दक्षिण कोरिया के नूरी कार्यक्रम में निजी क्षेत्र की अगुवाई में बड़ी छलांग
दक्षिण कोरिया ने अपनी अंतरिक्ष महत्वाकांक्षाओं की दिशा में एक अहम मिशन पूरा किया। पहली बार किसी निजी कंपनी ने विनिर्माण और संयोजन की अगुवाई करते हुए देश में विकसित नूरी रॉकेट को कक्षा में पहुंचाया। नूरी की चौथी उड़ान ने सरकार-केंद्रित कार्यक्रम से उद्योग-नेतृत्व वाले मॉडल की ओर स्पष्ट बदलाव दिखाया। तीन चरणों वाले प्रक्षेपण यान ने एक मुख्य मध्यम आकार के विज्ञान उपग्रह और कई छोटे क्यूबसैट को निम्न पृथ्वी कक्षा में स्थापित किया। इससे अंतरिक्ष तक पहुंच बनाने, उसका संचालन करने और उसे वित्तपोषित करने की देश की योजना के नए मॉडल को बल मिला।
विषय-सूची
- दक्षिण कोरिया के नूरी कार्यक्रम में निजी क्षेत्र की अगुवाई में बड़ी छलांग
- क्या प्रक्षेपित हुआ और कब
- अब रॉकेट की अगुवाई कौन कर रहा है और यह क्यों अहम है
- हानव्हा ने संभाली कमान
- केएआई और प्रक्षेपण स्थल की टीम
- पेलोड और उनके काम
- राज्य-नेतृत्व से निजी क्षेत्र की अगुवाई तक: नीति में बदलाव
- नूरी यहां तक कैसे पहुंचा: संक्षिप्त इतिहास
- उभरता बाजार और प्रतिस्पर्धा
- जोखिम और सुधार की जरूरत
- नूरी और उससे आगे की अगली राह
- जानने योग्य बातें
रात में हुए प्रक्षेपण ने तकनीकी परिपक्वता के साथ संचालन की नई संरचना भी दिखाई। इंजीनियरों ने अंबिलिकल दबाव सेंसर में आई देर से सामने आई समस्या को संभाला, उलटी गिनती रोककर रखी और फिर स्थानीय समयानुसार रात 1:13 बजे गोहेंग स्थित नारो अंतरिक्ष केंद्र से प्रक्षेपण किया। कुछ ही मिनटों में रॉकेट ने तय प्रक्रिया के अनुसार चरणों को अलग किया और अपने पेलोड को पृथ्वी से करीब 600 किलोमीटर ऊपर लक्षित कक्षा की ओर भेजा। इस मिशन ने पुष्टि की कि कोरिया सरकार द्वारा तैयार यान के साथ निजी क्षेत्र के उत्पादन और प्रक्षेपण संचालन को जोड़ सकता है।
नीति-निर्माताओं और उद्योग जगत के नेताओं के लिए यह मिशन एक कामयाबी से कहीं बढ़कर है। यह नूरी का पहला अभियान है जिसमें राष्ट्रीय कार्यक्रम से प्रौद्योगिकी हस्तांतरण के तहत एक निजी सिस्टम इंटीग्रेटर पूरी निर्माण और संयोजन प्रक्रिया के लिए जिम्मेदार रहा। इससे उन कंपनियों के नियमित प्रक्षेपण का रास्ता खुलता है जो आपूर्ति श्रृंखला को बनाए रख सकती हैं, निवेश आकर्षित कर सकती हैं और उपग्रहों को कक्षा तक पहुंचाने के वैश्विक बाजार में प्रतिस्पर्धा कर सकती हैं।
क्या प्रक्षेपित हुआ और कब
