संभावित CES 2027 पदार्पण से पहले सैमसंग चेयरमैन ली ने ह्यूमनॉइड रोबोट योजनाओं की समीक्षा की

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Samsung Chairman Lee Reviews Humanoid Robot Plans Ahead of Possible CES 2027 Debut

सैमसंग की अगली विकास योजना में फैक्टरी रोबोट को प्राथमिकता

सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के चेयरमैन ली जे-योंग ने 27 अक्टूबर, 2026 को दक्षिणी सियोल स्थित कंपनी के रोबोटिक्स विकास केंद्र का दौरा किया। उन्होंने प्रमुख तकनीकों और जनवरी 2027 में CES में संभावित ह्यूमनॉइड रोबोट के अनावरण की तैयारियों की समीक्षा की। इस दौरे से चेयरमैन सीधे उस कारोबार के पीछे खड़े दिखते हैं जिसे सैमसंग पहले अपने कारखानों में विकसित करना, फिर दूसरी कंपनियों को बेचना और अंततः उपभोक्ताओं तक पहुंचाना चाहता है।

विषय-सूची
  1. सैमसंग की अगली विकास योजना में फैक्टरी रोबोट को प्राथमिकता
  2. ली के निरीक्षण से किन बातों पर ध्यान गया
  3. इंजीनियरिंग और कारोबारी फैसलों के लिए एक संगठन
  4. सैमसंग पहले अपने कारखानों में रोबोट क्यों चाहता है
  5. रोबोटिक हाथ तकनीकी और लागत, दोनों लिहाज से बड़ी चुनौती
  6. गुमी में फैक्टरी के काम को प्रशिक्षण डेटा में बदलने की योजना
  7. रेनबो रोबोटिक्स और सैमसंग की सहयोगी कंपनियां देंगी अलग-अलग तकनीकें
  8. बढ़ता बाजार और व्यावसायिक सफलता की कठिन कसौटी
  9. मुख्य बातें

ली ने सियोल के सोचो जिले के उम्योन-डोंग में सैमसंग के Seoul R&D Campus स्थित Robotics eXperience Business Development Office का निरीक्षण किया। इसे RX के नाम से जाना जाता है। जुलाई में स्थापित इस कार्यालय का यह उनका पहला दौरा था। इसका मकसद रोबोटिक्स अनुसंधान, उत्पाद योजना और व्यावसायीकरण को एक नेतृत्व संरचना के तहत लाना है।

तत्काल चुनौती व्यावहारिक है: ऐसे रोबोट बनाना जो वस्तुओं को सटीकता से संभाल सकें और सेमीकंडक्टर, स्मार्टफोन तथा घरेलू उपकरण बनाने वाली उत्पादन लाइनों पर भरोसेमंद ढंग से काम करें। सैमसंग अपनी रोबोटिक हथेली और रेनबो रोबोटिक्स के पुर्जों से एक ह्यूमनॉइड विकसित कर रहा है। रेनबो रोबोटिक्स में सैमसंग की 35% हिस्सेदारी है।

लास वेगास में CES में सार्वजनिक प्रदर्शन की योजना अभी शर्तों पर निर्भर है। सैमसंग के एक प्रतिनिधि ने कहा कि न्यूनतम मानकों पर खरा उतरने पर कंपनी रोबोट दिखाने की मंशा रखती है। इस बारे में फैसला अक्टूबर के आखिर में आने की उम्मीद है। कंपनी ने उन मानकों का ब्योरा नहीं दिया है और न ही व्यावसायिक लॉन्च की कोई पक्की तारीख घोषित की है।

सैमसंग का व्यापक लक्ष्य 2030 तक देश और विदेश में अपनी विनिर्माण इकाइयों को AI स्वायत्त कारखानों में बदलना है। सरल शब्दों में, इसका मतलब है कि उत्पादन से जुड़े अधिक फैसलों और भौतिक कार्यों के तालमेल के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का इस्तेमाल किया जाए, जबकि चलने-फिरने और वस्तुओं को संभालने वाले काम रोबोट करें।

