एलजी का लक्ष्य 2030 के आसपास घरेलू ह्यूमनॉइड रोबोट, एआई कूलिंग ऑर्डर 3 ट्रिलियन वॉन पार

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LG Targets Home Humanoid Robots Around 2030 as AI Cooling Orders Pass 3 Trillion Won

कीमत पर केंद्रित घरेलू रोबोट रणनीति

एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स की योजना 2030 के आसपास घरेलू ह्यूमनॉइड रोबोट के क्षेत्र में विस्तार करने की है। इसके लिए वह कारखानों, लॉजिस्टिक्स केंद्रों और अपने घरेलू उपकरण कारोबार से मिले अनुभव का उपयोग ऐसी मशीनें विकसित करने में करेगी जिन्हें परिवार खरीद सकें। निकट अवधि के लक्ष्यों में 2026 के अंत तक रोबोट प्रशिक्षण डेटा के लगभग 500,000 घंटे जुटाना और चौथी तिमाही के दौरान सियोल में नई प्रशिक्षण सुविधा को पूरी तरह चालू करना शामिल है।

विषय-सूची
  1. कीमत पर केंद्रित घरेलू रोबोट रणनीति
  2. कारखाने और संस्थान पहले क्यों
  3. सियोल का डेटा कारखाना क्या करेगा
  4. एनवीडिया के साथ साझेदारी में वास्तविक और आभासी अभ्यास
  5. रोबोट के जोड़ शुरुआती बिक्री का अवसर
  6. कूलिंग ऑर्डर में पांच गुना से अधिक वृद्धि
  7. बड़ी लिक्विड कूलिंग इकाइयां और नई उत्पादन क्षमता
  8. बड़े ऑर्डर को अभी राजस्व में बदलना बाकी
  9. मौजूदा कारोबार से विस्तार को सहारा
  10. घरेलू विस्तार से पहले के पड़ाव
  11. मुख्य बिंदु

रोबोटिक्स रणनीति के लिए जिम्मेदार एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स के कार्यकारी निदेशक ली जे-मो ने 28 अक्टूबर को कंपनी की तीसरी तिमाही की आय संबंधी कॉन्फ्रेंस कॉल में यह रणनीति बताई। एलजी पहले शिक्षा जगत, सार्वजनिक संस्थानों और विनिर्माण क्षेत्र में अपना रोबोटिक्स कारोबार खड़ा करना चाहती है, क्योंकि उसे उम्मीद है कि घरों की तुलना में इन क्षेत्रों में मांग पहले विकसित होगी।

घरेलू रणनीति में उत्पाद विकास की दो दिशाएं शामिल हैं: ऐसे रोबोट जो घरेलू उपकरणों के साथ काम करने के लिए बनाए जाएं, और ऐसे उपकरण जिन्हें रोबोट के लिए चलाना आसान बनाया जाए। रोबोट को अलग से खरीदी जाने वाली ऐसी मशीन मानने के बजाय, जिससे अनगिनत काम करवाए जा सकें, एलजी यह देख रही है कि उसका मौजूदा घरेलू उपकरण कारोबार घरों में स्वचालन को उपयोगी और किफायती बनाने में कैसे मदद कर सकता है।

ली ने इस बाजार को खोलने के लिए जरूरी कीमत के बारे में कहा:

घरेलू बाजार विकसित करने के लिए ऐसी कीमत की श्रेणी तक पहुंचना जरूरी है, जिसे परिवार खरीदने के लिए व्यावहारिक रूप से विचार कर सकें।

एलजी ने घरेलू रोबोट की कीमत, अंतिम उत्पाद डिजाइन या निश्चित लॉन्च तारीख की घोषणा नहीं की है। विस्तार के लिए उसका इरादा 2030 के आसपास का है। कंपनी को उम्मीद है कि तब तक व्यापक शारीरिक काम करने में सक्षम रोबोट उपभोक्ताओं के लिए उपयुक्त हो जाएंगे।

कंपनी इस दीर्घकालीन कारोबार को ऑर्डर के एक तेजी से बढ़ते स्रोत के साथ आगे बढ़ा रही है: कृत्रिम बुद्धिमत्ता डेटा केंद्रों के लिए कूलिंग उपकरण। तीसरी तिमाही तक इस कारोबार के ऑर्डर 3 ट्रिलियन वॉन से अधिक हो गए, जिससे एलजी को एआई को सहारा देने वाले बुनियादी ढांचे के क्षेत्र में विस्तार का एक और रास्ता मिला है।

