प्रतिभा की कमी से निपटने के लिए जापानी विश्वविद्यालय एकजुट
जापान के दो प्रमुख विज्ञान और प्रौद्योगिकी संस्थानों ने एक गंभीर राष्ट्रीय चुनौती से निपटने के लिए हाथ मिलाया है। नारा इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस एंड टेक्नोलॉजी (NAIST) और ओकिनावा इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस एंड टेक्नोलॉजी (OIST) ने बुधवार को अंतरराष्ट्रीय डॉक्टरेट उम्मीदवारों को आकर्षित करने और उन्हें जापान में बनाए रखने के लिए एक सहयोगी कार्यक्रम शुरू करने की घोषणा की। ट्रिपल-हेलिक्स राउंडटेबल फॉर इंटरनेशनल पीएचडी टैलेंट नाम की इस पहल को TRI-PhD के नाम से भी जाना जाता है। जनसांख्यिकीय गिरावट के दौर में अत्यधिक कुशल शोधकर्ताओं की जापान की बढ़ती जरूरत के जवाब में यह एक रणनीतिक कदम है। यह कार्यक्रम विशेष रूप से करियर विकास के चरण पर ध्यान देता है, ताकि अंतरराष्ट्रीय स्नातक अपनी विशेषज्ञता दूसरे देशों में ले जाने के बजाय जापानी उद्योगों में सफलतापूर्वक काम शुरू कर सकें।
विषय-सूची
यह घोषणा ऐसे समय में हुई है जब जापानी सरकार घटती आबादी के बीच राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा मजबूत करने के प्रयास तेज़ कर रही है। 2024 में देश की जन्म दर प्रति महिला 1.15 बच्चों के रिकॉर्ड निचले स्तर पर पहुंच गई। अनुमान है कि दो से तीन दशकों के भीतर आबादी 10 करोड़ से नीचे आ जाएगी। ऐसे में उभरते क्षेत्रों में नवाचार को गति देने के लिए घरेलू प्रतिभा पूल अब पर्याप्त नहीं हैं। इस जनसांख्यिकीय हकीकत ने जापानी नीति-निर्माताओं को आव्रजन के प्रति ऐतिहासिक संकोच पर फिर से विचार करने को मजबूर किया है, खासकर उन उच्च शिक्षित पेशेवरों के मामले में जो आर्थिक उत्पादकता में तुरंत योगदान दे सकते हैं।
NAIST और OIST इस साझेदारी में अपनी अलग-अलग खूबियां लेकर आए हैं। NAIST के कंसाई क्षेत्र के औद्योगिक आधार से मजबूत संबंध हैं, जबकि OIST एक अंतरराष्ट्रीय स्नातक विश्वविद्यालय के रूप में काम करता है, जहां शिक्षा का मुख्य माध्यम अंग्रेज़ी है। अंग्रेज़ी में शिक्षा की उपलब्धता जापान में लंबे समय तक करियर बनाने पर विचार कर रहे अंतरराष्ट्रीय विद्वानों की एक बड़ी बाधा दूर करती है। भाषा संबंधी शर्तें अक्सर योग्य उम्मीदवारों को भी हतोत्साहित करती हैं।
शोध और उद्योग के बीच की दूरी पाटना
TRI-PhD कार्यक्रम अकादमिक करियर के एक अहम पड़ाव पर ध्यान देता है: डॉक्टरेट की पढ़ाई से पेशेवर रोजगार की ओर बढ़ना। पारंपरिक छात्रवृत्ति कार्यक्रमों के विपरीत, जो केवल अकादमिक प्रशिक्षण पर केंद्रित होते हैं, यह पहल विश्वविद्यालयों और निजी क्षेत्र के बीच मजबूत रास्ते बनाने पर जोर देती है। इसका उद्देश्य उच्च प्रशिक्षित अंतरराष्ट्रीय शोधकर्ताओं को जापानी कंपनियों तक पहुंचाना और विज्ञान तथा प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में विशेषज्ञों की लंबे समय से चली आ रही कमी को दूर करना है।
