प्रतिभा पलायन बढ़ने से कोरिया का 73 अरब डॉलर का एआई सपना खतरे में

चौराहे पर एक राष्ट्र की महत्वाकांक्षा

दक्षिण कोरिया ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता में दुनिया की शीर्ष तीन शक्तियों में शामिल होने का लक्ष्य घोषित किया है और इस दृष्टि को 100 ट्रिलियन वॉन (लगभग 73 अरब डॉलर) के विशाल सार्वजनिक-निजी निवेश का समर्थन दिया है। सरकार शीर्ष एआई रणनीतिकारों को नियुक्त कर रही है, Amazon Web Services जैसी दिग्गज तकनीकी कंपनियों के साथ साझेदारी को बढ़ावा दे रही है और बड़े बुनियादी ढांचा परियोजनाओं की योजना बना रही है। लेकिन एक गंभीर कमजोरी इस पूरी राष्ट्रीय परियोजना को पटरी से उतारने का खतरा पैदा कर रही है: देश अपने सबसे मूल्यवान संसाधन—अपने ही उच्च-कौशल वाले प्रतिभाशाली लोगों—को खो रहा है। कोरिया चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (KCCI) की सतत विकास पहल (SGI) की हालिया चिंताजनक रिपोर्ट बताती है कि दक्षिण कोरिया प्रतिभा पलायन की गंभीर और लगातार बिगड़ती समस्या का सामना कर रहा है, खासकर एआई के महत्वपूर्ण क्षेत्र में। दुनिया के कुछ सबसे प्रतिभाशाली लोगों को शिक्षा देने वाला यह देश अब उन्हें तेजी से कहीं और भविष्य गढ़ने के लिए जाते देख रहा है। इससे यह गंभीर सवाल उठता है कि देश को आगे बढ़ाने वाले लोगों के बिना उसका विशाल निवेश सफल हो पाएगा या नहीं।

पलायन का पैमाना: आंकड़ों की गहराई से पड़ताल

SGI की रिपोर्ट वैश्विक प्रतिभा प्रतिस्पर्धा में अपनी बढ़त खोते देश की भयावह तस्वीर पेश करती है। 2024 में दक्षिण कोरिया में हर 10,000 लोगों पर एआई विशेषज्ञों की शुद्ध संख्या में 0.36 की कमी दर्ज की गई। आर्थिक सहयोग और विकास संगठन (OECD) के 38 सदस्य देशों में वह 35वें स्थान पर रहा। यानी देश लगभग सबसे निचले पायदान पर है, जबकि कुछ देशों में प्रतिभाएं आ रही हैं। मिसाल के तौर पर, लक्जमबर्ग में हर 10,000 लोगों पर एआई पेशेवरों की संख्या 8.92 बढ़ी, जर्मनी में 2.34 और अमेरिका में शुद्ध वृद्धि 1.07 रही। यह नकारात्मक “प्रतिभा संतुलन”—देश छोड़ने और आने वाले पेशेवरों की संख्या का शुद्ध अंतर—2020 के मुकाबले बड़ा उलटफेर है, जब देश में एआई प्रतिभाओं का मामूली शुद्ध प्रवाह जारी था।

यह चिंताजनक रुझान केवल एआई तक सीमित नहीं है। विज्ञान और प्रौद्योगिकी के व्यापक क्षेत्र में भी इसी तरह प्रतिभाओं का पलायन हो रहा है। 2021 में विदेश जाने वाले कोरियाई वैज्ञानिकों की दर (2.85 प्रतिशत), देश में आने वाले विदेशी वैज्ञानिकों की दर (2.64 प्रतिशत) से अधिक थी। वैज्ञानिक प्रतिभाओं को बनाए रखने के मामले में 43 देशों में कोरिया 33वें स्थान पर रहा। इस पलायन का सबसे बड़ा लाभार्थी अमेरिका है। केवल 2023 में ही अमेरिका ने दक्षिण कोरियाई नागरिकों को उच्च-कौशल वाले 5,684 EB-1 और EB-2 वीजा जारी किए। इसके अलावा, अमेरिका में पीएचडी पूरी करने वाले कोरियाई लोगों में से 71.1 प्रतिशत ने लंबे समय तक वहीं रहने की योजना बताई। यह आंकड़ा लगातार बढ़ रहा है। संदेश स्पष्ट है: सबसे सक्षम लोगों के देश छोड़ने की आशंका सबसे अधिक है।

