक मामलों के प्रबंधकों के साथ मिलकर ऐसा नेतृत्व बनाता है जो गीगावाट, किलोमीटर और टेराफ्लॉप में मापी जाने वाली परियोजनाओं के साथ सहज है।

क्रांतिकारी कैडरों से तकनीकी विशेषज्ञों तक, फिर शी युग के प्रबंधकों तक

माओ के दौर के बाद, देंग श्याओपिंग ने चीन की अर्थव्यवस्था और शासन व्यवस्था के शीर्ष पदों के आधुनिकीकरण पर जोर दिया। 1980 और 1990 के दशकों में इंजीनियर पार्टी-राज्य व्यवस्था में तेजी से ऊपर पहुंचे। सदी के मोड़ तक मंत्रियों और प्रांतीय नेतृत्व में तकनीकी विशेषज्ञ बहुमत में थे। चीन के दो शीर्ष नेता, च्यांग जेमिन और हू जिंताओ, दोनों इंजीनियरिंग में प्रशिक्षित थे। हू ने पार्टी में आगे बढ़ने से पहले शिंगहुआ विश्वविद्यालय से जलविद्युत इंजीनियरिंग की डिग्री हासिल की थी। उनका सफर उस पीढ़ी का उदाहरण था जिसमें तकनीकी कौशल को राजनीतिक तरक्की से जोड़ा गया।

2000 के दशक के आखिरी वर्षों तक शीर्ष नेतृत्व में इंजीनियरिंग की योग्यता आम हो गई थी। एक दशक पहले, पोलितब्यूरो की स्थायी समिति के नौ में से आठ सदस्यों ने इंजीनियरिंग या प्राकृतिक विज्ञान की पढ़ाई की थी, जो देश के औद्योगीकरण अभियान को दर्शाता है। 2017 तक यह स्थिति बदल गई। उस समय की खबरों के मुताबिक, नई स्थायी समिति में ऐसे कोई पारंपरिक तकनीकी विशेषज्ञ नहीं थे जिन्होंने राजनीति में आने से पहले इंजीनियर के रूप में काम किया हो। शी ने शिंगहुआ में रासायनिक इंजीनियरिंग की पढ़ाई की, लेकिन उनका करियर पार्टी प्रशासक के रूप में आगे बढ़ा; उन्होंने मार्क्सवादी सिद्धांत और राजनीतिक शिक्षा में उच्च अध्ययन भी किया। यह बदलाव सत्ता के शिखर पर राजनीतिक विश्वसनीयता और पार्टी संचालन के कौशल को अधिक महत्व दिए जाने का संकेत था।

मिलिटरी इंडस्ट्रियल फाइव कौन हैं

तकनीकी विशेषज्ञता की धारा खत्म नहीं हुई। 2022 में पार्टी की 20वीं कांग्रेस के दौरान यह फिर उभरी, जब सैन्य-औद्योगिक क्षेत्र का गहरा अनुभव रखने वाले पांच नए सदस्य 24 सदस्यीय पोलितब्यूरो में शामिल हुए। शोधकर्ताओं ने इस समूह को मिलिटरी इंडस्ट्रियल फाइव नाम दिया। झांग गुओछिंग, युआन जियाजुन, ली गान्जिए, मा शिंगरुई और लियू गुओझोंग ने प्रांतीय और राष्ट्रीय पदों पर पहुंचने से पहले अपने करियर का बड़ा हिस्सा इंजीनियरिंग भूमिकाओं में या एयरोस्पेस, ऊर्जा और उन्नत विनिर्माण से जुड़ी सरकारी कंपनियों में बिताया। इंजीनियर-प्रबंधक से लेकर गवर्नर और पार्टी सचिव तक का उनका सफर ऐसी प्रतिभा-श्रृंखला को दर्शाता है जिसमें तकनीकी महारत और बड़े संगठनों को चलाने की क्षमता, दोनों को महत्व दिया जाता है।

ये नेता रक्षा और रणनीतिक उद्योग की सरकारी कंपनियों के विशाल तंत्र से आते हैं, जिसे दशकों में पुनर्गठित करके बड़े, केंद्र के नियंत्रण वाले समूहों में बदला गया है। शी के नेतृत्व में इस प्रतिभा-समूह से नियुक्तियां तेज हुई हैं। उम्मीद है कि वे आपूर्ति शृंखला की मजबूती से लेकर विज्ञान पर खर्च तक, राष्ट्रीय प्राथमिकताओं में उत्पादन के अनुशासन को लागू करेंगे और साथ ही केंद्र के निर्देशों के अनुरूप काम करेंगे।

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पार्टी इंजीनियरों को क्यों चुनती रहती है