ट्रिपल-हेलिक्स अवधारणा तीन प्रमुख पक्षों के सहयोग को दर्शाती है: शैक्षणिक संस्थान, सरकारी निकाय और निजी उद्योग। यह मॉडल मानता है कि टिकाऊ नवाचार के लिए शोध विश्वविद्यालयों और व्यावसायिक उद्यमों के बीच करीबी तालमेल जरूरी है। कार्यक्रम के तहत व्यवस्थित परिचर्चाओं और नेटवर्किंग आयोजनों के जरिए विदेशी पीएचडी छात्रों को उनके अकादमिक करियर के शुरुआती दौर में संभावित नियोक्ताओं से जोड़ने का लक्ष्य है, ताकि वे जापानी कार्यबल में आसानी से शामिल हो सकें।
उद्योग पर केंद्रित यह तरीका जापानी डॉक्टरेट कार्यक्रमों की लंबे समय से चली आ रही एक आलोचना का जवाब देता है। पहले अंतरराष्ट्रीय स्नातकों के लिए अकादमिक जगत से बाहर जापान में रोजगार के विकल्प सीमित थे। इसके चलते उनमें से कई को अपने देश लौटना पड़ता था या अधिक स्वागतपूर्ण बाजारों में जाना पड़ता था। अंतरराष्ट्रीय प्रतिभाओं को जापानी कॉर्पोरेट संस्कृति और शोध के अवसरों से व्यवस्थित रूप से परिचित कराकर, इस पहल का मकसद प्रतिभा पलायन को उलटना और मूल्यवान मानव पूंजी को देश में बनाए रखना है।
वैश्विक प्रतिभा आकर्षित करने की राष्ट्रीय रणनीतियां
NAIST-OIST साझेदारी जापान के वैज्ञानिक प्रतिभा पलायन को उलटने के लिए बनाई गई व्यापक सरकारी रूपरेखा के तहत काम करती है। जून 2025 में कैबिनेट कार्यालय ने J-RISE (जापान रिसर्च एंड इनोवेशन फॉर साइंटिफिक एक्सीलेंस) शुरू किया और वैश्विक शोध प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए विशेष रूप से ¥100 अरब ($677 मिलियन) आवंटित किए। यह बड़ा निवेश दिखाता है कि टोक्यो मानता है कि विश्व मंच पर प्रतिस्पर्धा के लिए देश अब केवल घरेलू शोधकर्ताओं पर निर्भर नहीं रह सकता।
अन्य विश्वविद्यालयों ने भी समानांतर पहल शुरू की हैं। जापान के पहले यूनिवर्सिटी फॉर इंटरनेशनल रिसर्च एक्सीलेंस के रूप में चुने गए तोहोकू विश्वविद्यालय को इस वित्त वर्ष में ¥15.4 अरब (लगभग $100 मिलियन) मिले। अगले 25 वर्षों तक हर साल ¥10 अरब देने की प्रतिबद्धता भी जताई गई है। उसका UREX-Tohoku प्रोजेक्ट अंतरराष्ट्रीय मानकों के बराबर या उनसे बेहतर वेतन पैकेज, उदार शुरुआती अनुदान और शोधकर्ताओं के परिवारों के लिए विशेष सहायता देता है।
तोहोकू विश्वविद्यालय की शोध मामलों की कार्यकारी उपाध्यक्ष असाको सुगिमोटो ने संस्थान के दृष्टिकोण को समझाया।