दक्षिण जिओल्ला प्रांत के तटीय प्रक्षेपण स्थल से नूरी ने उड़ान भरी। सेंसर रीडिंग से जुड़ी समस्या के कारण 18 मिनट की देरी हुई। टीमों ने डेटा की जांच कर समस्या दूर की, जिसके बाद उलटी गिनती फिर शुरू हुई और रॉकेट साफ रात के आसमान में ऊपर उठा। प्रक्षेपण के करीब दो मिनट बाद नूरी का पहला चरण बंद हुआ और अलग हो गया। करीब पांच मिनट पर दूसरा चरण अलग हुआ। सातवें मिनट के आसपास यान 500 किलोमीटर से अधिक ऊंचाई पर पहुंचा, 12वें मिनट के आसपास तीसरा चरण बंद हुआ और तय मार्ग पर पेलोड छोड़ने का क्रम शुरू हुआ।
मुख्य उपग्रह, कॉम्पैक्ट एडवांस्ड सैटेलाइट 3, 516 किलोग्राम का विज्ञान अंतरिक्षयान है। यह सफलतापूर्वक अलग हुआ और जल्द ही संपर्क में आ गया। नियंत्रकों ने रात 1:55 बजे अंटार्कटिका स्थित किंग सेजोंग स्टेशन से पहला संपर्क होने की पुष्टि की। बाद में डेजॉन और स्वालबार्ड के भू-केंद्रों के जरिए भी संपर्क हुआ। इन संपर्कों से पता चला कि उपग्रह ठीक से काम कर रहा है और बिजली बना रहा है, जिसमें सौर पैनलों का खुलना भी शामिल है।
मुख्य उपग्रह के अलग होने के बाद के मिनटों में रॉकेट ने 12 अतिरिक्त क्यूबसैट को करीब 20 सेकंड के अंतराल पर लगभग 600 किलोमीटर की समान कक्षा में स्थापित किया। विश्वविद्यालयों और अनुसंधान दलों ने बताया कि कई सूक्ष्म उपग्रहों ने तय समय पर संपर्क किया। अन्य उपग्रहों को दिन में बाद में, निर्धारित भू-केंद्रों के ऊपर से गुजरते समय संपर्क करने के लिए प्रोग्राम किया गया था। छोटे उपग्रहों के लिए ऐसे अलग-अलग समय पर संपर्क सामान्य है, क्योंकि उन्हें सही स्थिति और भू-केंद्र से संपर्क की अवधि के मेल खाने का इंतजार करना पड़ता है।
अब रॉकेट की अगुवाई कौन कर रहा है और यह क्यों अहम है
अब तक कोरिया एयरोस्पेस रिसर्च इंस्टीट्यूट ने नूरी की डिजाइन और विकास की अगुवाई की थी। इस प्रक्षेपण के साथ संचालन की जिम्मेदारी उद्योग को सौंप दी गई है। हानव्हा एयरोस्पेस ने सिस्टम इंटीग्रेटर की भूमिका निभाई, पूरे संयोजन का प्रबंधन किया और देशभर की 300 से अधिक साझेदार कंपनियों की अगुवाई की। यह हस्तांतरण व्यापक प्रौद्योगिकी हस्तांतरण समझौते का नतीजा है। इसके तहत हानव्हा को राष्ट्रीय कार्यक्रम के साथ करीबी सहयोग में 2032 तक केएसएलवी II, यानी नूरी का आधिकारिक नाम, बनाने और प्रक्षेपित करने की क्षमता मिली है।
हानव्हा ने संभाली कमान
हानव्हा एयरोस्पेस के पास अब प्रक्षेपण यान बनाने और संचालित करने के अधिकार हैं। इसमें सरकार से हस्तांतरित डिजाइन डेटा और विनिर्माण प्रक्रियाएं भी शामिल हैं। कंपनी ने नूरी के चरणों में इस्तेमाल किए गए सभी छह तरल-ईंधन इंजनों का संयोजन किया। इनमें 75 टन श्रेणी के पांच इंजन और 7 टन श्रेणी का एक इंजन शामिल है। हर इंजन में हजारों सटीक पुर्जे और विनिर्माण के सैकड़ों अलग-अलग चरण होते हैं। इतनी जटिलता के लिए भरोसेमंद आपूर्ति श्रृंखला और कड़े गुणवत्ता नियंत्रण की जरूरत होती है। बाजार ने भी इस पर ध्यान दिया। प्रक्षेपण के बाद हानव्हा एयरोस्पेस के शेयर चढ़े, जो कंपनी की अधिक व्यावसायिक भूमिका को लेकर निवेशकों के भरोसे का संकेत है।