कारखानों पर केंद्रित रणनीति से सैमसंग को बाहरी ग्राहकों को पेश करने से पहले अपने रोबोट बेहतर बनाने का मौका भी मिलता है। उत्पादन लाइनें दोहराए जाने वाले काम, संचालन का अनुभव और प्रशिक्षण डेटा उपलब्ध करा सकती हैं। इससे कंपनी का विनिर्माण कारोबार फिजिकल AI की उसकी महत्वाकांक्षा से जुड़ता है। फिजिकल AI का मतलब वास्तविक दुनिया में काम करने वाली मशीनों को नियंत्रित करने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का इस्तेमाल है।

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ली के निरीक्षण से किन बातों पर ध्यान गया

ली का यह दौरा अगस्त में हुए रोबोटिक्स प्रौद्योगिकी प्रदर्शन के बाद हुआ। इसमें सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के अध्यक्ष और Device eXperience डिवीजन के प्रमुख रोह ताए-मून समेत अन्य वरिष्ठ अधिकारी शामिल हुए थे। अक्टूबर के निरीक्षण से पहले शोधकर्ताओं से ह्यूमनॉइड की भुजाओं और हाथों का इस्तेमाल कर सटीकता से वस्तुएं संभालने के प्रदर्शन तैयार करने की उम्मीद थी।

सटीकता से वस्तुएं संभालने का मतलब सिर्फ किसी बड़ी चीज को उठाना नहीं है। रोबोट को छोटा पुर्जा सही जगह रखना, किसी हिस्से को घुमाना या लचीली केबल जोड़ना पड़ सकता है, और इस दौरान सही मात्रा में बल लगाना होता है। इलेक्ट्रॉनिक्स असेंबली में ये क्षमताएं सीधे तौर पर अहम हैं।

Samsung Research ने बिजली के तार जैसी दिखने वाली लचीली सामग्रियों को जोड़ने और असेंबल करने की तकनीक विकसित की है। यह काम कठिन है, क्योंकि हिलने पर केबल का आकार बदलता रहता है। रोबोट को उसकी स्थिति पर लगातार नजर रखनी होती है और पकड़ में बदलाव करना पड़ता है, न कि बस एक तय गति को बार-बार दोहराना।

सैमसंग के रोबोटिक्स विस्तार के प्रमुख चरण दिखाते हैं कि उसका ध्यान निवेश से आगे बढ़कर इस्तेमाल की ओर कैसे गया है:

  • दिसंबर 2024: सैमसंग ने रेनबो रोबोटिक्स के साथ अपना संबंध मजबूत किया और रोबोटिक्स के भविष्य के लिए एक समर्पित संगठन बनाया।
  • 21 जुलाई, 2026: सैमसंग ने अपने मुख्य कार्यकारी के सीधे अधीन RX कार्यालय की घोषणा की। इसमें रोबोटिक्स विकास और व्यावसायिक योजना को एक साथ लाया गया।
  • अगस्त 2026: वरिष्ठ अधिकारियों ने कंपनी के भीतर हुए रोबोटिक्स प्रौद्योगिकी प्रदर्शन में हिस्सा लिया।
  • सितंबर 2026: DX के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी यून जांग-ह्यून को RX की हार्डवेयर और AI सॉफ्टवेयर विकास टीमों का नेतृत्व सौंपा गया।
  • 27 अक्टूबर, 2026: ली ने विकास की प्रगति की समीक्षा के लिए RX कार्यालय का दौरा किया।
  • जनवरी 2027: सैमसंग CES में ह्यूमनॉइड पेश करने पर विचार कर रहा है, जो तैयारियों पर निर्भर होगा।

इंजीनियरिंग और कारोबारी फैसलों के लिए एक संगठन

रोह RX का नेतृत्व करने के साथ-साथ सैमसंग के Device eXperience डिवीजन की भी देखरेख करते हैं, जिसमें स्मार्टफोन और घरेलू उपकरण शामिल हैं। यह कार्यालय दीर्घकालिक रणनीति, प्रमुख तकनीक, डिजाइन, उत्पाद योजना और व्यावसायीकरण का काम संभालता है। यानी रोबोट विकसित करने के साथ-साथ उनके लिए कारोबार तलाशने की जिम्मेदारी भी इसी की है।