कम्युनिस्ट पार्टी लंबे समय से राजनीतिक प्रतिबद्धता और तकनीकी कौशल के वांछित मेल को बताने के लिए ‘लाल और विशेषज्ञ’ वाक्यांश का इस्तेमाल करती आई है। इंजीनियर इस कसौटी पर खरे उतरते हैं। मौजूदा नेतृत्व राष्ट्रीय सुरक्षा, तकनीकी आत्मनिर्भरता और नागरिक तथा सैन्य क्षेत्रों के बीच करीबी तालमेल पर जोर देता है। सामग्री, प्रणालियों और जोखिम प्रबंधन की भाषा बोलने वाले नेता व्यापक नारों को कई वर्षों के कार्यक्रमों, लक्ष्यों और समय-सीमाओं में बदलने में सहज होते हैं।

सरकारी उद्यम ऐसी प्रतिभाओं के लिए प्रशिक्षण का मैदान भी हैं और उनका स्रोत भी। किसी बड़े एयरोस्पेस समूह या प्रांतीय बिजली ग्रिड को चलाने के लिए जटिल परियोजना प्रबंधन, गुणवत्ता नियंत्रण और राष्ट्रीय स्तर पर खरीद-प्रबंधन की जरूरत होती है। इंजीनियर से अधिकारी बने कई लोगों ने बड़ी संख्या में कर्मचारियों और बजट का प्रबंधन भी किया है; यह अनुभव प्रांतीय सरकारों और मंत्रालयों में सीधे काम आता है।

चीन की 20वीं पार्टी कांग्रेस का अध्ययन करने वाले एशिया सोसाइटी पॉलिसी इंस्टीट्यूट के विश्लेषकों ने चयन की इस प्रक्रिया को पार्टी की भाषा से मिलते-जुलते शब्दों में बयान किया।

वे असली इंजीनियर हैं, जिनमें प्रबंधन का मजबूत कौशल है और जिनकी वफादारी तथा विशेषज्ञता पर भरोसा किया जाता है।

जमीनी नतीजे: महाद्वीपीय पैमाने पर तेज निर्माण

इंजीनियरों के नेतृत्व वाला शासन भौतिक बुनियादी ढांचे और ऊर्जा नीति में सबसे साफ दिखाई देता है। एक्सप्रेसवे भीतरी इलाकों के शहरों को बंदरगाहों और सीमा चौकियों से जोड़ते हैं, और ये दूरियां उपमहाद्वीपों के आर-पार तक फैली हैं। हाई-स्पीड रेल नेटवर्क बढ़कर 40,000 किलोमीटर से अधिक हो चुका है और प्रांतों में नई लाइनें लगातार शुरू हो रही हैं। नवीकरणीय ऊर्जा की बढ़ती मात्रा को समायोजित करने के लिए राष्ट्रीय बिजली ग्रिड को नया रूप दिया गया है। चीन अब बड़ी मात्रा में सौर पैनल और पवन टर्बाइन लगा रहा है और इतनी तेजी से क्षमता बढ़ा रहा है कि उसका पैमाना बाकी दुनिया के संयुक्त प्रयासों के बराबर है।

विनिर्माण अर्थव्यवस्था की एक प्रमुख नींव बना हुआ है। चीन मशीन टूल और उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स से लेकर रसायन और जहाजों तक, दुनिया के विनिर्मित सामान का करीब एक-तिहाई उत्पादन करता है। इस पैमाने से योजनाकारों को मानक तय करने, औद्योगिक समूहों को सहायता देने और बड़े निवेश के लिए भूमि, परमिट तथा लॉजिस्टिक्स जुटाने का स्थानीय सरकारों पर दबाव बनाने की गुंजाइश मिलती है। सरकारी बैंकों को सक्रिय करने और प्रांतीय प्रोत्साहनों में तालमेल बैठाने की पार्टी की क्षमता ने कई वर्षों की उन परियोजनाओं के लिए धन जुटाना आसान किया है, जो कई बाजार-आधारित लोकतंत्रों में अटक सकती हैं।

इंजीनियरिंग की सोच लक्ष्यों को भी आकार देती है। नेता ठोस आंकड़ों में बात करते हैं: इस साल कितने किलोमीटर रेल बिछी, कितने गीगावाट बिजली ग्रिड से जुड़े, घरेलू सेमीकंडक्टर उपकरण की कितनी इकाइयां भेजी गईं। इस तरह का ध्यान गति और जवाबदेही पैदा करता है, हालांकि इससे सेवाओं की गुणवत्ता या स्थानीय परामर्श जैसे कम मूर्त लक्ष्यों को कम महत्व दिए जाने का जोखिम भी है।