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कारखाने और संस्थान पहले क्यों

एलजी के शुरुआती रोबोट ग्राहक व्यक्तिगत परिवारों के बजाय संगठन होने की उम्मीद है। विश्वविद्यालय और सार्वजनिक संस्थान शोध या विशिष्ट सेवाओं के लिए उपकरण खरीद सकते हैं, जबकि निर्माता और लॉजिस्टिक्स संचालक स्थापित कार्यप्रणालियों में रोबोट का इस्तेमाल कर सकते हैं।

ली ने कहा कि कंपनी पहले उन बाजारों पर ध्यान देगी जिनके जल्दी विकसित होने की उम्मीद है और साथ ही तकनीक, उत्पादों की श्रृंखला तथा काम करने वाले उपकरणों की आपूर्ति का रिकॉर्ड तैयार करेगी। यह रिकॉर्ड इसलिए अहम है क्योंकि संभावित ग्राहक को यह समझना होता है कि रोबोट या उसका कोई घटक इस्तेमाल के दौरान कैसा प्रदर्शन करता है, केवल प्रदर्शन में नहीं।

विनिर्माण और लॉजिस्टिक्स क्षेत्रों से घरों में विस्तार के लिए व्यावसायिक आधार तैयार करने की भी उम्मीद है। एलजी घरेलू उपकरणों के अपने अनुभव के आधार पर घरेलू रोबोट के स्वरूप तैयार करते हुए इन बाजारों में उत्पादन का अनुभव और ग्राहक संबंध विकसित करने की योजना बना रही है।

एलजी की महत्वाकांक्षा पूरी मशीनें बेचने तक सीमित नहीं है। उसके प्रस्तावित कारोबारी ढांचे में तैयार रोबोट, मुख्य घटक, डेटा प्लेटफॉर्म और ऑपरेटिंग सिस्टम शामिल हैं। संभावित उत्पादों में शोध के लिए अलग-अलग उपकरण, सिस्टम इंटीग्रेशन भागीदारों के साथ विकसित हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर के पैकेज, तथा रोबोट डेटा जुटाने या उपलब्ध कराने वाली सेवाएं शामिल हैं।

सियोल का डेटा कारखाना क्या करेगा

सियोल के सेचो जिले के उम्योन-दोंग में स्थित एलजी डेटा फैक्टरी इस तैयारी का अहम हिस्सा है। एलजी इसे दक्षिण कोरिया का रोबोट प्रशिक्षण और डेटा अधिग्रहण का सबसे बड़ा केंद्र बताती है। इस सुविधा में आंशिक रूप से काम शुरू हो चुका है और चौथी तिमाही में इसे पूरी तरह चालू करने की योजना है।

घरों और विनिर्माण स्थलों जैसे वातावरण में एलजी रोबोटों के शारीरिक काम करने के उदाहरण जुटाने की योजना बना रही है। ऐसे डेटा से रोबोट के फैसलों और गतिविधियों को निर्देशित करने वाली कृत्रिम बुद्धिमत्ता को प्रशिक्षित करने में मदद मिलती है। रोबोट को अपने आसपास की चीजों का पता लगाने और उस जानकारी को किसी कार्रवाई से जोड़ना होता है, जैसे जोड़ को हिलाना या किसी वस्तु को संभालना।

एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स के मुख्य वित्त अधिकारी और कार्यकारी उपाध्यक्ष किम चांग-ते ने आय संबंधी कॉन्फ्रेंस कॉल में संचालन का कार्यक्रम बताया:

चौथी तिमाही में हम सियोल के उम्योन-दोंग में एलजी डेटा फैक्टरी का पूर्ण स्तर पर संचालन शुरू करने की योजना बना रहे हैं। यह कोरिया में रोबोट प्रशिक्षण और डेटा अधिग्रहण का सबसे बड़ा केंद्र होगा।

एलजी अपने रोबोट के फाउंडेशन मॉडल को बेहतर बनाने के लिए घरों, विनिर्माण और औद्योगिक परिवेशों में मिले अनुभव का उपयोग करना चाहती है। फाउंडेशन मॉडल व्यापक रूप से प्रशिक्षित एआई प्रणाली होती है, जो कई कामों में मदद कर सकती है, न कि किसी एक तय कार्रवाई के लिए बनाया गया सॉफ्टवेयर।

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एनवीडिया के साथ साझेदारी में वास्तविक और आभासी अभ्यास