सैमसंग अपने रोबोटिक्स संगठन, Samsung Research के रोबोटिक्स केंद्र और अपने उत्पादन प्रौद्योगिकी संस्थान के रोबोटिक्स शोधकर्ताओं की क्षमताओं को एक साथ ला रहा है। KAIST के प्रतिष्ठित प्रोफेसर और रेनबो रोबोटिक्स के संस्थापक सदस्यों में से एक ओ जून-हो, इस व्यापक संरचना के तहत भविष्य के रोबोटिक्स समूह का नेतृत्व करते रहेंगे।

कंपनी ने स्वायत्त रोबोटिक्स, नियंत्रण और रोबोटिक हाथों के विशेषज्ञों को भी भर्ती किया है। इनमें सियोल नेशनल यूनिवर्सिटी के प्रोफेसर किम ह्योन-जिन और आजू यूनिवर्सिटी के प्रोफेसर किम उई-क्यूम शामिल हैं। इसकी रोबोटिक्स रणनीति टीम का नेतृत्व ऐसे अधिकारी कर रहे हैं जिन्हें Hyundai Motor Group की Boston Dynamics में रोबोटिक्स रणनीति पर काम करने का अनुभव है।

हार्डवेयर और AI सॉफ्टवेयर, दोनों की जिम्मेदारी यून के पास होने से रोबोट का भौतिक डिजाइन उसकी देखने-समझने और फैसले लेने की क्षमता से जुड़ता है। इंजीनियरों को इन हिस्सों के बीच तालमेल बनाना होगा: सॉफ्टवेयर को कैमरों से दिख रही चीजें समझनी होंगी, यह तय करना होगा कि कैसे चलना है और मोटरों तथा जोड़ों की सीमाओं के भीतर रहना होगा।

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सैमसंग पहले अपने कारखानों में रोबोट क्यों चाहता है

सैमसंग की योजना है कि दूसरी विनिर्माण कंपनियों को बिक्री बढ़ाने और बाद में उपभोक्ता बाजार में उतरने से पहले वह अपने उत्पादन केंद्रों में रोबोटों का परीक्षण करे। इस तरीके से कंपनी को कामकाजी परिस्थितियों का अनुभव और उसी समूह के भीतर अपनी तकनीक का संभावित पहला ग्राहक मिलता है।

रोह ने जनवरी में प्राथमिकताओं का क्रम बताते हुए कहा था कि व्यापक व्यावसायिक विस्तार से पहले फैक्टरी स्वचालन पर काम होगा।

हमारी सर्वोच्च प्राथमिकता रोबोटिक्स के जरिए अपनी विनिर्माण इकाइयों को स्वचालित करना है," अध्यक्ष रोह ने कहा। "वहां हासिल तकनीकी समझ के आधार पर हम औद्योगिक बिजनेस-टू-बिजनेस बाजार से व्यापक उपभोक्ता बाजार तक चरणबद्ध तरीके से विस्तार की योजना बना रहे हैं।

बिजनेस-टू-बिजनेस बिक्री का मतलब घरों के बजाय कंपनियों को रोबोट देना है। कोई निर्माता असेंबली या सामान संभालने के तय काम के लिए रोबोट खरीद सकता है। उपभोक्ता रोबोट को कहीं अधिक तरह की वस्तुओं, कमरों और अनुरोधों से निपटना होगा।

सैमसंग की तैनाती योजनाओं के अलग-अलग चरण हैं। संचालन संबंधी डेटा जुटाने के लिए 2026 की दूसरी छमाही से ही उसकी उत्पादन लाइनों पर शुरुआती रोबोट लगाने का लक्ष्य था। बाद के विकास लक्ष्य के मुताबिक ह्यूमनॉइड को औद्योगिक उपयोग के लिए तैयार करने का काम 2027 में शुरू हो सकता है, या अधिकतम 2028 तक। पहले की समय-सीमा कारखानों में सीखने से जुड़ी है, जबकि बाद वाली विकसित हो रहे ह्यूमनॉइड को औद्योगिक इस्तेमाल में लाने के बारे में है।

