कंबोडिया की फैक्टरियों की जांच में गर्मी, अग्नि सुरक्षा और यूनियन अधिकारों से जुड़ी व्यापक खामियां

517 फैक्टरी आकलनों में निर्यात वृद्धि के पीछे के जोखिम उजागर

2025 के दौरान बेटर फैक्ट्रीज कंबोडिया के आकलनों में कपड़ा बनाने वाली 60% फैक्टरियां और यात्रा संबंधी सामान व बैग बनाने वाली 74% फैक्टरियां तापमान और वेंटिलेशन की आवश्यकताओं पर खरी नहीं उतरीं। अंदर का तापमान 41°C तक पहुंच गया। बताया गया कि श्रमिकों ने अपने पैसे से पंखे खरीदे, और आधे से अधिक कपड़ा फैक्टरियों में आपातकालीन निकास मार्ग अवरुद्ध थे।

इन निष्कर्षों में कपड़ा फैक्टरियों के 421 आकलन और यात्रा संबंधी सामान व बैग बनाने वाली फैक्टरियों के 96 आकलन शामिल हैं। इनमें मुख्य रूप से महिलाओं से बने कार्यबल के सामने एक-दूसरे से जुड़ी समस्याएं दर्ज हैं: अत्यधिक गर्मी, अपर्याप्त अग्नि सुरक्षा, लंबे काम के घंटे और स्वतंत्र यूनियनों के काम में कथित हस्तक्षेप।

कंबोडिया के श्रम और व्यावसायिक प्रशिक्षण मंत्रालय का कहना है कि पहचाने गए मुद्दों में से लगभग 80% का समाधान हो गया है। मंत्रालय के प्रवक्ता सन मेसा ने कहा कि मंत्रालय आंकड़ों की पुष्टि करेगा, अधिक जोखिम वाली फैक्टरियों का निरीक्षण करेगा और जहां जरूरी होगा, कानूनी कार्रवाई करेगा। उन्होंने यह भी जोर दिया कि निष्कर्ष कंबोडिया की हर फैक्टरी की स्थिति नहीं दर्शाते।

इसका दांव अलग-अलग कार्यस्थलों से कहीं बड़ा है। कपड़ा उत्पादन रोजगार और निर्यात आय का एक प्रमुख स्रोत है। बेटर फैक्ट्रीज कंबोडिया द्वारा उद्धृत सीमा शुल्क के आंकड़ों के अनुसार, कपड़ा, जूते और यात्रा संबंधी सामान क्षेत्र ने 2026 की पहली तिमाही में 3.75 अरब डॉलर का निर्यात किया, जो 2025 की इसी अवधि से लगभग 8% अधिक था।

निर्यात वृद्धि और कार्यस्थलों पर लगातार जारी उल्लंघन अब साथ-साथ दिख रहे हैं। श्रमिकों के लिए मूल सवाल यह है कि क्या निरीक्षणों से काम करने वाले अलार्म, साफ निकास मार्ग, सहनीय तापमान, वेतन के सही रिकॉर्ड और नौकरी गंवाए बिना शिकायत उठाने की आजादी सुनिश्चित होती है।

फैक्टरियों की जांच में क्या-क्या शामिल था

बेटर फैक्ट्रीज कंबोडिया की 2025 की वार्षिक रिपोर्ट में अनुपालन आकलनों के साथ उन 247 फैक्टरियों की प्रगति रिपोर्ट भी शामिल है, जिन्होंने साल के दौरान सलाहकारी सेवा चक्र पूरा किया। ये सेवाएं फैक्टरियों को निगरानी के दौरान पहचानी गई समस्याओं का समाधान करने में मदद करती हैं।

बीएफसी बिना पूर्व सूचना के आकलन करता है। इनमें अनुपालन के आठ क्षेत्रों से जुड़े 200 से अधिक सवाल शामिल होते हैं। निरीक्षक कार्यस्थल सुरक्षा, वेतन, अनुबंध और काम के घंटों के साथ भेदभाव, जबरन मजदूरी, बाल मजदूरी, संगठन बनाने की आजादी और सामूहिक सौदेबाजी से जुड़े अधिकारों की भी जांच करते हैं।