एलजी सिमुलेशन, वर्ल्ड मॉडल और रोबोट विकास प्लेटफॉर्म के क्षेत्र में एनवीडिया के साथ काम कर रही है। उसका लक्ष्य साल के अंत तक लगभग 500,000 घंटे का प्रशिक्षण डेटा जुटाना है, जिसमें भौतिक परिवेशों से जुटाई गई जानकारी और आभासी रूप से तैयार किया गया डेटा दोनों शामिल होंगे।

सिमुलेशन से रोबोट की नियंत्रण प्रणाली को किसी परिवेश के कंप्यूटर-निर्मित रूप में अभ्यास करने का मौका मिलता है। वर्ल्ड मॉडल एआई प्रणाली को अपने आसपास के वातावरण का प्रतिनिधित्व करने और यह अनुमान लगाने में मदद करता है कि कार्रवाइयों से उसमें क्या बदलाव आ सकते हैं। ये दोनों उस क्षेत्र का हिस्सा हैं जिसे उद्योग फिजिकल एआई कहता है: ऐसी कृत्रिम बुद्धिमत्ता जो भौतिक दुनिया के साथ काम करने वाली मशीनों को निर्देशित करती है।

वास्तविक और आभासी अनुभव को मिलाने से एलजी को केवल भौतिक अभ्यास पर निर्भर रहने के बजाय अपनी प्रणालियों को प्रशिक्षित करने के अधिक तरीके मिलते हैं। डेटा फैक्टरी वास्तविक कामों पर आधारित उदाहरण उपलब्ध कराती है, जबकि सिमुलेशन प्रशिक्षण के लिए अतिरिक्त परिस्थितियां तैयार कर सकता है। एलजी इस प्रक्रिया को ऐसे चक्र के रूप में देखती है जिसमें डेटा जुटाने और मॉडल को बेहतर बनाने से एक-दूसरे को मदद मिलती है।

500,000 घंटे का लक्ष्य वास्तविक और आभासी, दोनों तरह के डेटा के कुल संग्रह के लिए है। एलजी बाहरी उपयोगकर्ताओं को परीक्षण और सत्यापन के लिए डेटा फैक्टरी उपलब्ध कराने वाली सशुल्क सेवाओं पर भी विचार कर रही है, हालांकि यह कारोबार उसकी मध्यम से दीर्घकालीन योजनाओं में शामिल है।

रोबोट के जोड़ शुरुआती बिक्री का अवसर

एलजी एक्चुएटर बनाने की तैयारी कर रही है। ये ऐसे घटक हैं जो रोबोट के जोड़ों की गति नियंत्रित करते हैं। एक्चुएटर में मोटर के साथ रिड्यूसर होता है। यह तंत्र घूर्णन की गति और बल को समायोजित करता है, जिससे जोड़ नियंत्रित तरीके से हिल सकता है।

कंपनी ने 2026 की पहली छमाही में दक्षिण ग्योंगसांग प्रांत के चांगवॉन में एक्चुएटर की प्रायोगिक उत्पादन लाइन स्थापित की। दूसरी छमाही में उसके काम में उपकरणों का स्वचालन और बड़े पैमाने पर उत्पादन की तैयारी के लिए उत्पादन गुणवत्ता में सुधार शामिल है।

एलजी संभावित वैश्विक ग्राहकों से भी संपर्क कर रही है। घटक बेचने से उसे अपनी तैयार मशीनें विकसित करने के साथ-साथ दूसरी कंपनियों के रोबोट उत्पादन में भी हिस्सा लेने का मौका मिलता है। उत्पादन का अनुभव उन पुर्जों को बेहतर बनाने में भी मदद कर सकता है जिन्हें वह अपने रोबोटिक्स कारोबार में इस्तेमाल करना चाहती है।

किम ने कहा कि बाजार के विकास के शुरुआती दौर में घटकों के मानक तय करने में मदद करने से एलजी को लाभ मिलने की उम्मीद है। मानकों से अलग-अलग उत्पादों में पुर्जों की विशिष्टताएं तय करना, उनका निर्माण करना और उन्हें एकीकृत करना आसान हो सकता है। एलजी का व्यावसायिक उद्देश्य बाजार के आकार लेने के दौरान ग्राहक संबंध और सफल अनुप्रयोगों का रिकॉर्ड तैयार करना है।

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कूलिंग ऑर्डर में पांच गुना से अधिक वृद्धि