फैक्टरी प्रबंधकों के लिए मुख्य कसौटी भरोसेमंद उत्पादन होगी। रोबोट को उपयोगी काम बार-बार करना, गलतियों से उबरना और उत्पादन की गति के साथ तालमेल बिठाना होगा। सैमसंग चौबीसों घंटे काम करने के लिए रोबोट विकसित और परख रहा है, इसलिए रखरखाव, बिजली और निरंतरता इंजीनियरिंग के अहम मुद्दे हैं।

रोबोटिक हाथ तकनीकी और लागत, दोनों लिहाज से बड़ी चुनौती

बताया जाता है कि सैमसंग ने ऐसा रोबोटिक हाथ विकसित किया है जो कैमरे से मिली जानकारी के आधार पर वस्तु के आकार के मुताबिक अपनी उंगलियों की स्थिति बदलता है। अप्रैल 2026 में इससे जुड़ी अमेरिका की एक पेटेंट अर्जी की खबर आई थी। इस डिजाइन का मकसद पुर्जों को घुमाने और कसने जैसे औद्योगिक कामों में मदद करना है।

इंसानी हाथ फिसलती वस्तु को महसूस कर लगभग तुरंत अपनी पकड़ बदल सकता है। मशीन को ऐसा नियंत्रण देने के लिए उंगलियों का तालमेल, दृश्य जानकारी और संपर्क से मिलने वाली प्रतिक्रिया जरूरी है। बहुत कम बल लगाने पर पुर्जा गिर सकता है, जबकि बहुत ज्यादा बल से उसे नुकसान हो सकता है।

उद्योग के एक अनुमान के मुताबिक, ह्यूमनॉइड के पुर्जों की लागत में रोबोटिक हाथों की हिस्सेदारी करीब 30% होती है। इसलिए हाथों की कुशलता सिर्फ इंजीनियरिंग नहीं, बल्कि वित्तीय मुद्दा भी है: सक्षम हाथ किफायती होने के साथ बार-बार काम करने के लिए पर्याप्त टिकाऊ भी होना चाहिए।

सैमसंग अपनी क्षमताएं खुद विकसित कर रहा है और साथ ही हाथों, चलने तथा पूरे शरीर के नियंत्रण में विशेषज्ञता रखने वाली कंपनियों के साथ साझेदारी और निवेश पर विचार कर रहा है। खबरों के मुताबिक, विकसित हो रहे ह्यूमनॉइड की भुजाओं और एक्चुएटर के लिए रेनबो रोबोटिक्स के उत्पाद इस्तेमाल किए जा रहे हैं। एक्चुएटर वे तंत्र हैं जो ऊर्जा को शारीरिक गति में बदलते हैं।

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गुमी में फैक्टरी के काम को प्रशिक्षण डेटा में बदलने की योजना

सैमसंग की योजना सियोल की अनुसंधान गतिविधियों को उत्तर ग्योंगसांग प्रांत के गुमी परिसर में बनाए जा रहे रोबोटिक्स डेटा कारखाने से जोड़ने की है। यह केंद्र विनिर्माण के कामों के लिए रोबोटों को प्रशिक्षित करने हेतु क्रिया, दृश्य और स्पर्श संबंधी डेटा जुटाएगा।

डेटा कारखाना ऐसी जगह है जहां मशीनों के सीखने के लिए उदाहरण तैयार और व्यवस्थित किए जाते हैं। रोबोट के लिए इन उदाहरणों में यह शामिल हो सकता है कि कोई पुर्जा कैसा दिखता है, हाथ उस तक कैसे पहुंचता है और सफल गति के दौरान संपर्क में क्या बदलाव आते हैं।