इसके आर्थिक परिणाम बड़े हैं। KCCI का अनुमान है कि एक कॉलेज स्नातक की सार्वजनिक शिक्षा पर करीब 215 मिलियन वॉन खर्च होते हैं। जब वह व्यक्ति विदेश जाकर काम करता है, तो देश को संभावित आजीवन कर राजस्व के रूप में 341 मिलियन वॉन का अतिरिक्त नुकसान होता है। इस तरह प्रति व्यक्ति 550 मिलियन वॉन से अधिक का प्रत्यक्ष नुकसान होता है। इसमें उनके नवाचार और अर्थव्यवस्था में योगदान का विशाल, परिमाण से परे मूल्य शामिल नहीं है। SGI के शोधकर्ता किम चेओन-गू ने इस संकट का सार मार्मिक ढंग से बताया।

हम देख रहे हैं कि कोरिया के वैज्ञानिक भविष्य की नींव चुपचाप कमजोर हो रही है। और हम उसे कहीं और बनाने में मदद कर रहे हैं।

वे क्यों जाते हैं: प्रतिभा पलायन के मूल कारण

दक्षिण कोरिया की शीर्ष प्रतिभाओं का विदेश में अवसर तलाशने का फैसला आवेगपूर्ण नहीं, बल्कि गहरे संरचनात्मक, सांस्कृतिक और वित्तीय मुद्दों के मिले-जुले असर की सोच-समझकर दी गई प्रतिक्रिया है। वैश्विक तकनीकी केंद्रों का आकर्षण तो मजबूत है ही, कोरिया के भीतर के दबाव डालने वाले कारण भी उतने ही प्रभावशाली हैं।

वेतन का बड़ा अंतर

शायद सबसे स्पष्ट समस्या वेतन में भारी असमानता है। कोरियाई कंपनियां प्रतिस्पर्धी हैं, लेकिन वैश्विक तकनीकी दिग्गजों के असाधारण वेतन प्रस्तावों की बराबरी करने में उन्हें कठिनाई होती है। खबरों के मुताबिक, Google, Apple और Nvidia जैसी शीर्ष अमेरिकी कंपनियों में मास्टर और पीएचडी डिग्रीधारक नए कर्मचारियों का शुरुआती वेतन 400,000 डॉलर से अधिक हो सकता है। घरेलू बाजार की स्थिति इससे बिल्कुल अलग है। भविष्य की प्रतिभाओं को तैयार करने वाले विश्वविद्यालयों में भी यह अंतर साफ दिखता है। दक्षिण कोरिया में सहायक प्रोफेसर का औसत शुरुआती वेतन सालाना करीब 32,000 डॉलर है। अमेरिका में यह 83,000 डॉलर से अधिक है, जबकि जर्मनी में करीब 70,000 डॉलर और जापान में 46,000 डॉलर है। शीर्ष प्रतिभाओं के लिए विदेश जाने का वित्तीय प्रलोभन इतना बड़ा है कि उसे अनदेखा करना मुश्किल है।

कठोर और पदानुक्रमित संस्कृति

पैसे के अलावा, कई युवा पेशेवर ऐसे कार्यस्थल से दूर जा रहे हैं जिसे वे दमघोंटू मानते हैं। दक्षिण कोरिया की कॉरपोरेट और अकादमिक संस्कृति अक्सर कठोर, ऊपर से नीचे चलने वाले पदानुक्रम और वेतन तथा पदोन्नति की वरिष्ठता-आधारित व्यवस्था के लिए जानी जाती है। यह ढांचा उन महत्वाकांक्षी युवा शोधकर्ताओं और इंजीनियरों को निराश कर सकता है, जिन्हें लगता है कि उनकी तरक्की योग्यता के बजाय सेवा-अवधि पर निर्भर है। वे सिलिकॉन वैली और अन्य वैश्विक केंद्रों की अधिक खुली, योग्यता-आधारित संस्कृति की ओर आकर्षित होते हैं, जहां बौद्धिक जोखिम लेने को प्रोत्साहित किया जाता है और प्रदर्शन का पुरस्कार मिलता है। संस्कृति से जुड़ा यह टकराव एक बड़ा अवरोध है, जो उन नवोन्मेषकों को दूर कर रहा है जिनकी देश को सबसे अधिक जरूरत है।