तोहोकू विश्वविद्यालय में शोधकर्ताओं को नए विचारों की पड़ताल करने की अधिक स्वतंत्रता मिल सकती है, और हम ऐसे सहयोग को प्रोत्साहित करेंगे जो नए शोध क्षेत्रों के निर्माण में मदद कर सके। कुछ भी असंभव नहीं है; हर विचार के हकीकत बनने की संभावना है। आपकी पृष्ठभूमि, लिंग या राष्ट्रीयता चाहे जो हो, जब तक आपके पास कोई विचार है और आप हमारे समुदाय से जुड़ते हैं, हम आपका लक्ष्य हासिल करने में मदद करेंगे।
सरकारी एजेंसियों ने भी अंतरराष्ट्रीय भर्ती के अपने तरीके को आधुनिक बनाया है। जापान सोसाइटी फॉर द प्रमोशन ऑफ साइंस (JSPS) उत्तर अमेरिका, यूरोप, अफ्रीका और दक्षिण-पूर्व एशिया के डॉक्टरेट-पूर्व और डॉक्टरेट-पश्चात शोधकर्ताओं के लिए कई तरह की फेलोशिप चलाती है। इन कार्यक्रमों में जापान के अग्रणी शोध समूहों के मार्गदर्शन में व्यवस्थित शोध के अवसर दिए जाते हैं। इसके अलावा, JETRO (जापान एक्सटर्नल ट्रेड ऑर्गनाइजेशन) का Japan Open for Professionals पोर्टल वैश्विक प्रतिभाओं को जापानी नियोक्ताओं से जोड़ता है और देश में काम करने तथा रहने से जुड़ी जानकारी को आसान बनाता है।
वैश्विक प्रतिस्पर्धा तेज़
जापान की भर्ती मुहिम ऐसे बाजार में आगे बढ़ रही है जहां प्रतिस्पर्धा लगातार बढ़ रही है। दुनिया भर के देश अत्यधिक कुशल पेशेवरों को आकर्षित करने के लिए आव्रजन नीतियों में बदलाव कर रहे हैं, खासकर विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित (STEM) के क्षेत्रों में। चीन ने इसी सप्ताह अपना K वीज़ा कार्यक्रम शुरू किया। इसका लक्ष्य विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित के युवा विदेशी स्नातक हैं। इसकी खास बात यह है कि प्रवेश, निवास या रोजगार की अनुमति के लिए नौकरी का प्रस्ताव जरूरी नहीं है।
चीन की यह पहल रणनीतिक रूप से अहम समय पर आई है। अमेरिका ने हाल ही में H-1B वीज़ा पर सालाना $100,000 शुल्क लगाने की योजना की घोषणा की। अमेरिकी टेक कंपनियां विदेशी विशेषज्ञों को नियुक्त करने के लिए मुख्य रूप से इसी वीज़ा का इस्तेमाल करती हैं। लॉटरी प्रणाली के जरिए हर साल केवल 85,000 H-1B वीज़ा उपलब्ध हैं और अब लागत भी काफी बढ़ गई है, इसलिए कई संभावित आवेदक दूसरे विकल्प तलाश रहे हैं।
अमेरिका से विस्थापित शोधकर्ताओं को आकर्षित करने के लिए कनाडा ने जोरदार कदम उठाए हैं। कनाडा सरकार के 2025 के बजट में अंतरराष्ट्रीय प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए CA$1.7 अरब ($1.2 अरब) रखे गए हैं। इसमें शोध अध्यक्षों की नियुक्ति तेजी से करने के लिए 13 वर्षों में CA$1 अरब और पोस्टडॉक्टोरल फेलो तथा डॉक्टरेट छात्रों को वहां जाने में मदद देने के लिए विशेष धन शामिल है। बजट में अमेरिकी H-1B वीज़ा धारकों के लिए तेज़ आव्रजन प्रक्रिया भी शामिल है।