सामूहिक सौदेबाजी का अर्थ है कि श्रमिक वेतन और कामकाजी स्थितियों जैसे मुद्दों पर नियोक्ता के साथ मिलकर बातचीत करें। संगठन बनाने की आजादी का अर्थ है कि श्रमिक अपनी पसंद के संगठन बना सकते हैं या उनमें शामिल हो सकते हैं, जिनमें स्वतंत्र यूनियनें भी शामिल हैं।

बीएफसी ने 2025 में कुछ चुनी हुई फैक्टरियों के लिए एक दिन में पूरे होने वाले छोटे आकलन शुरू किए। उसने 103 नई फैक्टरियों तक पहुंच बनाई और 2024 की तुलना में आकलन का दायरा 14% बढ़ाया। उसकी सलाहकारी और प्रशिक्षण सेवाएं लेना स्वैच्छिक है।

ये आंकड़े निर्यात करने वाली उन फैक्टरियों की स्थिति बताते हैं जिनका आकलन किया गया। कंबोडियन अलायंस ऑफ ट्रेड यूनियन्स की अध्यक्ष यांग सोफोर्न ने चेतावनी दी कि कार्यक्रम से बाहर की 2,000 से अधिक फैक्टरियों में स्थितियां इससे भी बदतर हो सकती हैं। उनकी चेतावनी कार्यक्रम की सीमित पहुंच की ओर इशारा करती है, जबकि आकलन के नतीजे जांचे गए कार्यस्थलों की विस्तृत तस्वीर देते हैं।

गर्मी और लंबे काम के घंटे रोजमर्रा की मुश्किल बढ़ाते हैं

यात्रा संबंधी सामान और बैग बनाने वाली फैक्टरियों में तापमान और वेंटिलेशन की शर्तें पूरी न कर पाने की दर कपड़ा फैक्टरियों से अधिक थी: 74% बनाम 60%, यानी 14 प्रतिशत अंकों का अंतर। बताया गया कि श्रमिकों को अपने पैसे से पंखे खरीदने पड़े। इससे पता चलता है कि गर्मी से बचाव की बुनियादी लागत भी उसी पर डाली जा सकती है जो उसके संपर्क में है।

41°C तापमान में बार-बार दोहराए जाने वाले काम करने से शरीर पर गंभीर दबाव पड़ता है। गर्मी में शरीर के लिए खुद को ठंडा रखना मुश्किल होता है, खासकर जब वेंटिलेशन खराब हो। लंबे काम के घंटे इस गर्मी के संपर्क को बढ़ा सकते हैं और आराम का समय घटा सकते हैं।

लगभग दो तिहाई कपड़ा फैक्टरियों और यात्रा संबंधी सामान व बैग बनाने वाली आधी फैक्टरियों में दैनिक ओवरटाइम की कानूनी सीमा दो घंटे से अधिक थी। दोनों समूहों की करीब पांचवां हिस्सा फैक्टरियां काम के घंटों का सही रिकॉर्ड रखने में भी नाकाम रहीं।

किसी श्रमिक के लिए गलत हाजिरी रिकॉर्ड के कारण वेतन की शिकायत इस मुश्किल बहस में बदल सकती है कि वास्तव में कितने घंटे काम किया गया। निरीक्षकों के लिए इससे ओवरटाइम की सीमा और वेतन की गणना जांचना कठिन हो जाता है। इसलिए सही रिकॉर्ड रिपोर्ट के दो ऐसे पहलुओं को जोड़ते हैं जो अलग-अलग लग सकते हैं: शारीरिक थकान और बकाया वेतन वापस पाने की क्षमता।

नाइकी के एक पूर्व आपूर्तिकर्ता से सामने आई मानवीय कीमत

नोम पेन्ह स्थित वाई&डब्ल्यू गारमेंट के पूर्व कर्मचारियों के बयान बताते हैं कि एक फैक्टरी के भीतर बार-बार कमजोरी और बेहोशी की स्थिति कैसी थी। इस संयंत्र में एक समय करीब 4,500 लोग काम करते थे। यहां नाइकी के बच्चों के कपड़े बनाए जाते थे। श्रमिकों के मुताबिक, ये कपड़े हैडड ब्रांड्स से जुड़ी व्यवस्थाओं के तहत बनाए जाते थे।