संरचनात्मक और नियामकीय बाधाएं

कई व्यवस्थागत समस्याएं स्थिति को और गंभीर बनाती हैं। काम और जीवन के बीच बेहतर संतुलन के लिए सरकार ने कार्य सप्ताह की सीमा 52 घंटे तय की है, लेकिन उच्च-कौशल वाले शोध के मामले में इसका अनपेक्षित असर पड़ा है। अमेरिका, जापान और जर्मनी के विपरीत, जहां अधिक वेतन पाने वाले पेशेवरों या उन्नत क्षेत्रों के शोधकर्ताओं को छूट मिलती है, कोरिया की कठोर सीमा गहन, परियोजना-आधारित काम के लिए जरूरी लचीलेपन को सीमित कर सकती है। शोध के बुनियादी ढांचे की स्थिति भी एक बड़ी शिकायत है। कई शोधकर्ता एआई विकास के लिए आवश्यक GPU जैसे उच्च-प्रदर्शन कंप्यूटिंग संसाधनों तक सीमित पहुंच और अत्याधुनिक शोध के लिए जरूरी बड़े डेटासेट जुटाने में कठिनाइयों का हवाला देते हैं। अंत में, ऐसे प्रदर्शन मूल्यांकन जो अल्पकालिक और आसानी से मापे जा सकने वाले नतीजों को प्राथमिकता देते हैं, दीर्घकालिक और महत्वाकांक्षी शोध को हतोत्साहित करते हैं, जबकि असली सफलताएं ऐसे ही शोध से मिलती हैं। इससे वैज्ञानिक ऐसे माहौल की ओर जाते हैं जहां उन्हें बुनियादी नवाचार के लिए अधिक स्वायत्तता और समर्थन मिलता है।

सिक्के का दूसरा पहलू: विदेशी प्रतिभाओं को आकर्षित करने में नाकामी

प्रतिभा पलायन दोतरफा समस्या है: दक्षिण कोरिया न केवल अपनी घरेलू प्रतिभाओं को खो रहा है, बल्कि उन विदेशी विशेषज्ञों को आकर्षित करने और बनाए रखने में भी नाकाम है जो इस कमी को पूरा करने में मदद कर सकते हैं। विदेश से प्रतिभाओं की भर्ती के प्रयास काफी हद तक बेअसर रहे हैं। इसका प्रमुख उदाहरण एआई, सेमीकंडक्टर और एयरोस्पेस क्षेत्र के पेशेवरों को आकर्षित करने के लिए शुरू किया गया “E-7-S Advanced Talent Visa” है। एक जांच में पता चला कि इस कार्यक्रम के तहत फिलहाल चौंकाने वाली कम संख्या में, केवल 38 विशेषज्ञ, कोरिया में रह रहे हैं।

दक्षिण कोरिया आने वाले विदेशी पेशेवरों को भी कई ऐसी मुश्किलों का सामना करना पड़ता है जिनसे अक्सर उनका नौकरी छोड़ना तय हो जाता है। सॉफ्टवेयर नीति एवं अनुसंधान संस्थान (SPRi) के एक सर्वेक्षण में पाया गया कि मुख्य विशेषज्ञ वीजा पर आए 76.2% विदेशी प्रतिभाएं तीन साल से कम समय तक देश में रहती हैं। इसके कई कारण हैं:

• भर्ती में तालमेल की कमी: कोरियाई कंपनियां विदेशी प्रतिभाओं की भर्ती के लिए व्यक्तिगत संपर्कों या कर्मचारियों की सिफारिशों पर बहुत निर्भर करती हैं, जबकि ज्यादातर अंतरराष्ट्रीय पेशेवर LinkedIn जैसे प्लेटफॉर्म का इस्तेमाल करते हैं। इस तालमेल की कमी के चलते कंपनियों और उम्मीदवारों का एक-दूसरे तक पहुंचना अक्सर मुश्किल हो जाता है।
• वित्तीय और आवास संबंधी बाधाएं: विदेशियों को कोरिया की अनोखी “जोंसे” एकमुश्त आवास जमा प्रणाली से जूझना पड़ता है और वित्तीय सेवाओं तक उनकी पहुंच सीमित रहती है। बैंक खाता खोलने या धनराशि ट्रांसफर करने जैसे साधारण काम भी कोरियाई मोबाइल नंबर और जटिल डिजिटल प्रमाणपत्र प्रणाली की शर्तों के कारण मुश्किल हो सकते हैं।
• सांस्कृतिक और संवाद संबंधी समस्याएं: भाषा की बाधा के अलावा, कई विदेशी कर्मचारियों को काम की मांग वाली, कंपनी-केंद्रित संस्कृति के अनुकूल ढलने में कठिनाई होती है। इसमें अक्सर लंबे काम के घंटे, छुट्टी लेने पर दबाव और काम के बाद बार-बार होने वाली सभाएं शामिल हैं।

इन सभी मुश्किलों के चलते दक्षिण कोरिया उस वैश्विक प्रतिभा के लिए अनाकर्षक गंतव्य बन जाता है जिसकी उसे प्रतिस्पर्धा के लिए सख्त जरूरत है। इससे एक बंद दुष्चक्र बनता है, जिसमें घरेलू प्रतिभाओं का भंडार लगातार घटता रहता है और बाहर से उसकी भरपाई नहीं हो पाती।