यूरोप ने Choose Europe Initiative शुरू की है। इस €500 मिलियन की योजना का उद्देश्य यूरोपीय रिसर्च काउंसिल के अनुदान बढ़ाकर और स्थानांतरण भत्ते दोगुने करके दुनिया के शीर्ष शोधकर्ताओं को आकर्षित करना है। हालांकि, यूरोपीय विश्वविद्यालयों के सामने बड़ी चुनौतियां हैं। इंग्लैंड के 40% संस्थान वित्तीय घाटे में काम कर रहे हैं और बजट की कमी के कारण जर्मनी की छात्रवृत्ति योजनाओं में कटौती हो रही है।
एशिया के भीतर भी कड़ी प्रतिस्पर्धा है। दक्षिण कोरिया का लक्ष्य 2027 तक 3 लाख विदेशी छात्रों की मेजबानी करना है, जबकि ताइवान श्रमिकों की कमी दूर करने के लिए हर साल दक्षिण-पूर्व एशिया से 25,000 छात्रों को आकर्षित करना चाहता है। ऑस्ट्रेलिया ने हाल ही में विदेशी छात्रों की सीमा में 9% बढ़ोतरी की घोषणा की और दक्षिण-पूर्व एशिया के आवेदकों को प्राथमिकता दी है।
दक्षिण-पूर्व एशिया और अफ्रीका: रणनीतिक लक्ष्य
जापान की भर्ती रणनीतियां अब उन खास क्षेत्रों पर अधिक ध्यान दे रही हैं जहां जनसांख्यिकीय और आर्थिक बदलाव हो रहे हैं। 2013 में शुरू की गई African Business Education (ABE) Initiative को 2019 में ABE Initiative 3.0 के रूप में नए सिरे से शुरू किया गया। इसके तहत छह वर्षों में 3,000 अफ्रीकी युवाओं को जापानी विश्वविद्यालयों में पढ़ने और जापानी कंपनियों में इंटर्नशिप करने के अवसर दिए जाएंगे। 54 देशों के 1,400 से अधिक प्रतिभागी पहले ही इसमें शामिल हो चुके हैं। इससे अफ्रीकी निजी क्षेत्र और जापानी कंपनियों के बीच नेटवर्क बन रहे हैं।
दक्षिण-पूर्व एशिया भी एक और अहम क्षेत्र है। हाल के वर्षों में लगभग 132,000 वियतनामी छात्रों ने विदेश में पढ़ाई की, जो दक्षिण-पूर्व एशिया के कुल विदेश में पढ़ने वाले छात्रों का करीब 40% है। मलेशिया और इंडोनेशिया, दोनों ने 50,000 से अधिक छात्रों को विदेश भेजा, जबकि थाईलैंड से लगभग 32,000 छात्र गए। अब जापान में किसी भी अंग्रेज़ी-भाषी देश से अधिक वियतनामी छात्र पढ़ रहे हैं। इसका फायदा उसे भौगोलिक निकटता और क्षेत्रीय विश्वविद्यालयों की बेहतर होती रैंकिंग के रूप में मिल रहा है।
2024 में पूर्वी एशिया के 23 विश्वविद्यालय QS वर्ल्ड यूनिवर्सिटी रैंकिंग के शीर्ष 100 में शामिल हुए, जो 2015 के मुकाबले 35% की वृद्धि है। इस बढ़ती अकादमिक प्रतिष्ठा से जापान उन छात्रों के लिए भी अधिक आकर्षक बन रहा है जो पहले केवल पश्चिमी संस्थानों पर विचार करते थे।
बाधाएं और अवसर
भर्ती के इन आक्रामक उपायों के बावजूद, जापान के अंतरराष्ट्रीयकरण के प्रयासों के सामने बड़ी चुनौतियां बनी हुई हैं। जापानी उद्योग में लंबे समय तक करियर बनाने के इच्छुक विदेशी शोधकर्ताओं के लिए भाषा की बाधा अब भी सबसे बड़ी रुकावट है। OIST जैसे विश्वविद्यालय पूरी तरह अंग्रेज़ी में काम करते हैं, लेकिन अधिकांश घरेलू कंपनियों में जापानी ही कामकाज की मानक भाषा है। इससे बहुराष्ट्रीय कंपनियों के बाहर नौकरी तलाश रहे अंतरराष्ट्रीय पीएचडी स्नातकों के लिए मुश्किलें पैदा होती हैं।
