पुनर्गठन के बीच स्क्वायर एनिक्स ने बड़े पैमाने पर छंटनी की घोषणा की

नए स्वरूप में ढलकर अधिक चुस्त दौर में प्रवेश कर रही है स्क्वायर एनिक्स

स्क्वायर एनिक्स अमेरिका और ब्रिटेन में कर्मचारियों की छंटनी कर रही है। कंपनी अपने विदेश स्थित प्रकाशन विभाग का पुनर्गठन कर रही है और विकास का अधिक काम जापान में केंद्रित कर रही है। कंपनी का कहना है कि इस बदलाव का उद्देश्य विकास ढांचे को मजबूत करना और एकीकृत वैश्विक विपणन रणनीति तैयार करना है। प्रकाशक ने सटीक संख्या नहीं बताई है, लेकिन कर्मचारियों को बताया गया है कि पश्चिमी देशों में उसके संचालन में पद खत्म किए जा रहे हैं। ब्रिटेन में छंटनी संबंधी परामर्श के तहत 137 तक नौकरियों पर खतरा है, जबकि अमेरिका की संख्या साझा नहीं की गई है।

प्रबंधन ने एचडी गेम्स प्रकाशन संगठन को 11 विभागों से घटाकर चार करने की प्रक्रिया शुरू कर दी है। आंतरिक दस्तावेजों में अधिक चुस्त और बहु-कौशल टीमों वाला छोटा ढांचा, मात्रा से गुणवत्ता की ओर बदलाव और अधिक व्यावसायिक क्षमता वाली परियोजनाओं पर स्पष्ट ध्यान देने की बात कही गई है। स्क्वायर एनिक्स को उम्मीद है कि नया ढांचा लागू होने के बाद योजना से सालाना 3 अरब येन से अधिक की लागत बचत होगी।

यह कदम बड़े पैमाने पर पश्चिमी गेम विकास से कई वर्षों से जारी पीछे हटने की प्रक्रिया को आगे बढ़ाता है। स्क्वायर एनिक्स पहले ही क्रिस्टल डायनेमिक्स, ईडोस मॉन्ट्रियल और स्क्वायर एनिक्स मॉन्ट्रियल को संबंधित गेम श्रृंखलाओं के साथ बेच चुकी है और पहले के दौर में पश्चिमी देशों में कर्मचारियों की संख्या घटा चुकी है। मौजूदा बदलाव जापान में मुख्य विकास कार्य को केंद्रित रखते हुए विदेश स्थित प्रकाशन संगठन को नए सिरे से ढालने की दिशा में आगे जाते हैं।

किन पर असर पड़ा है और प्रक्रिया कैसे काम करती है

प्रकाशन, आईटी, विपणन, बिक्री, गुणवत्ता आश्वासन और व्यावसायिक योजना समेत कई विभागों के कर्मचारी प्रभावित हुए हैं। यूरोप में कंपनी के इंडी कार्यक्रम, बाहरी स्टूडियो विकास समूह और ब्रांड विपणन से जुड़े कर्मचारियों को बताया गया है कि उनकी नौकरियां खतरे में हैं। कंपनी ने कर्मचारियों से कहा है कि प्रभावित लोगों से सीधे संपर्क किया जाएगा। कुछ ऐसी टीमें जो बनी रहेंगी, उनसे कार्यालय में अधिक समय बिताने को कहा जाएगा, ताकि अलग-अलग समय क्षेत्रों में रोजमर्रा का तालमेल बेहतर हो सके।

ब्रिटेन में छंटनी परामर्श

ब्रिटेन के जिन कर्मचारियों को उनकी नौकरी पर खतरे का पत्र मिला है, वे अब परामर्श अवधि में प्रवेश करेंगे। यह अवधि आम तौर पर करीब एक महीने चलती है। इस दौरान प्रबंधक और निर्वाचित प्रतिनिधि प्रस्तावों की समीक्षा करते हैं, यह देखते हैं कि क्या किसी भूमिका का दायरा बदला जा सकता है या कर्मचारी को किसी दूसरे पद पर भेजा जा सकता है, और छंटनी की अंतिम संख्या तय करते हैं। 137 का आंकड़ा लंदन में खतरे में पड़े पदों का पैमाना बताता है, न कि कंपनी छोड़ने वाले कर्मचारियों की अंतिम संख्या। प्रक्रिया के नतीजे में दूसरे विभागों में स्थानांतरण या नौकरी के विवरण में बदलाव शामिल हो सकते हैं, जिससे कुछ पद बच सकें।