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एसटीईएम में प्रशिक्षित युवा कैडरों की बढ़ती खेप

पोलितब्यूरो से नीचे के स्तर पर भी बदलाव हो रहा है। 1980 के दशक में जन्मे ब्यूरो-स्तर के अधिकारी पार्टी-राज्य व्यवस्था में मध्य-स्तरीय पदों पर आ रहे हैं। इनमें से कई युवा कैडरों ने उच्च स्तर की एसटीईएम शिक्षा हासिल की है, जिसमें चीन के शीर्ष विश्वविद्यालयों से स्नातकोत्तर डिग्रियां और डॉक्टरेट शामिल हैं। एशिया सोसाइटी पॉलिसी इंस्टीट्यूट के एक अध्ययन के मुताबिक, इस समूह के 84 प्रतिशत लोगों के पास उच्च डिग्रियां हैं और करीब आधे के पास पीएचडी है। वे चीन के तेज आर्थिक विकास के दौर की उपज हैं और पार्टी के काम के साथ-साथ आंकड़ों, लक्ष्यों और प्रयोगशालाओं के माहौल से परिचित हैं।

शिंगहुआ विश्वविद्यालय के पूर्व छात्र खास तौर पर अलग नजर आते हैं। जिस विश्वविद्यालय में शी ने पढ़ाई की, वह इंजीनियरिंग और अनुप्रयुक्त विज्ञान का बड़ा केंद्र है। इसके स्नातकों को पूर्व छात्रों के नेटवर्क और केंद्र सरकार के ध्यान से फायदा मिला है। शोधकर्ता कभी-कभी इस घटना को ‘शिंगहुआ की नई सेना’ कहते हैं। सेलेक्टेड ग्रेजुएट्स और डनमियाओ जैसे कार्यक्रम इस प्रतिभा-श्रृंखला को मजबूत करते हैं। इनके जरिए शीर्ष विश्वविद्यालयों के छात्रों को पार्टी के ऐसे रास्तों पर भर्ती किया जाता है, जिनमें जमीनी स्तर पर काम और राजनीतिक प्रशिक्षण, दोनों शामिल हैं।

इस समूह में पुरुषों का वर्चस्व है और इसके अधिकांश सदस्य हान चीनी हैं। उनका आगे बढ़ना योग्यता-आधारित छंटनी और तकनीकी क्षमता पर नेतृत्व के भरोसे को दर्शाता है। साथ ही इससे पार्टी के अभिजात वर्ग का सामाजिक आधार सीमित होता है और पार्टी की उस आत्म-छवि के साथ तनाव पैदा होता है जिसमें वह व्यापक प्रतिनिधित्व को प्राथमिकता देने वाला जन-संगठन होने का दावा करती है।

नवाचार, शिक्षा और एआई की कसौटी

चीन की शिक्षा व्यवस्था अब विज्ञान और इंजीनियरिंग स्नातकों का विशाल समूह तैयार करती है। 2020 में देश ने अमेरिका की तुलना में चार गुना से भी अधिक एसटीईएम स्नातक तैयार किए। कृत्रिम बुद्धिमत्ता के क्षेत्र में विश्वविद्यालयों ने 2018 से अब तक हजारों स्नातक कार्यक्रम शुरू किए हैं। न्यूयॉर्क टाइम्स में उद्धृत शोध के मुताबिक, 2022 तक दुनिया के शीर्ष एआई शोधकर्ताओं में करीब आधे ने स्नातक की डिग्री चीनी संस्थानों से ली थी। चीनी स्टार्टअप डीपसीक ने 2025 में एआई जगत को चौंका दिया। उसकी पूरी मुख्य टीम घरेलू विश्वविद्यालयों से आई थी। इस बात पर गर्व के साथ प्रतिभा और नवाचार को लेकर ऑनलाइन बहस भी तेज हुई।

इस ताकत के साथ कुछ सीमाएं भी हैं। 2020 में प्रमुख इंटरनेट मंच कंपनियों पर लगाम कसने की तरह, पार्टी कुछ नियामक फैसलों से पूरे उद्योगों की दिशा बदल सकती है। छंटनी और अनिश्चितता ने युवा इंजीनियरों के लिए निजी तकनीकी क्षेत्र का आकर्षण घटाया। रिकॉर्ड संख्या में लोगों ने सिविल सेवा की नौकरियों के लिए आवेदन किया, जिनमें वेतन कम है, लेकिन स्थिरता मिलती है। कुछ कंपनियों की थका देने वाली कार्य संस्कृति भी दबाव बढ़ाती है। साथ ही, राज्य ने एआई को रणनीतिक क्षेत्र घोषित किया है। इससे इस क्षेत्र के कुछ हिस्सों को सबसे तीखे उतार-चढ़ाव से सुरक्षा मिली है और उदार वित्तपोषण तथा विश्वविद्यालय-उद्योग साझेदारियों का रास्ता खुला है।