आगे का रास्ता: प्रतिभा पलायन से प्रतिभा आगमन तक

बढ़ते संकट के बीच विशेषज्ञ और उद्योग जगत के नेता राष्ट्रीय रणनीति में बुनियादी बदलाव की मांग कर रहे हैं: समस्या को केवल रोकने की कोशिश करने के बजाय ऐसी व्यवस्था बनाई जाए जो सक्रिय रूप से प्रतिभाओं को आकर्षित करे। आम सहमति है कि दक्षिण कोरिया को रक्षात्मक “प्रतिभा पलायन” की सोच से आगे बढ़कर सक्रिय “प्रतिभा आगमन” की रणनीति अपनानी होगी, जो प्रतिभाओं के सतत आवागमन का चक्र बनाए।

SGI की रिपोर्ट और प्रमुख कोरियाई समाचार माध्यमों के संपादकीयों में कई व्यापक सुधारों का खाका पेश किया गया है। एक प्रमुख सुझाव है कि वेतन व्यवस्था में बदलाव कर वरिष्ठता-आधारित वेतन की जगह प्रदर्शन से जुड़े पुरस्कार दिए जाएं, ताकि वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा की जा सके। सियोल नेशनल यूनिवर्सिटी के इंजीनियरिंग कॉलेज का एक महत्वाकांक्षी प्रस्ताव है कि 1,000 श्रेष्ठ शोधकर्ताओं का चयन कर उन्हें असाधारण सुविधाएं और संसाधन दिए जाएं। श्रम नियमों में बदलाव भी एक अहम क्षेत्र है। नीति-निर्माताओं से उन्नत क्षेत्रों के शोधकर्ताओं को 52 घंटे के कार्य सप्ताह की सीमा से छूट समेत अधिक लचीली कार्य व्यवस्था बनाने का आग्रह किया जा रहा है, ताकि उन्हें नवाचार के लिए जरूरी स्वायत्तता मिल सके।

विदेशी प्रतिभाओं की मुश्किलों का समाधान भी उतना ही जरूरी है। इसमें वीजा प्रक्रिया सरल करना, आवास और वित्तीय व्यवस्था में बेहतर सहायता देना तथा अधिक समावेशी कार्यस्थल संस्कृति को बढ़ावा देना शामिल है। नीतियों से आगे बढ़कर प्रतिभा आपूर्ति की समस्या की जड़ पर काम करने की मांग भी उठ रही है। मेडिकल स्कूलों में दाखिले के प्रति राष्ट्रीय जुनून ने छात्रों को STEM क्षेत्रों से दूर कर दिया है और कई विश्वविद्यालय अपने इंजीनियरिंग पाठ्यक्रमों में छात्रों की संख्या पूरी करने के लिए जूझ रहे हैं। विज्ञान और प्रौद्योगिकी में करियर को अधिक महत्व और प्रोत्साहन देने के लिए शिक्षा प्रणाली में सुधार को दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धा के लिए जरूरी माना जा रहा है। अंततः सफलता निवेश की राशि पर नहीं, बल्कि ऐसी मजबूत व्यवस्था बनाने की देश की क्षमता पर निर्भर करेगी जिसमें दुनिया के सबसे प्रतिभाशाली लोग—देश के भीतर और विदेश से आए, दोनों—फल-फूल सकें।

सारांश

• दक्षिण कोरिया एआई और विज्ञान के पेशेवरों के गंभीर प्रतिभा पलायन का सामना कर रहा है। एआई प्रतिभाओं के शुद्ध आवागमन के मामले में वह 38 OECD देशों में 35वें स्थान पर है।
• प्रतिभाओं का यह पलायन दुनिया में एआई के शीर्ष तीन देशों में शामिल होने की 73 अरब डॉलर की महत्वाकांक्षी राष्ट्रीय रणनीति को सीधे खतरे में डालता है।
• इसके मुख्य कारण वैश्विक तकनीकी केंद्रों की तुलना में वेतन का बड़ा अंतर, कठोर और पदानुक्रमित कार्य संस्कृति तथा 52 घंटे के कार्य सप्ताह जैसी पाबंदियां हैं, जो शोध के लचीलेपन को सीमित करती हैं।
• नौकरशाही की अड़चनों, वित्तीय और आवास संबंधी मुश्किलों तथा सांस्कृतिक बाधाओं के चलते देश विदेशी विशेषज्ञों को आकर्षित करने या बनाए रखने में भी नाकाम है।
• विशेषज्ञ सक्रिय “प्रतिभा आगमन” रणनीति की मांग कर रहे हैं, जिसमें वेतन, काम के लचीलेपन, शोध के बुनियादी ढांचे और वीजा नीतियों में व्यापक सुधार शामिल हैं।
• प्रतिभाओं की व्यवस्था में बुनियादी बदलाव के बिना दक्षिण कोरिया को यह जोखिम है कि वह दुनिया के शीर्ष दिमागों को शिक्षा तो देगा, लेकिन उन्हें दूसरे देशों का भविष्य गढ़ते देखेगा।