वाई&डब्ल्यू के एक पूर्व चिकित्सा कर्मचारी ने बताया कि हर महीने आठ से 10 श्रमिक कमजोरी महसूस होने के कारण क्लिनिक आते थे। इनमें से एक या दो बेहोश हो जाते थे और उन्हें अस्पताल में देखभाल की जरूरत पड़ती थी। मई और जून के दौरान हर महीने अधिकतम 15 श्रमिक इतने कमजोर हो जाते थे कि काम नहीं कर पाते थे। अन्य पूर्व कर्मचारियों ने याद किया कि वे श्रमिकों को क्लिनिक तक ले जाते थे या उन्हें वहां पीले चेहरे और बंद आंखों के साथ ले जाते हुए देखते थे।

2012 में फैक्टरी खुलने के कुछ ही समय बाद वहां काम शुरू करने वाली पूर्व वाई&डब्ल्यू कर्मचारी फान ओएम ने हालात का वर्णन किया:

बहुत गर्मी है। मुझे पसीना आ रहा है। बहुत ज्यादा गर्मी है।

श्रमिकों ने कहा कि पंखे कभी-कभी खराब हो जाते थे और उनकी मरम्मत नहीं होती थी। चिकित्सा कर्मचारी ने बीमारी के कारणों में ओवरटाइम, अपर्याप्त नींद और पर्याप्त भोजन न मिलना बताया। जो श्रमिक होश में रहते थे, उन्हें कैल्शियम की गोलियां दी जाती थीं और आराम करने दिया जाता था। इसके बाद आम तौर पर वे काम पर लौट जाते थे।

श्रमिकों ने कहा कि वाई&डब्ल्यू ने दिवालिया होने से कुछ समय पहले, 2023 के आखिर में नाइकी के कपड़े बनाना बंद कर दिया था। नाइकी ने कहा कि वह नैतिक और जिम्मेदार विनिर्माण के लिए प्रतिबद्ध है और अपनी आचार संहिता के जरिए आपूर्तिकर्ताओं से अपेक्षाएं तय करती है। उसने वाई&डब्ल्यू के हालात की जानकारी होने या वहां उत्पादन बंद होने के कारणों से जुड़े सवालों का जवाब नहीं दिया। वाई&डब्ल्यू, उसकी मूल कंपनी और हैडड ब्रांड्स ने भेजे गए सवालों का जवाब नहीं दिया।

निरीक्षण दौरों और श्रमिकों के अनुभवों के बीच अंतर

बेटर फैक्ट्रीज कंबोडिया ने मार्च 2020 से जुलाई 2023 के बीच वाई&डब्ल्यू के चार निरीक्षण किए, फिर भी उसका कहना था कि उसे बेहोशी की घटनाओं की खबर नहीं थी। इन दौरों और श्रमिकों के बयानों के बीच का अंतर इस बात के लिए अहम है कि शिकायतें फैक्टरी निरीक्षकों तक कैसे पहुंचती हैं।

बीएफसी ने 2001 में कंबोडिया के बढ़ते कपड़ा व्यापार को बेहतर श्रम स्थितियों से जोड़ने की कोशिश के तहत काम शुरू किया। यह फैक्टरियों का आकलन कर सकता है और सुधार में मदद कर सकता है, लेकिन उसे किसी फैक्टरी पर जुर्माना लगाने या उसे बंद करने का आदेश देने का अधिकार नहीं है। कार्रवाई कंबोडिया के अधिकारियों पर निर्भर करती है।

2011 से 2014 तक बीएफसी का नेतृत्व करने वाली जिल टकर ने लगातार बेहोश होने की घटनाओं को कम वेतन और खराब कामकाजी स्थितियों का परिणाम बताया। उन्होंने कार्यक्रम के इतिहास में ऐसे उपायों पर जोर देने की आलोचना भी की, जिनसे केवल थोड़े समय के लिए राहत मिलती है। बीएफसी के प्रवक्ता दारामोंगकोल केओ ने कहा कि सुधार और निगरानी लगातार जारी हैं।

सरकारी आंकड़ों में 2017 से 2019 के बीच फैक्टरियों में बेहोश होने की 4,500 से अधिक घटनाएं दर्ज की गईं। कंबोडिया में इस शब्द का इस्तेमाल होश खोने और इतनी कमजोरी या चक्कर आने, दोनों स्थितियों के लिए किया गया है, जिनमें श्रमिक काम जारी नहीं रख पाते। अधिकारियों ने कई संभावित कारण बताए हैं, जिनमें गर्मी, खराब पोषण, रसायन और अपर्याप्त वेंटिलेशन शामिल हैं।