एआई डेटा केंद्रों के लिए एलजी के कूलिंग कारोबार को पहले से ही काफी ऑर्डर मिल रहे हैं। कुल ऑर्डर पहली छमाही के अंत में लगभग 600 बिलियन वॉन से बढ़कर तीसरी तिमाही तक 3 ट्रिलियन वॉन से अधिक हो गए। इन आंकड़ों के आधार पर कुल ऑर्डर पहले के स्तर से पांच गुना से भी अधिक बढ़े।

किम ने अमेरिकी बुनियादी ढांचा कंपनी एयर कंट्रोल कॉन्सेप्ट्स के साथ 5 गीगावॉट क्षमता को कवर करने वाले कूलिंग समाधान आपूर्ति के दीर्घकालीन समझौते का खुलासा किया। यह आंकड़ा समझौते के दायरे को दर्शाता है; एलजी ने अपने कुल ऑर्डर अलग से वॉन में बताए।

एआई सर्वर के प्रोसेसर काम करते समय गर्मी पैदा करते हैं। कूलिंग सिस्टम यह गर्मी हटाते हैं ताकि उपकरण उपयुक्त तापमान पर काम करते रहें। सर्वर केंद्रों में कंप्यूटिंग क्षमता बढ़ने के साथ कूलिंग सहायक बुनियादी ढांचे का एक अहम हिस्सा बन जाती है।

फिलहाल एलजी को एआई डेटा सेंटर कूलिंग से होने वाली अधिकतर आय चिलर से मिलती है। ये मशीनें कूलिंग सर्किट से गर्मी हटाती हैं। कंपनी अपनी उत्पाद श्रृंखला में लिक्विड कूलिंग और हवा के प्रवाह को नियंत्रित करने वाले उपकरण, जिनमें फैन वॉल यूनिट शामिल हैं, जोड़ने की योजना बना रही है।

एलजी के इको सॉल्यूशन कारोबार में प्रबंधन प्रशासन के लिए जिम्मेदार कार्यकारी शिन डोंग-हून ने कहा कि कंपनी का लक्ष्य अंततः उपकरणों की आपूर्ति के साथ-साथ कूलिंग सिस्टम का डिजाइन, नियंत्रण और रखरखाव भी संभालना है। इससे उसकी भूमिका अलग-अलग मशीनें देने से आगे बढ़कर समय के साथ कूलिंग बुनियादी ढांचे के संचालन में मदद देने तक पहुंच जाएगी।

बड़ी लिक्विड कूलिंग इकाइयां और नई उत्पादन क्षमता

एलजी को कई कूलेंट डिस्ट्रीब्यूशन यूनिट (सीडीयू) के लिए एनवीडिया की विनिर्देश मंजूरियां मिल चुकी हैं। ये उपकरण कंप्यूटिंग उपकरणों को ठंडा रखने वाली लिक्विड कूलिंग प्रणालियों में द्रव के प्रवाह और गर्मी के स्थानांतरण को नियंत्रित करते हैं।

कंपनी को जुलाई में 600 किलोवाट क्षमता वाली इकाई और सितंबर में 1 मेगावाट क्षमता वाली इकाई के लिए मंजूरी मिली, जिसके बाद 2.6 मेगावाट क्षमता वाली इकाई को भी मंजूरी मिली। एक मेगावाट 1,000 किलोवाट के बराबर होता है, इसलिए सबसे बड़ी इकाई की बताई गई कूलिंग क्षमता 600 किलोवाट वाले मॉडल से चार गुना से अधिक है।

एलजी अमेरिका के वर्जीनिया और दक्षिण कोरिया के प्योंगटेक तथा चांगवॉन में उत्पादन विस्तार के लिए लगभग 220 बिलियन वॉन निवेश करने की योजना बना रही है। वर्जीनिया सुविधा 2027 में स्थापित की जानी है और उसका कुल फर्श क्षेत्र लगभग 32,000 वर्ग मीटर होगा।

भौगोलिक तौर पर अमेरिका मुख्य केंद्र है, क्योंकि एलजी को वहां सबसे अधिक मांग दिखती है। कंपनी मध्य पूर्व और एशिया में भी कारोबार हासिल करने की कोशिश कर रही है। उसकी योजना पहले चिलर से उपकरणों की व्यापक श्रृंखला तक, और फिर डिजाइन, नियंत्रण तथा रखरखाव से जुड़ी एकीकृत सेवाओं तक विस्तार करने की है।