विश्लेषक एक बुनियादी विरोधाभास की ओर इशारा करते हैं। प्रशिक्षित इंजीनियरों की बड़ी संख्या अनुप्रयुक्त अनुसंधान और उत्पादों को तेजी से विकसित करने में मदद कर सकती है, लेकिन बड़ी खोजों के लिए विफल होने की अनुमति, खुले नेटवर्क और हल्के नियामक नियंत्रण की जरूरत होती है। मजबूत औद्योगिक नीति के समर्थक भी मानते हैं कि जरूरत से ज्यादा सूक्ष्म प्रबंधन नई सोच को बढ़ावा देने वाली जिज्ञासा और जोखिम उठाने की प्रवृत्ति को कमजोर कर सकता है।

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आदेश और नियंत्रण वाले दृष्टिकोण के जोखिम

गति और पैमाने की कीमत भी चुकानी पड़ती है। एक्सप्रेसवे और बिजली संयंत्र बनाने वाले यही तौर-तरीके ऐसी कठोर नीतियां भी पैदा कर सकते हैं जिनके मानवीय नतीजे होते हैं। ‘जीरो कोविड’ नीति ने इस तनाव को साफ दिखाया। 2022 में शंघाई में लॉकडाउन के दौरान सोशल मीडिया पर ऐसे ड्रोन के वीडियो आए जो हवा से निर्देश दे रहे थे कि लोग अपनी खिड़कियों से गाना न गाएं। डैन वांग की किताब ब्रेकनेक में वर्णित यह दृश्य कई चीनी लोगों के लिए ऐसी व्यवस्था का प्रतीक बन गया जो लोगों की आवाज से अधिक व्यवस्था को महत्व देती है।

अपनी आत्मा की आजादी की लालसा को दबा दें। गाने के लिए खिड़कियां न खोलें, इससे वायरस फैल सकता है।

सरकारी उद्योगों में पारदर्शिता की कमी एक और जोखिम है। चीन की विमानन उद्योग निगम, जो एक प्रमुख एयरोस्पेस समूह है, ने हाल ही में अपनी वेबसाइट से दो वरिष्ठ अधिकारियों की सार्वजनिक प्रोफाइल बिना किसी स्पष्टीकरण के हटा दीं। उनमें एक उपमहाप्रबंधक भी शामिल थे, जिन्होंने जे-20 स्टील्थ लड़ाकू विमान के डिजाइन का नेतृत्व किया था। यह बदलाव निगम के पूर्व अध्यक्ष के खिलाफ भ्रष्टाचार-विरोधी जांच के बाद हुआ। ऐसी घटनाएं आंतरिक जांच और अनुशासन का संकेत देती हैं, लेकिन यह भी दिखाती हैं कि सैन्य और नागरिक, दोनों लक्ष्यों की पूर्ति करने वाली रणनीतिक कंपनियों में कार्मिक फैसलों के बारे में जनता को कितनी कम जानकारी मिलती है।

इस मॉडल की अमेरिका से तुलना

चीन और अमेरिकी व्यवस्था का नेतृत्व प्रशिक्षण, प्रोत्साहनों और काम की गति के लिहाज से अलग है। बीजिंग ऐसे इंजीनियरों और उद्यम प्रबंधकों को आगे बढ़ाता है जो राष्ट्रीय परियोजनाएं लागू कर सकें। वॉशिंगटन में वकील, अर्थशास्त्री और राजनीतिक पेशेवर बड़ी संख्या में हैं, जिन्हें बहस करने, मुकदमे लड़ने और बातचीत करने का प्रशिक्षण मिला है। यह फर्क दिखता है कि परियोजनाओं को मंजूरी कैसे मिलती है और जोखिमों को किस तरह तौला जाता है। अमेरिका में मुकदमेबाजी और समुदायों की राय लेने से बड़ी परियोजनाओं की गति धीमी होती है, लेकिन इससे अनदेखी कमियां सामने आ सकती हैं और नागरिकों को अपनी बात रखने का मौका मिलता है। चीन तेजी से आगे बढ़ता है, अक्सर सार्वजनिक परामर्श की कीमत पर।