हानव्हा ने कहा है कि वह हानव्हा सिस्टम्स और सैटरेक इनिशिएटिव जैसी सहयोगी कंपनियों के साथ काम करके प्रक्षेपण, उपग्रहों और उनसे जुड़ी सेवाओं को जोड़ने वाला संपूर्ण अंतरिक्ष कारोबार खड़ा करने की योजना बना रही है। लक्ष्य ऐसा घरेलू पारिस्थितिकी तंत्र बनाना है जो सरकारी मिशनों की जरूरतें पूरी करने के साथ व्यावसायिक काम के लिए भी प्रतिस्पर्धा कर सके। हस्तांतरण समझौते के तहत कंपनी परिचालन संबंधी जानकारी हासिल करने और यान को बार-बार उड़ान के लिए अधिक सक्षम बनाने के लिए राष्ट्रीय कार्यक्रम की टीम के साथ करीबी सहयोग जारी रखेगी।
केएआई और प्रक्षेपण स्थल की टीम
कोरिया एयरोस्पेस इंडस्ट्रीज ने अपने प्लेटफॉर्म और निर्यात नियंत्रण की पाबंदियों से बचने के लिए चुने गए पुर्जों का इस्तेमाल कर मुख्य उपग्रह विकसित किया। सीएएस500 3 में ऑरोरा का अवलोकन करने, प्लाज्मा और चुंबकीय क्षेत्रों को मापने तथा कक्षा में जीवन विज्ञान प्रयोगों में मदद देने वाले उपकरण हैं। इनमें त्रि-आयामी कोशिका संवर्धन के परीक्षण भी शामिल हैं। यह उपग्रह नूरी से अब तक प्रक्षेपित सबसे बड़ा विज्ञान पेलोड है। यह अनुसंधान मंच होने के साथ-साथ स्थानीय उपग्रह विनिर्माण क्षमताओं का प्रदर्शन भी है।
जमीन पर एचडी हुंडई हेवी इंडस्ट्रीज ने नूरी की सभी उड़ानों में इस्तेमाल होने वाली नारो अंतरिक्ष केंद्र की प्रक्षेपण-पट्टी प्रणालियों की डिजाइन, निर्माण और संचालन किया। मजबूत सहायक ढांचे और ईंधन भरने की प्रणालियों से लेकर अंबिलिकल और सेफ-आर्म तंत्र तक, पूरा बुनियादी ढांचा देश में ही तैयार किया गया है। इससे विदेशी आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भरता घटती है और टीमों को प्रक्षेपण स्थल को कम अंतराल में अगली उड़ान के लिए तैयार करने का जरूरी नियंत्रण मिलता है।
पेलोड और उनके काम
सीएएस500 3 को पृथ्वी के ऊपरी वायुमंडल की बारीक संरचनाओं का अध्ययन करने के लिए बनाया गया है। इसका व्यापक दृश्य क्षेत्र वाला एयरग्लो कैमरा सूर्य और पृथ्वी के चुंबकीय क्षेत्र से जुड़ी ऑरोरा और एयरग्लो गतिविधियों पर नजर रखेगा। अलग-अलग उपकरण प्लाज्मा घनत्व और चुंबकीय दिशाओं को मापेंगे, जिससे अंतरिक्ष मौसम की गतिविधियों का मानचित्र बनाने में मदद मिलेगी। उपग्रह में सूक्ष्म गुरुत्व की स्थितियों में कोशिकाओं के व्यवहार की जांच करने वाले जैविक प्रयोगों के उपकरण भी हैं। यह अनुसंधान चिकित्सा और भविष्य में अंतरिक्ष में जैव-विनिर्माण के लिए उपयोगी जानकारी दे सकता है। मिशन का डेटा विभिन्न अनुसंधान संस्थानों के साथ साझा किया जाएगा और इससे यह समझने में मदद मिल सकती है कि अंतरिक्ष मौसम जमीन पर संचार और नौवहन सेवाओं को कैसे प्रभावित करता है।