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बड़े ऑर्डर को अभी राजस्व में बदलना बाकी

एलजी के कूलिंग ऑर्डर में वृद्धि इन अनुबंधों से पूरा वित्तीय लाभ मिलने से पहले हुई है। इको सॉल्यूशन डिवीजन का तीसरी तिमाही का राजस्व एक साल पहले के लगभग बराबर रहा, जबकि नए कारोबार और कर्मचारियों पर खर्च बढ़ने के कारण लाभप्रदता घट गई।

डिवीजन ने 2.1736 ट्रिलियन वॉन का राजस्व और 87.2 बिलियन वॉन का परिचालन लाभ दर्ज किया। ऑर्डर भविष्य के उत्पादन को सहारा दे सकते हैं, लेकिन राजस्व कंपनी के अनुबंधों के तहत आपूर्ति करने पर दर्ज होता है। यही समय-अंतर बताता है कि ऑर्डर बुक बढ़ने के साथ मौजूदा नतीजे अपेक्षाकृत सीमित क्यों रह सकते हैं।

शिन ने कहा कि उत्पादन की अधिक मात्रा और अधिक मूल्य वाले उत्पादों तथा सेवाओं का बड़ा योगदान, कारोबार के प्रदर्शन को पारंपरिक हीटिंग, वेंटिलेशन और एयर कंडीशनिंग संचालन की तुलना में बेहतर बना सकता है। एलजी ने मध्यम या दीर्घकालीन राजस्व के विशिष्ट लक्ष्य या कूलिंग के प्रत्येक उत्पाद से अपेक्षित बिक्री हिस्सेदारी का खुलासा नहीं किया।

निवेश को नियमित बिक्री में बदलने की यही जरूरत रोबोटिक्स रणनीति में भी दिखती है। एलजी घरेलू विस्तार की योजना से पहले डेटा संग्रह, घटक उत्पादन और उत्पाद विकास की क्षमताएं तैयार कर रही है। शुरुआती व्यावसायिक अवसर संस्थागत ग्राहकों, घटकों और संबंधित सेवाओं में हैं।

मौजूदा कारोबार से विस्तार को सहारा

एलजी ने तीसरी तिमाही में 23.8241 ट्रिलियन वॉन का समेकित राजस्व और 781.9 बिलियन वॉन का परिचालन लाभ दर्ज किया। एक साल पहले की तुलना में इनमें क्रमशः 8.9% और 13.5% की वृद्धि हुई। पहले नौ महीनों का राजस्व 71.3778 ट्रिलियन वॉन और परिचालन लाभ 4.0347 ट्रिलियन वॉन रहा।

घरेलू उपकरण डिवीजन ने तिमाही में 7.0444 ट्रिलियन वॉन का राजस्व और 259.2 बिलियन वॉन का परिचालन लाभ हासिल किया। एलजी ने कहा कि पहली छमाही में विदेशी बाजारों में, खासकर उत्तर अमेरिका में, चीनी प्रतिस्पर्धियों की तुलना में उसकी बाजार हिस्सेदारी बेहतर हुई, हालांकि प्रतिस्पर्धा तीव्र बनी रही।

वाहन समाधान डिवीजन का राजस्व 2.8261 ट्रिलियन वॉन और परिचालन लाभ 190.3 बिलियन वॉन रहा। तीसरी तिमाही के लिए ये उसके अब तक के सबसे ऊंचे नतीजे थे। एलजी इस कारोबार को वाहन इंफोटेनमेंट से आगे स्वायत्त ड्राइविंग और उन्नत चालक सहायता प्रणालियों के लिए हाई परफॉर्मेंस कंप्यूटिंग तक बढ़ाने की योजना बना रही है। ये कंप्यूटर उन सुविधाओं के लिए जरूरी जानकारी संसाधित करते हैं जो वाहन को अपने आसपास के वातावरण को समझने और उस पर प्रतिक्रिया देने में मदद करती हैं।

एलजी केंद्रीकृत नियंत्रण और व्यक्तिगत सेवाओं के लिए इंटरनेट से जुड़े उपकरणों तथा एआई प्लेटफॉर्म को जोड़ने वाला एआई होम समाधान भी विकसित कर रही है। यह काम ऐसे उपकरणों और रोबोट की योजनाओं के साथ चल रहा है जो मिलकर काम कर सकें।