सियोल और गुमी को जोड़ने से शोधकर्ता सामान्य उपयोग वाले ह्यूमनॉइड विकसित करते समय विनिर्माण डेटा का इस्तेमाल कर सकेंगे। लक्ष्य ऐसा रोबोट बनाना है जो कई उपयोगी काम सीख सके, न कि ऐसी मशीन जो सिर्फ एक ही गति दोहराए।

सैमसंग अपने सियोल R&D Campus की दो इमारतें रोबोटिक्स को समर्पित करने और अमेरिका, चीन तथा जापान में अनुसंधान केंद्र बनाने की भी योजना बना रहा है। इन केंद्रों का मकसद विशेषज्ञों की भर्ती और स्थानीय प्रौद्योगिकी नेटवर्क तक पहुंच में मदद करना है।

विनिर्माण नेटवर्क सैमसंग को विकास के लिए ठोस संसाधन देता है। उसके कारखाने असेंबली और सामान संभालने के काम के बार-बार दोहराए जाने वाले उदाहरण दे सकते हैं। शोधकर्ता उनसे मिले डेटा का इस्तेमाल नियंत्रण बेहतर करने और रोबोट के अगले संस्करण को परखने में कर सकते हैं।

रेनबो रोबोटिक्स और सैमसंग की सहयोगी कंपनियां देंगी अलग-अलग तकनीकें

सैमसंग की 35% हिस्सेदारी से वह रेनबो रोबोटिक्स का सबसे बड़ा शेयरधारक बन गया है। इस संबंध से सैमसंग को ऐसी कंपनी की तकनीक तक पहुंच मिलती है जो दो भुजाओं वाले रोबोट, स्वायत्त मोबाइल रोबोट, चार पैरों पर चलने वाले रोबोट और ह्यूमनॉइड तकनीक पर काम करती है।

रेनबो रोबोटिक्स की स्थापना 2011 में KAIST के ह्यूमनॉइड कार्यक्रम से जुड़े शोधकर्ताओं ने की थी। इनमें HUBO के विकासकर्ता भी शामिल थे, जो दक्षिण कोरिया का दो पैरों पर चलने वाला पहला ह्यूमनॉइड था। ओ की भूमिका जारी रहने से इंजीनियरिंग का यह अनुभव सैमसंग के व्यावसायीकरण प्रयासों से जुड़ता है।

सैमसंग की अन्य कंपनियां भविष्य के ह्यूमनॉइड के लिए पुर्जे दे सकती हैं। प्रस्तावित मेल में Samsung SDI की सॉलिड-स्टेट बैटरियां, Samsung Electro-Mechanics के कैमरे और सेंसर, Samsung Electronics के Device Solutions डिवीजन के AI सेमीकंडक्टर और Samsung Display के OLED पैनल शामिल हैं।

हर पुर्जा अलग जरूरत पूरी करता है। बैटरियां ऊर्जा देती हैं, सेंसर रोबोट को आसपास का वातावरण समझने में मदद करते हैं, चिप जानकारी संसाधित करते हैं और डिस्प्ले लोगों से संवाद में सहायक हो सकते हैं। सैमसंग बाहरी साझेदारियों और आगे होने वाले अधिग्रहण या निवेश के साथ इन क्षमताओं को जोड़ने पर विचार कर रहा है।

समूह ने येओंगनाम क्षेत्र में फिजिकल AI क्लस्टर विकसित करने के लिए करीब 60 ट्रिलियन वॉन की निवेश योजना भी पेश की है। यह व्यापक क्षेत्रीय योजना रोबोटिक्स विस्तार की पृष्ठभूमि बताती है; विकासाधीन ह्यूमनॉइड के लिए अलग से कितनी राशि रखी गई है, इसकी घोषणा नहीं हुई है।

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बढ़ता बाजार और व्यावसायिक सफलता की कठिन कसौटी

IDC के आंकड़ों के अनुसार, 2026 की पहली छमाही में दुनिया भर में करीब 25,000 ह्यूमनॉइड की आपूर्ति हुई, जो एक साल पहले की समान अवधि से 432.1% अधिक है। बाजार का मूल्य 740 मिलियन डॉलर से अधिक रहा, यानी 322.7% की बढ़ोतरी।