12 क्यूबसैट मिशन का दायरा बढ़ाते हैं। विश्वविद्यालयों और प्रयोगशालाओं के बनाए कई उपग्रह संचार पेलोड का परीक्षण करेंगे, जीपीएस संकेतों का इस्तेमाल कर वायुमंडल का अध्ययन करेंगे या समुद्र में प्लास्टिक का पता लगाने वाले अवरक्त सेंसरों का मूल्यांकन करेंगे। अन्य उपग्रह विकिरण मापेंगे या नई सौर सेल तकनीकों का परीक्षण करेंगे। कुल मिलाकर, ये सूक्ष्म उपग्रह अनुसंधान दलों को समय पर कक्षा तक पहुंचने का मौका देते हैं और अलग-अलग तरह के पेलोड को जोड़ने और तैनात करने की प्रक्रियाओं की वास्तविक परिस्थितियों में जांच करते हैं।
राज्य-नेतृत्व से निजी क्षेत्र की अगुवाई तक: नीति में बदलाव
कोरिया की अंतरिक्ष नीति राष्ट्रीय प्रक्षेपण यान पर आधारित व्यावसायिक संचालन की ओर बढ़ रही है। नूरी की चौथी उड़ान में अंतिम प्रक्षेपण मंजूरी और मिशन प्रबंधन राज्य के हाथ में रहा, जबकि निजी कंपनियों ने निर्माण और संचालन का नेतृत्व किया। नीति-निर्माताओं का कहना है कि सरकार सार्वजनिक मिशनों का खर्च उठाती रहेगी और विश्वसनीयता बढ़ने पर व्यावसायिक सेवाएं जोड़ी जाएंगी। 2026 और 2027 में पांचवें और छठे प्रक्षेपण की योजना है, जबकि 2028 में सातवें प्रक्षेपण पर विचार किया जा रहा है। अधिकारी हर साल कम से कम एक प्रक्षेपण करने की संभावना भी देख रहे हैं, ताकि नियमित अंतराल से उड़ानें हों और रोजगार, आपूर्तिकर्ताओं के निवेश तथा लागत में कमी को सहारा मिले।
नेताओं ने रात के प्रक्षेपण को निर्णायक मोड़ बताया। दक्षिण कोरिया के राष्ट्रपति ली जे म्युंग ने उद्योग की नेतृत्वकारी भूमिका और वैज्ञानिक आत्मनिर्भरता की दिशा में इस कदम को रेखांकित किया।
यह पहली बार है जब निजी कंपनियों ने पूरी प्रक्रिया में हिस्सा लिया है। दक्षिण कोरिया के विज्ञान और प्रौद्योगिकी की स्वतंत्रता साबित करना आने वाली पीढ़ियों की नींव बनेगा।
कोरिया एयरोस्पेस एडमिनिस्ट्रेशन (कासा) के प्रशासक यून यंग बिन ने प्रक्षेपणों की नियमितता बनाने और विश्वसनीयता बढ़ाने की योजना बताई।
सफलता दर को 90% से अधिक तक ले जाने के लिए हम 2032 तक हर साल कम से कम एक प्रक्षेपण करेंगे।
विज्ञान और आईसीटी मंत्री बे क्यंग हुन ने इस मिशन को व्यापक एजेंडे से जोड़ा, जिसमें गहन अंतरिक्ष अन्वेषण भी शामिल है।
आज की सफलता के आधार पर हम अगली पीढ़ी के प्रक्षेपण यानों, चंद्र अन्वेषण और गहन अंतरिक्ष मिशनों पर काम करेंगे।
हानव्हा एयरोस्पेस के मुख्य कार्यकारी सोन जे इल ने बताया कि दीर्घकाल में अंतरिक्ष तक पहुंच बनाए रखने के लिए उद्योग की अगुवाई में राष्ट्रीय प्रक्षेपण यान क्यों जरूरी है।