सेंटर फॉर अलायंस ऑफ लेबर एंड ह्यूमन राइट्स की 2024 की एक रिपोर्ट में भी ऐसी फैक्टरियों का जिक्र है जिन्हें बीएफसी से यूनियन अनुपालन के लिए पूरे अंक मिले थे, जबकि श्रमिकों ने यूनियनों में व्यापक हस्तक्षेप के आरोप लगाए। इन अनुभवों को साथ देखने पर स्पष्ट होता है कि निरीक्षणों के बीच समस्याएं पकड़ने के लिए श्रमिकों के गोपनीय बयान और शिकायतों पर कार्रवाई अहम हैं।

अवरुद्ध निकास रास्ते एक और तत्काल खतरा

आकलन की गई आधे से अधिक कपड़ा फैक्टरियों में आपातकालीन निकास मार्ग अवरुद्ध थे। दोनों उप-क्षेत्रों की करीब आधी फैक्टरियों में आग का पता लगाने और अलार्म देने की पर्याप्त व्यवस्था नहीं थी।

खुले रास्ते और काम करते अलार्म, आपातकालीन प्रतिक्रिया के अलग-अलग हिस्से हैं। अलार्म श्रमिकों को प्रतिक्रिया देने का समय देता है; बाधारहित निकास उन्हें बाहर निकलने देता है। जब दोनों व्यवस्थाओं में खामियां हों, तो श्रमिकों को देर से चेतावनी मिल सकती है और बाहर निकलते समय रास्ते में बाधाएं मिल सकती हैं।

इसलिए मंत्रालय का यह कहना महत्वपूर्ण है कि पहचाने गए मुद्दों में से लगभग 80% का समाधान हो चुका है। जवाब में यह ब्योरा नहीं दिया गया कि गर्मी, अग्नि सुरक्षा, ओवरटाइम या यूनियन से जुड़े कितने मुद्दे सुधारे गए, और बाकी काम पूरा करने की कोई समयसीमा भी नहीं बताई गई। श्रमिकों के लिए जरूरी है कि ये सुधार सामान्य उत्पादन के दौरान और आपात स्थिति में भी कायम रहें।

यूनियन नेताओं ने दबाव और प्रतिशोध की बात कही

आरोप है कि 18 कपड़ा फैक्टरियों और यात्रा संबंधी सामान व बैग बनाने वाली दो फैक्टरियों के नियोक्ताओं ने यूनियनों को नियंत्रित या प्रभावित करने की कोशिश की। बताए गए तरीकों में प्रतिद्वंद्वी संगठनों को बढ़ावा देना और यूनियन नेताओं को प्रलोभन देना शामिल था।

यांग सोफोर्न ने कहा कि नए चुने गए यूनियन नेताओं को बढ़ते तौर पर धमकियों और दबाव का सामना करना पड़ रहा है, और पिछले साल की तुलना में श्रमिकों के लिए यूनियन बनाना अधिक मुश्किल हो गया है। श्रमिकों का प्रतिनिधित्व कौन करता है, इस पर नियोक्ता का प्रभाव यह तय कर सकता है कि कौन-सी शिकायतें प्रबंधन तक पहुंचें और श्रमिक उन्हें उठाते हुए सुरक्षित महसूस करें या नहीं।

कंबोडिया के श्रम अधिकार संगठन सेंट्रल ने कहा कि 2019 से अब तक 36 कार्यस्थलों के 2,000 से अधिक श्रमिकों को यूनियन गतिविधियों के प्रतिशोध में नौकरी से निकाला गया। संगठन के कार्यक्रम प्रबंधक खुन थारो ने सरकारों, नियोक्ताओं और वैश्विक ब्रांडों से सुरक्षा मजबूत करने की अपील की।

खुन थारो ने कहा कि श्रमिकों को यूनियन गतिविधियों के कारण भेदभाव से सुरक्षा, यूनियन की मान्यता पाने के सुलभ रास्ते और विवाद सुलझाने के प्रभावी तरीके चाहिए। इन सुरक्षाओं के बिना कार्यस्थल पर संगठन बनाने के कानूनी अधिकार का इस्तेमाल करना कठिन हो सकता है।