इन 25,000 इकाइयों की आपूर्ति पिछले पूरे साल की करीब 18,500 इकाइयों से 6,500 अधिक थी, यानी लगभग 35% की बढ़त। यह तुलना बताती है कि बाजार में जगह बनाने की कोशिश कर रहे निर्माताओं के लिए तेजी से आगे बढ़ना क्यों जरूरी है।

लंबी अवधि के अनुमान इससे कहीं बड़े हैं। Goldman Sachs का अनुमान है कि 2035 तक वैश्विक ह्यूमनॉइड बाजार का मूल्य 138 अरब डॉलर होगा। Morgan Stanley का पूर्वानुमान है कि 2050 तक बाजार 5 ट्रिलियन डॉलर से अधिक का होगा और दुनिया भर में 1 अरब से ज्यादा ह्यूमनॉइड काम कर रहे होंगे। ये अनुमान अलग-अलग भविष्य की तारीखों के लिए हैं; बाद वाला अनुमान अपनाने की प्रक्रिया के लिए कई और साल मानकर चलता है।

हान जे-ग्वोन, हानयांग यूनिवर्सिटी के रोबोटिक्स इंजीनियरिंग विभाग के प्रोफेसर, ने कहा कि सैमसंग की भागीदारी से उद्योग का विस्तार हो सकता है, लेकिन प्रतिस्पर्धा भी तेज होगी।

सैमसंग जैसी बड़ी कंपनी का पूरी तरह रोबोटिक्स उद्योग में उतरना स्वागतयोग्य संकेत है, क्योंकि इसका मतलब है कि बाजार का आकार बढ़ रहा है। लेकिन यह भी साफ है कि प्रतिस्पर्धा उतनी ही कड़ी होगी।

Samsung RX Robotics Lab के प्रमुख क्रिस हॉसर ने कंपनी की प्रतिस्पर्धी स्थिति और उसे बेहतर बनाने के लिए जरूरी काम को स्वीकार किया है। Samsung AI Forum 2026 में बोलते हुए उन्होंने कंपनी की महत्वाकांक्षा साफ तौर पर रखी।

हालांकि हमारी मौजूदा तकनीक पीछे है, हमारा लक्ष्य तेजी से अपने प्रतिस्पर्धियों की बराबरी करना और उनसे आगे निकलना है।

सैमसंग का अगला सार्वजनिक पड़ाव CES को लेकर फैसला है। उस प्रस्तुति से आगे, उसकी व्यावसायिक प्रगति इस बात पर निर्भर करेगी कि रोबोट कारखानों में ऐसा उपयोगी काम कर पाते हैं या नहीं जिसकी लागत ग्राहक के लिए वाजिब हो। हाथों, नियंत्रण सॉफ्टवेयर और प्रशिक्षण डेटा का मेल तय करेगा कि यह महत्वाकांक्षा कितनी जल्दी उत्पाद का रूप लेती है।

मुख्य बातें

  • ली जे-योंग ने 27 अक्टूबर, 2026 को सियोल स्थित सैमसंग के RX रोबोटिक्स कार्यालय का दौरा किया।
  • जनवरी 2027 में CES में ह्यूमनॉइड का अनावरण सैमसंग के तय तैयारी मानकों पर खरा उतरने पर निर्भर है।
  • सैमसंग की योजना दूसरी कंपनियों और उपभोक्ताओं तक विस्तार से पहले अपने कारखानों में रोबोटों का परीक्षण करने की है।
  • कंपनी रोबोटिक हाथ विकसित कर रही है, गुमी में प्रशिक्षण डेटा केंद्र बना रही है और अनुसंधान ढांचे का विस्तार कर रही है।
  • रेनबो रोबोटिक्स और सैमसंग की अन्य सहयोगी कंपनियां प्रमुख तकनीक और पुर्जे दे सकती हैं।
  • सैमसंग का लक्ष्य 2030 तक देश और विदेश में अपने कारखानों को AI स्वायत्त केंद्रों में बदलना है।
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