हम विदेशी प्रक्षेपण यानों पर निर्भर नहीं रह सकते।
नूरी यहां तक कैसे पहुंचा: संक्षिप्त इतिहास
नूरी, जिसे केएसएलवी II भी कहा जाता है, कोरिया का पहला पूरी तरह स्वदेशी कक्षीय प्रक्षेपण यान है। कोरिया एयरोस्पेस रिसर्च इंस्टीट्यूट की अगुवाई में और उद्योग की व्यापक भागीदारी के साथ इस कार्यक्रम को आकार लेने में एक दशक से अधिक समय लगा। अक्टूबर 2021 की पहली उड़ान अंतरिक्ष तक पहुंची, लेकिन एक नकली पेलोड को कक्षा में स्थापित करने में नाकाम रही। जून 2022 की दूसरी उड़ान ने छह उपग्रहों को कक्षा में पहुंचाया और मूल डिजाइन की पुष्टि करने वाली बड़ी कामयाबी हासिल की। मई 2023 के तीसरे मिशन में रडार परीक्षण उपग्रह और अनुसंधान क्यूबसैट समेत आठ छोटे उपग्रह थे, जिन्हें सफलतापूर्वक कक्षा में स्थापित किया गया।
यह तीन चरणों वाला प्रक्षेपण यान है। इसके पहले और दूसरे चरण में 75 टन श्रेणी के पांच इंजन और तीसरे चरण में 7 टन श्रेणी का एक इंजन लगा है। पूरी तरह ईंधन भरे रॉकेट का वजन करीब 200 मीट्रिक टन होता है। यह मुख्य रूप से घरेलू तकनीक से बना है और कोरिया के पहले के रास्ते से अलग है, जिसमें नारो रॉकेट का पहला चरण विदेश में बनाया गया था। नूरी कोरिया को स्वतंत्र रूप से कक्षा तक पहुंच देता है। यह क्षमता तब मूल्यवान साबित हुई जब अंतरराष्ट्रीय प्रक्षेपण बाजार में उपलब्धता सीमित हुई और विदेशी रॉकेटों पर पहले से तय पेलोड के लिए दूसरे प्रक्षेपण विकल्प तलाशने पड़े।
उभरता बाजार और प्रतिस्पर्धा
इस प्रक्षेपण के पीछे व्यापक औद्योगिक रणनीति है। सैकड़ों स्थानीय कंपनियों ने इंजन, एवियोनिक्स, ढांचे और जमीन पर इस्तेमाल होने वाली प्रणालियों की आपूर्ति की है। रक्षा और एयरोस्पेस क्षेत्र के छोटे और मध्यम उद्यम अंतरिक्ष के पुर्जों और पेलोड के निर्माण में कदम रख रहे हैं। नौवहन विशेषज्ञ डुकसान नेपकोर्स ने नूरी की चारों उड़ानों के लिए उपग्रह नौवहन रिसीवर दिए हैं और छोटे उपग्रहों के लिए जैमिंग-रोधी उपकरण तथा छोटे आकार के रिसीवर विकसित कर रहा है। एम एंड सी सॉल्यूशन ठोस और तरल प्रणोदन प्रणालियों के लिए एक्ट्यूएटर पर काम कर रही है, जबकि जेनोको उपग्रह पेलोड के लिए एक्स-बैंड ट्रांसमीटर विकसित कर रही है। इन आपूर्तिकर्ताओं को निम्न पृथ्वी कक्षा के समूहों के बढ़ते बाजार से उम्मीद है, जिनके लिए बार-बार और भरोसेमंद प्रक्षेपणों की जरूरत होगी।