विभागों में बदलाव का दायरा

आंतरिक बैठकों में जापान के बाहर लगभग सभी क्षेत्रों में व्यापक कटौती की जानकारी दी गई। यूरोप की स्क्वायर एनिक्स कलेक्टिव इंडी पहल, बाहरी स्टूडियो विकास और ब्रांड विपणन में कटौती को रेखांकित किया गया, जबकि आईटी, बिक्री और गुणवत्ता आश्वासन जैसी सहायक टीमें भी प्रभावित हैं। पश्चिमी देशों द्वारा प्रबंधित फ्रैंचाइजी कंपनी के पोर्टफोलियो में बनी रहेंगी। लाइफ इज़ स्ट्रेंज, आउटराइडर्स और जस्ट कॉज़ का काम पश्चिमी स्टूडियो संभालते रहेंगे, और कंपनी पॉवरवॉश सिम्युलेटर का प्रकाशन भी जारी रखेगी। वहीं, विकास का मुख्य नेतृत्व जापान में केंद्रीकृत किया जा रहा है।

स्क्वायर एनिक्स अब पुनर्गठन क्यों कर रही है

नतीजों में उतार-चढ़ाव और परियोजनाएं रद्द होने के बाद स्क्वायर एनिक्स अपने कारोबार को नए सिरे से ढाल रही है। प्रकाशक ने कहा है कि वह विदेशों में अपने कारोबार को जड़ से दोबारा खड़ा करने और निर्णय लेने की प्रक्रिया धीमी करने वाली प्रबंधन परतों को हटाने की योजना बना रही है। इससे पहले के वित्तीय दौर में कंपनी ने रणनीति से मेल न खाने वाले रद्द किए गए गेमों से जुड़े बड़े राइट-ऑफ दर्ज किए थे। एक मौके पर सामग्री छोड़ने से हुए नुकसान करीब 140 मिलियन डॉलर थे। नई योजना के तहत परियोजनाओं की अधिक कड़ी समीक्षा होगी और संसाधन कम संख्या में उन गेमों पर लगाए जाएंगे जिनके व्यावसायिक लक्ष्य स्पष्ट हैं।

30 सितंबर, 2025 को समाप्त छह महीनों के ताजा नतीजों में राजस्व सालाना आधार पर 15 प्रतिशत घटकर 133.895 अरब येन रहा, जबकि शुद्ध आय 14.5 प्रतिशत गिरकर 10.05 अरब येन पर आ गई। इस पृष्ठभूमि में नेतृत्व एचडी गेम्स प्रकाशन संगठन को 11 विभागों से घटाकर चार कर रहा है और सालाना 3 अरब येन से अधिक की बचत का लक्ष्य रख रहा है। कंपनी ने निवेशकों को यह भी बताया कि विदेश स्थित संगठन का आकार घटाने के लिए मार्च 2026 में समाप्त होने वाले वित्त वर्ष में 11.8 अरब येन का पुनर्गठन खर्च दर्ज किया जाएगा।

बड़े गेम कई प्लेटफॉर्म पर जारी करने की दिशा

स्क्वायर एनिक्स रीबूट्स एंड अवेकन्स नामक मध्यम अवधि की योजना का एक अहम हिस्सा बड़े गेम कई प्लेटफॉर्म पर जारी करना है। कंपनी का कहना है कि भविष्य के एएए गेम किसी एक कंसोल पर पहले जारी करने के बजाय निन्टेंडो, प्लेस्टेशन, एक्सबॉक्स और पीसी के लिए बनाए जाएंगे। हाल के फाइनल फैंटेसी गेम प्लेस्टेशन 5 पर जारी हुए थे, जिससे शुरुआती दर्शक सीमित रहे। व्यापक लॉन्च रणनीति का लक्ष्य पहले ही दिन अधिक खिलाड़ियों तक पहुंचना, राजस्व को स्थिर करना और एक्सक्लूसिव रिलीज से जुड़े जोखिम को घटाना है।

जापान में केंद्रीकरण और वैश्विक निगरानी में कसाव

विकास का नेतृत्व टोक्यो स्थित मुख्यालय के करीब जा रहा है। योजना के तहत निर्णय लेने की प्रक्रिया केंद्रीकृत होगी, क्षेत्रों के बीच दोहराए जाने वाले काम घटेंगे और तालमेल के ऐसे चरण कम किए जाएंगे जिनसे लागत बढ़ती है। प्रबंधन जिसे समूह-व्यापी अनुकूलन कहता है, उसके तहत जापान और विदेशों के कार्यालयों के बीच सहायक कामों और कर्मचारियों की समीक्षा हो रही है। लक्ष्य यह है कि रचनात्मक काम मजबूत बना रहे और ऐसा अनावश्यक विस्तार न हो जो उत्पादन और विपणन चक्रों को धीमा करे।