सांस्कृतिक समायोजन भी अतिरिक्त चुनौतियां पेश करता है। पश्चिमी देशों की तुलना में जापान का आव्रजन इतिहास अपेक्षाकृत प्रतिबंधित रहा है और आबादी में विदेशियों की हिस्सेदारी 3% से भी कम है। इस एकरूपता के कारण अंतरराष्ट्रीय विद्वान सामाजिक रूप से अलग-थलग महसूस कर सकते हैं, खासकर वे जो परिवार के साथ वहां जाते हैं। तोहोकू विश्वविद्यालय के जीवनसाथियों और पार्टनरों के लिए विशेष कार्यक्रम इन चिंताओं को दूर करने की कोशिश करते हैं, लेकिन व्यापक सांस्कृतिक अनुकूलन के लिए समाज में बड़े बदलाव जरूरी हैं।
वीज़ा प्रक्रिया और स्थायी निवास के रास्तों को भी सरल बनाने की जरूरत है। जापान ने अत्यधिक कुशल पेशेवरों के लिए कुछ शर्तें आसान की हैं, लेकिन छात्र वीज़ा से स्थायी निवास तक का रास्ता कनाडा या ऑस्ट्रेलिया जितना पारदर्शी नहीं है। इन देशों में स्पष्ट मानदंडों वाली अंक-आधारित व्यवस्थाएं हैं।
हालांकि, दुनिया के मौजूदा रुझान जापान की भर्ती मुहिम के पक्ष में जा सकते हैं। अमेरिका में राजनीतिक अस्थिरता, जिसमें कथित तौर पर हजारों अंतरराष्ट्रीय छात्रों के वीज़ा रद्द करना और प्रमुख शोध विश्वविद्यालयों की फंडिंग में कटौती शामिल है, ने विदेशी शोधकर्ताओं के लिए अनिश्चितता पैदा की है। मार्च 2025 में Nature के एक सर्वेक्षण में पता चला कि अमेरिका में कार्यरत तीन-चौथाई वैज्ञानिक देश छोड़ने पर विचार कर रहे थे। इस विस्थापन से जापानी संस्थानों को अनुभवी प्रतिभाओं को आकर्षित करने का अभूतपूर्व अवसर मिला है।
कनाडा के वित्त मंत्री फ्रांस्वा-फिलिप शैंपेन ने उत्तर अमेरिका में प्रतिभाओं को आकर्षित करने की प्रतिस्पर्धी सोच को इन शब्दों में बताया।
कनाडा रहने के लिए सबसे अच्छी जगह है, और दुनिया भर की शीर्ष प्रतिभाएं यहां आना चाहती हैं, क्योंकि उन्हें अत्याधुनिक शोध में योगदान देने के अवसर और संभावनाएं दिखती हैं। हम सुनिश्चित करेंगे कि सर्वश्रेष्ठ और सबसे प्रतिभाशाली लोग नवाचार करने, आविष्कार करने और हमारे उद्योग को विकसित करने के लिए कनाडा को चुनते रहें।
अमेरिका की अस्थिरता से बने अवसर को अधिकारी पहचान रहे हैं और जापानी नीति-निर्माताओं के बीच भी यह भावना तेजी से सुनाई दे रही है।
आर्थिक जरूरत
अंतरराष्ट्रीय डॉक्टरेट प्रतिभाओं को आकर्षित करने की जापान की आक्रामक कोशिशों के पीछे कठोर आर्थिक वास्तविकताएं हैं। दुनिया के सबसे तेजी से बूढ़े हो रहे समाज और हर साल लगभग 5 लाख श्रमिकों की घटती कार्यबल संख्या के कारण देश को उन्नत तकनीकी क्षेत्रों में गंभीर कमी का सामना करना पड़ रहा है। औद्योगिक प्रतिस्पर्धा बनाए रखने के लिए रोबोटिक्स, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, जैव प्रौद्योगिकी और पदार्थ विज्ञान में रचनात्मक शोधकर्ताओं का लगातार आना जरूरी है।