विज्ञान के क्षेत्र में भी दोनों देशों की स्थिति अलग-अलग है। कई पैमानों पर अमेरिका अब भी विज्ञान की महाशक्ति है। वह किसी भी अन्य देश से अधिक शोध और विकास पर खर्च करता है, नोबेल पुरस्कारों में उसकी हिस्सेदारी बड़ी है और बायोमेडिसिन जैसे क्षेत्रों में वह आगे है। निजी निवेश और विश्वस्तरीय विश्वविद्यालय दुनिया भर की प्रतिभाओं को आकर्षित करते हैं। फिर भी चीन कई पैमानों पर आगे बढ़ रहा है। विज्ञान और इंजीनियरिंग के शोध लेखों तथा अंतरराष्ट्रीय पेटेंट आवेदनों की संख्या में वह अमेरिका से आगे निकल चुका है, और अनुमान है कि 2030 से पहले वह अमेरिकी शोध एवं विकास खर्च की बराबरी कर लेगा। वॉशिंगटन की आव्रजन नीति और संघीय विज्ञान वित्तपोषण की दिशा तय करेगी कि अमेरिका शीर्ष शोधकर्ताओं का पसंदीदा ठिकाना बना रहता है या नहीं।

दोनों देशों में सत्ता में बैठे लोगों का मेल महत्वपूर्ण है। इंजीनियरों के नेतृत्व वाली राज्य व्यवस्था भौतिक बुनियादी ढांचे और औद्योगिक उन्नयन में कुशल होती है। वकीलों और अर्थशास्त्रियों के नेतृत्व वाली व्यवस्था नियम बनाने, नियंत्रण और संतुलन तथा अकादमिक स्वतंत्रता पर जोर देती है। दोनों मॉडलों की अपनी ताकत और समझौते हैं, जो संकटों और तकनीकी बदलावों के दौरान अधिक स्पष्ट हो जाते हैं।

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मुख्य बातें

  • दशकों से चीन के नेतृत्व में इंजीनियर अहम पदों पर रहे हैं और उन्होंने परियोजना-केंद्रित शासन शैली को आकार दिया है।
  • देंग के दौर में तकनीकी विशेषज्ञ तेजी से ऊपर आए और 2000 के दशक के आखिरी वर्षों तक अधिकांश शीर्ष नेताओं ने इंजीनियरिंग या विज्ञान की पढ़ाई की थी।
  • 2017 में स्थायी समिति में राजनीतिक विशेषज्ञों का प्रभाव बढ़ा, हालांकि शी ने खुद रासायनिक इंजीनियरिंग की पढ़ाई की थी।
  • 2022 में सैन्य-औद्योगिक क्षेत्र के पांच नेता पोलितब्यूरो में शामिल हुए: झांग गुओछिंग, युआन जियाजुन, ली गान्जिए, मा शिंगरुई और लियू गुओझोंग।
  • सरकारी उद्यम इंजीनियर अधिकारियों के प्रशिक्षण का मैदान हैं और ‘लाल और विशेषज्ञ’ सिद्धांत को मजबूत करते हैं।
  • एक्सप्रेसवे, हाई-स्पीड रेल और नवीकरणीय ऊर्जा का चीन का विस्तार इंजीनियरों के नेतृत्व वाली प्राथमिकताओं और कामकाज को दर्शाता है।
  • कैडरों की एक युवा पीढ़ी, जिनमें कई पीएचडी धारक और शिंगहुआ के पूर्व छात्र हैं, पार्टी के कार्यक्रमों के जरिए आगे बढ़ रही है।
  • चीन दुनिया के एसटीईएम स्नातकों का बड़ा हिस्सा तैयार करता है और एआई प्रतिभाओं को बढ़ावा दे रहा है। डीपसीक की सफलता इसका प्रमुख उदाहरण है।
  • राजनीतिक नियंत्रण, नियमन में उतार-चढ़ाव और कॉरपोरेट क्षेत्र की कठिन कार्य संस्कृति रचनात्मकता सीमित कर सकती है और निजी क्षेत्र का आकर्षण घटा सकती है।
  • ‘जीरो कोविड’ के दौरान की घटनाएं और एवीआईसी में पारदर्शिता की कमी आदेश और नियंत्रण वाली शैली के जोखिम दिखाते हैं।
  • विज्ञान और उच्च शिक्षा में अमेरिका अब भी मजबूत है, लेकिन शोध प्रकाशनों और शोध एवं विकास खर्च में चीन अंतर कम कर रहा है।
  • चीन का इंजीनियर-नेतृत्व वाला दृष्टिकोण गति और पैमाने के बदले विचार-विमर्श और जनभागीदारी को सीमित करता है, जबकि अमेरिकी मॉडल कानूनी नियंत्रण और खुली बहस को प्राथमिकता देता है।
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