व्यावहारिक तौर पर गर्मी, ओवरटाइम और यूनियन अधिकार एक-दूसरे से जुड़े हैं। खराब पंखे की मरम्मत, अतिरिक्त घंटों के भुगतान या निकास मार्ग से बाधा हटाने की मांग करने वाले श्रमिकों को मिलकर आवाज उठाने का सुरक्षित तरीका चाहिए। निरीक्षक के पहुंचने से पहले ही नौकरी से निकाले जाने का डर शिकायतों को दबा सकता है।

संगठन बनाने की बाधाओं को समझाते पुराने मामले

ह्यूमन राइट्स वॉच की 2022 की यूनियन अधिकार रिपोर्ट उसी साल मार्च से जून के बीच 32 स्वतंत्र यूनियन नेताओं और कार्यकर्ताओं के साक्षात्कारों पर आधारित थी। इसमें यूनियन नेताओं और सक्रिय सदस्यों को निशाना बनाकर कथित अनुचित बर्खास्तगी या सामूहिक छंटनी के पांच मामले, और धमकियों या आपराधिक कार्यवाही के इस्तेमाल से जुड़े चार मामले दर्ज किए गए।

संगठन ने 2016 के ट्रेड यूनियन कानून के तहत आने वाली बाधाओं का वर्णन किया, जिनमें अनिवार्य पंजीकरण और छोटी गलतियों या वर्तनी की त्रुटियों के कारण आवेदन खारिज होना शामिल था। उसने उन शिकायतों को भी दर्ज किया कि स्वतंत्र यूनियनों के लिए आधिकारिक माध्यमों से विवादों की सुनवाई करवाना मुश्किल था।

अनुबंध भी दबाव का एक तरीका थे। ह्यूमन राइट्स वॉच के अनुसार, कंबोडिया के श्रम कानून में आम तौर पर दो साल तक तय अवधि वाले लगातार अनुबंधों के बाद बिना तय समाप्ति तारीख वाले अनुबंध देना जरूरी था। संगठन ने मंत्रालय के 2019 के निर्देश 050 की आलोचना की, जिसने चार साल तक लगातार अनुबंधों की अनुमति दी। बार-बार अनुबंध नवीनीकरण पर निर्भर श्रमिकों को डर हो सकता है कि यूनियन गतिविधियों से उनका अगला अनुबंध छिन जाएगा।

नागावर्ल्ड कैसीनो का विवाद कपड़ा उत्पादन से बाहर भी ऐसे ही तनाव दिखाता है। कंपनी ने अप्रैल 2021 में 1,329 कर्मचारियों की छंटनी की घोषणा की; नौकरी से निकाले गए 365 श्रमिकों ने बहाली और उचित मुआवजे की मांग की। यूनियन अध्यक्ष छिम सिथार जनवरी से मार्च 2022 के बीच मुकदमे से पहले 74 दिन हिरासत में रहीं।

खमेर कर्मचारियों के लेबर राइट्स सपोर्टेड यूनियन की अध्यक्ष सिथार ने अप्रैल 2022 में अपनी भूमिका पर पड़ रहे दबाव का वर्णन किया:

जेल में न होने पर भी मैं यूनियन नेता के तौर पर अपने अधिकार का स्वतंत्र रूप से इस्तेमाल नहीं कर सकती। जेल की धमकी के कारण मैं हार नहीं मान सकती। मुझे श्रमिकों के अधिकारों के लिए आवाज उठानी होगी।

कंबोडियाई अधिकारियों ने इस आरोप को खारिज किया है कि यूनियन नेताओं पर वैध संगठन गतिविधियों के लिए मुकदमे चलाए जाते हैं। उनका कहना है कि मामले आपराधिक अपराधों से जुड़े हैं। ह्यूमन राइट्स वॉच ने पंजीकरण, सौदेबाजी और विवाद निपटाने की प्रक्रियाओं में बदलाव की मांग की, ताकि स्वतंत्र यूनियनें प्रतिशोध के बिना काम कर सकें।

मौजूदा निष्कर्ष लंबी समयरेखा में कहां ठहरते हैं

कंबोडिया का निगरानी कार्यक्रम बढ़ा है, जबकि कई वर्षों से गर्मी और प्रतिशोध की शिकायतें जारी हैं। यह क्रम आज के निरीक्षण आंकड़ों को निर्यात विनिर्माण को सुरक्षित बनाने के पुराने प्रयासों से जोड़ता है:

• 2001: व्यापार पहल के बाद बेटर फैक्ट्रीज कंबोडिया ने काम शुरू किया। इस पहल ने श्रमिक स्थितियों में सुधार को अमेरिका में बढ़ी हुई बाजार पहुंच से जोड़ा था।
• 2017 से 2019: सरकारी आंकड़ों में फैक्टरियों में बेहोश होने की 4,500 से अधिक घटनाएं दर्ज की गईं।
• 2019 से अब तक: सेंट्रल का कहना है कि यूनियन गतिविधियों के प्रतिशोध में 36 कार्यस्थलों के 2,000 से अधिक श्रमिकों को नौकरी से निकाला गया।
• 2022: ह्यूमन राइट्स वॉच ने कपड़ा उत्पादन और पर्यटन क्षेत्र में स्वतंत्र यूनियनों को प्रभावित करने वाली बर्खास्तगी, धमकियों और बाधाओं का दस्तावेजीकरण किया।
• 2025: बीएफसी ने कपड़ा फैक्टरियों के 421 और यात्रा संबंधी सामान व बैग बनाने वाली फैक्टरियों के 96 आकलन किए, और कवरेज 14% बढ़ाया।
• 2026 की पहली तिमाही: कपड़ा, जूते और यात्रा संबंधी सामान का निर्यात 3.75 अरब डॉलर तक पहुंचा, जो एक साल पहले की इसी अवधि से लगभग 8% अधिक था।

व्यापक क्षेत्र के निर्यात में बढ़ोतरी इन निष्कर्षों को आर्थिक महत्व देती है। वैश्विक ब्रांड कंबोडिया के उत्पादन पर निर्भर हैं, जबकि श्रमिक फैक्टरी की मजदूरी पर। बीएफसी के आकलन कार्यस्थलों की खामियां पहचानते हैं; मंत्रालयों के पास कार्रवाई करने का अधिकार है; नियोक्ता रोजमर्रा की स्थितियों को नियंत्रित करते हैं; और खरीदार आपूर्तिकर्ताओं के लिए शर्तें तय करते हैं।

जवाब देने में हर पक्ष की ठोस भूमिका है। फैक्टरियां निकास मार्गों से बाधाएं हटा सकती हैं, ठंडक देने वाले उपकरणों की मरम्मत कर सकती हैं और सही रिकॉर्ड रख सकती हैं। अधिकारी सुधारों की पुष्टि और श्रम कानून लागू कर सकते हैं। ब्रांड श्रमिकों की शिकायतों की जांच कर आपूर्तिकर्ताओं से उनका समाधान करने की मांग कर सकते हैं। स्वतंत्र यूनियनें श्रमिकों को साल भर इन बदलावों के लिए आवाज उठाने का माध्यम देती हैं, न कि सिर्फ आकलन के समय।

मुख्य बिंदु

• बीएफसी के 2025 के निष्कर्ष कपड़ा फैक्टरियों के 421 और यात्रा संबंधी सामान व बैग बनाने वाली फैक्टरियों के 96 आकलनों पर आधारित हैं।
• तापमान और वेंटिलेशन से जुड़ी खामियां कपड़ा फैक्टरियों की 60% और यात्रा संबंधी सामान व बैग बनाने वाली फैक्टरियों की 74% में पाई गईं।
• आधे से अधिक कपड़ा फैक्टरियों में आपातकालीन निकास मार्ग अवरुद्ध थे; दोनों समूहों की करीब आधी फैक्टरियों में आग का पता लगाने और अलार्म देने की पर्याप्त व्यवस्था नहीं थी।
• लगभग दो तिहाई कपड़ा फैक्टरियों और यात्रा संबंधी सामान व बैग बनाने वाली आधी फैक्टरियों में अत्यधिक ओवरटाइम था।
• दोनों समूहों की कुल 20 फैक्टरियों में नियोक्ताओं द्वारा यूनियनों में कथित हस्तक्षेप की पहचान हुई।
• श्रम मंत्रालय का कहना है कि पहचाने गए मुद्दों में से लगभग 80% का समाधान हो चुका है और उसने आगे सत्यापन व कार्रवाई का वादा किया है।
• कपड़ा, जूते और यात्रा संबंधी सामान का निर्यात 2026 की पहली तिमाही में 3.75 अरब डॉलर तक पहुंचा, जो एक साल पहले से लगभग 8% अधिक था।