अंतरराष्ट्रीय पीएचडी उम्मीदवारों को जापानी उद्योग में शामिल करने के दोहरे फायदे हैं। ये शोधकर्ता विविध दृष्टिकोण और अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क लाते हैं, जो जापान के वैश्विक कारोबारी विस्तार में मदद कर सकते हैं। साथ ही, वे कंपनियों के शोध एवं विकास विभागों में तकनीकी कौशल की उन खास कमियों को पूरा करते हैं जिन्हें घरेलू स्नातक पूरा नहीं कर पाते।
TRI-PhD पहल खास तौर पर उद्योग में इस एकीकरण पर ध्यान देती है। वह मानती है कि डॉक्टरेट शिक्षा में सार्वजनिक और निजी क्षेत्र का बड़ा निवेश होता है। डिग्री पूरी करने के बाद जब अंतरराष्ट्रीय स्नातक जापान छोड़ते हैं, तो उस निवेश का लाभ प्रतिस्पर्धी देशों को मिलता है। व्यवस्थित रोजगार के रास्ते बनाकर NAIST और OIST इस मानव पूंजी को जापान में बनाए रखना चाहते हैं, ताकि उन्नत प्रशिक्षण से घरेलू अर्थव्यवस्था को लाभ मिले।
इस पहल की सफलता सरकार और कॉर्पोरेट साझेदारों की निरंतर प्रतिबद्धता पर निर्भर करेगी। प्रतिभाओं को आकर्षित करना केवल पहला चरण है; उन्हें बनाए रखने के लिए प्रतिस्पर्धी वेतन, करियर में आगे बढ़ने के स्पष्ट अवसर और समावेशी कार्यस्थल संस्कृति जरूरी हैं। वैज्ञानिक प्रतिभाओं के लिए वैश्विक प्रतिस्पर्धा तेज़ होती जा रही है। अस्थायी छात्रों को स्थायी योगदानकर्ताओं में बदल पाने की जापान की क्षमता वैश्विक नवाचार अर्थव्यवस्था में उसकी दीर्घकालिक स्थिति तय कर सकती है।
एक नज़र में
- NAIST और OIST ने विदेशी डॉक्टरेट छात्रों को जापानी उद्योग में अवसरों से जोड़ने के लिए ट्रिपल-हेलिक्स राउंडटेबल फॉर इंटरनेशनल पीएचडी टैलेंट (TRI-PhD) शुरू किया
- जापान में 2024 में जन्म दर गिरकर रिकॉर्ड निचले स्तर 1.15 पर पहुंची; अनुमान है कि 20 से 30 वर्षों में आबादी 10 करोड़ से नीचे आ जाएगी
- जापानी सरकार ने J-RISE पहल के जरिए वैश्विक शोध प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए ¥100 अरब ($677 मिलियन) आवंटित किए
- चीन का नया K वीज़ा STEM स्नातकों को नौकरी के प्रस्ताव के बिना आवेदन का अवसर देता है और अमेरिका की प्रतिबंधित H-1B वीज़ा नीति को सीधी चुनौती देता है, जिस पर अब सालाना $100,000 का खर्च आता है
- कनाडा ने अंतरराष्ट्रीय शोधकर्ताओं को आकर्षित करने के लिए CA$1.7 अरब देने की प्रतिबद्धता जताई, जिसमें अमेरिकी H-1B वीज़ा धारकों के लिए विशेष रास्ते भी शामिल हैं
- जापान में अब किसी भी अंग्रेज़ी-भाषी देश से अधिक वियतनामी छात्र पढ़ रहे हैं, जो वैश्विक छात्र आवाजाही के बदलते रुझानों को दर्शाता है
- ABE Initiative का लक्ष्य छह वर्षों में 3,000 अफ्रीकी छात्रों और पेशेवरों को जापान लाना है, जिससे महाद्वीप के साथ आर्थिक संबंध मजबूत हों