अनुमानों के मुताबिक अवसर बढ़ रहे हैं। बाजार के एक अध्ययन का अनुमान है कि कोरिया का प्रक्षेपण सेवा बाजार 2024 के करीब 313 मिलियन डॉलर से बढ़कर 2033 तक 815 मिलियन डॉलर से अधिक हो सकता है। एक अन्य रिपोर्ट के मुताबिक अगले दशक में हर साल औसतन करीब 1,000 छोटे उपग्रह कक्षा में भेजे जाएंगे और दशक के अंत तक वैश्विक छोटे उपग्रह प्रक्षेपण बाजार का आकार दसियों अरब डॉलर तक पहुंच सकता है। राष्ट्रीय प्रक्षेपण यान वाला घरेलू बाजार इस मांग का कुछ हिस्सा हासिल करने के साथ देश के उपग्रह निर्माताओं और पुर्जे बनाने वाली कंपनियों को भी सहारा दे सकता है।
उद्योग जगत के नेताओं ने चेताया है कि नियमित प्रक्षेपण न होने पर आपूर्ति श्रृंखला को मुश्किल होगी। नूरी की तीसरी और चौथी उड़ान के बीच ढाई साल के अंतराल से कुछ कंपनियों के लिए विशेष कौशल वाले कर्मचारियों को बनाए रखना और उत्पादन लाइनें चालू रखना कठिन हो गया। इसी वजह से कासा और सरकार हर साल कम से कम एक प्रक्षेपण की कोशिश कर रही हैं। नवीनतम मिशन के बाद निवेशकों की प्रतिक्रिया सकारात्मक रही और हानव्हा एयरोस्पेस तथा एचडी हुंडई हेवी के शेयर चढ़े। प्रक्षेपणों की नियमित दर से आपूर्तिकर्ताओं को मशीनरी, भंडार और कर्मचारियों की संख्या बढ़ाने में निवेश का भरोसा मिलेगा।
जोखिम और सुधार की जरूरत
उत्साह के बावजूद नूरी का प्रदर्शन अभी और परिपक्व होना बाकी है। प्रक्षेपण यान की सफलता दर करीब 75% है। बार-बार उड़ानों और लगातार सीखने से ही इसमें सुधार होगा। कासा के अधिकारियों ने 2030 के शुरुआती वर्षों तक इसे 90% से अधिक करने का लक्ष्य रखा है। इसे हासिल करने के लिए नियमित उड़ानें, गड़बड़ियों की तेजी से पहचान और प्रति प्रक्षेपण लागत में कमी जरूरी है। मौजूदा अनुमानों के अनुसार हर मिशन पर करीब 120 अरब वॉन खर्च होता है। टीमें प्रक्रियाएं सरल करके, जमीन पर इस्तेमाल होने वाले उपकरणों का बेहतर पुनःउपयोग करके और डिजाइन में धीरे-धीरे सुधार लाकर बचत के रास्ते तलाशेंगी। दोबारा इस्तेमाल के लिए बनाए गए कुछ विदेशी प्रक्षेपण यानों से अलग, नूरी एक बार इस्तेमाल होने वाला यान है। इसलिए लागत घटाना उत्पादन की दक्षता और मात्रा पर निर्भर करेगा।
कार्यक्रम से जुड़े जोखिम भी हैं। मिशनों के बीच लंबा अंतराल कुशल कर्मचारियों की कमी पैदा कर सकता है और आपूर्तिकर्ताओं को अपनी प्राथमिकताएं बदलने के लिए मजबूर कर सकता है। इन समस्याओं से बचने के लिए स्थिर बजट, स्पष्ट समय-सारणी और पहले से तय मिशन सूची सबसे कारगर साधन हैं। सरकारी अधिकारियों ने कहा है कि निकट भविष्य में निजी मांग पर्याप्त नहीं हुई तो पारिस्थितिकी तंत्र को स्वस्थ बनाए रखने के लिए सरकार हर साल के बुनियादी प्रक्षेपणों का खर्च उठाएगी। प्रक्षेपण के तुरंत बाद जिन क्यूबसैट से संपर्क नहीं हुआ, उनकी टीमें संपर्क के अवसरों और अनुमानित समय पर नजर रख रही हैं। संपर्क में देरी का मतलब जरूरी नहीं कि मिशन विफल हो गया हो; पुष्टि आमतौर पर कई दिनों के दौरान उपग्रह के भू-केंद्रों के ऊपर से गुजरने पर होती है।