कुछ अन्य स्थापित उत्पादों पर लागत का दबाव है। एलजी को उम्मीद है कि 2027 की पहली तिमाही से एलसीडी टीवी और मॉनिटर पैनलों की कीमतों पर बढ़ोतरी का दबाव तेज होगा। तीव्र प्रतिस्पर्धा के कारण कम कीमत वाले उत्पादों के खरीदारों पर इस बढ़ोतरी का कितना बोझ डाला जा सकेगा, यह सीमित रहेगा।

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घरेलू विस्तार से पहले के पड़ाव

एलजी की योजनाएं तत्काल उत्पादन संबंधी काम से लेकर दशक के अंत के आसपास घरेलू रोबोट कारोबार तक फैली हैं। इस क्रम में व्यापक उपभोक्ता लॉन्च से पहले डेटा, घटक और व्यावसायिक ग्राहक आते हैं।

  • 2026 की पहली छमाही: एलजी ने चांगवॉन में एक्चुएटर की प्रायोगिक उत्पादन लाइन स्थापित की।
  • जुलाई और सितंबर 2026: क्रमशः 600 किलोवाट और 1 मेगावाट क्षमता वाली सीडीयू को एनवीडिया की विनिर्देश मंजूरी मिली। इसके बाद 2.6 मेगावाट क्षमता वाली इकाई को मंजूरी मिली।
  • 28 अक्टूबर, 2026: अधिकारियों ने तीसरी तिमाही की आय संबंधी कॉन्फ्रेंस कॉल में रोबोटिक्स और कूलिंग रणनीतियों की जानकारी दी।
  • 2026 की चौथी तिमाही: एलजी की योजना सियोल डेटा फैक्टरी को पूरी तरह चालू करने और साल के दौरान खरीदे गए लगभग 730,000 ट्रेजरी शेयर रद्द करने की है।
  • 2026 के अंत तक: एलजी का लक्ष्य रोबोट प्रशिक्षण डेटा का कुल संग्रह लगभग 500,000 घंटे तक पहुंचाना है।
  • 2027: एलजी की योजना वर्जीनिया में उत्पादन सुविधा स्थापित करने और शेयरधारकों को मिलने वाले लाभ में अतिरिक्त 100 बिलियन वॉन की घोषणा करने की है।
  • 2030 के आसपास: एलजी की योजना घरेलू ह्यूमनॉइड रोबोट के क्षेत्र में विस्तार करने की है।

एलजी ने 2035 तक रोबोटिक्स में अग्रणी स्थान हासिल करने का लक्ष्य भी रखा है। परिवारों के लिए निकट भविष्य का व्यावहारिक सवाल वही है जिसे ली ने पहचाना: क्या रोबोट ऐसा उपयोगी काम कर सकता है जिसके लिए परिवार भुगतान करने पर विचार करे? एलजी का जवाब है कि रोबोट, उसके साथ काम करने वाले उपकरणों और दोनों के पीछे की तकनीक को एक ही कारोबार के परस्पर जुड़े हिस्सों के रूप में विकसित किया जाए।

मुख्य बिंदु

  • एलजी की योजना 2030 के आसपास घरेलू ह्यूमनॉइड रोबोट के क्षेत्र में विस्तार करने की है। इससे पहले उसका ध्यान संस्थानों, विनिर्माण और लॉजिस्टिक्स पर होगा।
  • सियोल का डेटा फैक्टरी आंशिक संचालन से चौथी तिमाही में पूर्ण संचालन की ओर बढ़ रहा है।
  • एलजी और एनवीडिया रोबोट विकास पर सहयोग कर रहे हैं। उनका लक्ष्य साल के अंत तक वास्तविक और आभासी, दोनों तरह के लगभग 500,000 घंटे का प्रशिक्षण डेटा जुटाना है।
  • चांगवॉन की प्रायोगिक उत्पादन लाइन एक्चुएटर के बड़े पैमाने पर उत्पादन और वैश्विक ग्राहकों को बिक्री की तैयारी में मदद कर रही है।
  • एआई डेटा केंद्रों के लिए कूलिंग ऑर्डर तीसरी तिमाही तक 3 ट्रिलियन वॉन से अधिक हो गए, जबकि साल के मध्य में वे लगभग 600 बिलियन वॉन थे।
  • एलजी अमेरिका और दक्षिण कोरिया में उत्पादन के लिए लगभग 220 बिलियन वॉन निवेश करने की योजना बना रही है।
  • घरेलू रोबोट की कीमत, अंतिम डिजाइन और निश्चित लॉन्च तारीख की घोषणा नहीं की गई है।
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