नूरी और उससे आगे की अगली राह
अगले कदम पहले से तय हैं। नूरी की पांचवीं उड़ान 2026 और छठी 2027 में प्रस्तावित है। कासा 2028 में सातवीं उड़ान के लिए बजट अनुरोध तैयार कर रहा है और 2032 तक हर साल कम से कम एक प्रक्षेपण करने का लक्ष्य तय किया है। हानव्हा एयरोस्पेस संयोजन और संचालन की अगुवाई जारी रखेगी। वाहन और जमीन पर मौजूद प्रणालियों में केएआई, एचडी हुंडई हेवी और सैकड़ों साझेदार कंपनियां अहम भूमिका निभाएंगी। उड़ानों की नियमितता से उद्योग को प्रक्रियाएं बेहतर करने और प्रदर्शन तथा विश्वसनीयता बढ़ाने का मौका मिलेगा।
नूरी के साथ-साथ इंजीनियर अगली पीढ़ी के प्रक्षेपण यान की रूपरेखा तैयार कर रहे हैं, जो अधिक भारी पेलोड ले जा सके और कक्षा तक पहुंचाने की प्रति किलोग्राम लागत घटा सके। यह यान नियोजित विज्ञान मिशनों, चंद्र अन्वेषण और गहन अंतरिक्ष अभियानों में मदद करेगा। उपग्रहों के मामले में सरकार और उद्योग घरेलू स्तर पर तैयार पृथ्वी अवलोकन, संचार और अंतरिक्ष विज्ञान पेलोड से जुड़ी रूपरेखा पर सहमत हो रहे हैं। कक्षा तक नियमित पहुंच मिलने से कोरिया के विश्वविद्यालय और नए उद्यम अंतरिक्ष में नई तकनीकों का परीक्षण कर सकेंगे, वहीं स्थापित कंपनियां देश और विदेश में उपग्रह सेवाओं का विस्तार कर सकेंगी।
जानने योग्य बातें
- दक्षिण कोरिया की नूरी की चौथी उड़ान ने 516 किलोग्राम के विज्ञान उपग्रह और 12 क्यूबसैट को करीब 600 किलोमीटर की कक्षा में स्थापित किया।
- पहली बार हानव्हा एयरोस्पेस ने सरकार से हुए प्रौद्योगिकी हस्तांतरण के तहत विनिर्माण और संयोजन की अगुवाई की। यह हस्तांतरण 2032 तक चलेगा।
- अंबिलिकल सेंसर की रीडिंग से जुड़ी समस्या के कारण 18 मिनट की देरी के बाद स्थानीय समयानुसार रात 1:13 बजे प्रक्षेपण हुआ।
- सीएएस500 3 ने रात 1:55 बजे अंटार्कटिका स्थित किंग सेजोंग स्टेशन से पहला संपर्क किया। बाद में डेजॉन और स्वालबार्ड के जरिए भी संपर्क हुआ।
- केएआई ने मुख्य उपग्रह बनाया, जबकि एचडी हुंडई हेवी ने पूरी तरह देश में बनी प्रक्षेपण-पट्टी प्रणालियां तैयार कीं और उनका संचालन किया।
- सरकार 2026 और 2027 में प्रक्षेपण की योजना बना रही है, 2028 में सातवें प्रक्षेपण की तैयारी कर रही है और विश्वसनीयता को 90% से ऊपर ले जाने के लिए हर साल प्रक्षेपण का लक्ष्य रखती है।
- उद्योग की भागीदारी 300 से अधिक कंपनियों तक फैली है। रक्षा और एयरोस्पेस के आपूर्तिकर्ता अंतरिक्ष के पुर्जों और पेलोड के क्षेत्र में आ रहे हैं।
- अधिकारियों का कहना है कि आपूर्ति श्रृंखला और कार्यबल पर दबाव डालने वाले लंबे अंतराल से बचने के लिए स्थिर समय-सारणी और वित्तपोषण जरूरी हैं।