स्क्वायर एनिक्स में एआई की बढ़ती भूमिका

पुनर्गठन के साथ-साथ स्क्वायर एनिक्स गेम परीक्षण के बड़े हिस्से को जनरेटिव एआई से स्वचालित करने की योजना बना रही है। आंतरिक दस्तावेजों के अनुसार, कंपनी 2027 के अंत तक गुणवत्ता आश्वासन और डिबगिंग का 70 प्रतिशत काम एआई प्रणालियों से करवाना चाहती है। यह पहल टोक्यो विश्वविद्यालय की मत्सुओ प्रयोगशाला के शोधकर्ताओं के साथ विकसित की जा रही है और इसमें इंजीनियरों तथा शिक्षाविदों की संयुक्त टीम शामिल है। प्रबंधन के अनुसार, एआई से परीक्षण चक्र तेज होंगे, बग जल्दी मिलेंगे और डेवलपर रचनात्मक काम पर अधिक समय दे सकेंगे।

गुणवत्ता आश्वासन का काम खिलाड़ियों से पहले गेम की कमियां ढूंढना है। परीक्षक मिशनों को खेलकर देखते हैं, ऑनलाइन सुविधाओं पर दबाव डालते हैं, प्रदर्शन के लक्ष्यों की पुष्टि करते हैं और बग की विस्तृत रिपोर्ट दर्ज करते हैं। एआई बड़े पैमाने पर परीक्षण मामले तैयार करने, बिल्कुल सही समय पर क्रम दोहराने, लॉग में असामान्यताएं खोजने और ऐसे हजारों रूपों को चलाने में मदद कर सकता है जिन्हें इंसानों के लिए जांचना व्यावहारिक नहीं होगा। ये प्रणालियां कंट्रोलर इनपुट या नेटवर्क स्थितियों का भी अनुकरण कर सकती हैं, ताकि बहुत खास परिस्थितियों में ही दिखने वाले बग सामने आएं।

व्यवहार में एआई-संचालित गुणवत्ता जांच कैसी दिखती है

आम प्रक्रिया में डेवलपर के कोड बदलने पर एआई टूल रीग्रेशन टेस्ट बनाते हैं और फिर नतीजों की तुलना पहले से सत्यापित बिल्ड से करते हैं। प्राकृतिक भाषा मॉडल क्रैश लॉग का विश्लेषण कर संभावित कारण सुझा सकते हैं, जबकि कंप्यूटर विजन संदर्भ छवियों से अलग दिखने वाली गायब टेक्सचर या एनीमेशन की गड़बड़ियों को चिह्नित कर सकता है। इन तरक्कियों के बावजूद मानवीय परीक्षक अहम बने हुए हैं। गेम खेलने का अनुभव, कठिनाई का संतुलन, सुगम्यता की जांच और प्लेटफॉर्म संचालकों के लिए प्रमाणन ऐसे काम हैं जिनमें निर्णय क्षमता चाहिए, जिसकी बराबरी एआई अब भी नहीं कर सकता।

नैतिकता और कर्मचारियों पर असर से जुड़े सवाल

गेम विकास में एआई का इस्तेमाल दक्षता से आगे के सवाल भी खड़े करता है। प्रशिक्षण डेटा, खिलाड़ियों की गोपनीयता और स्वचालित फैसलों में पारदर्शिता पूरे उद्योग में चर्चा के सक्रिय विषय हैं। कर्मचारियों के लिए स्वचालन में बड़े बदलाव से भूमिकाओं का संतुलन बदलता है: टूल बनाने और संभालने वाले इंजीनियरों की अहमियत बढ़ती है, जबकि शुरुआती स्तर के परीक्षण पद घट सकते हैं। स्क्वायर एनिक्स का कहना है कि मौजूदा छंटनी प्रकाशन संगठन के पुनर्गठन के कारण है, एआई कार्यक्रम के कारण नहीं। फिर भी, 2027 तक गुणवत्ता आश्वासन का अधिकांश काम स्वचालित करने का लक्ष्य आने वाले वर्षों में कर्मचारियों की योजनाओं को प्रभावित करेगा।

प्रमुख गेम श्रृंखलाओं के लिए इसका क्या मतलब है

प्रशंसकों को उम्मीद करनी चाहिए कि स्क्वायर एनिक्स अपनी सबसे बड़ी गेम श्रृंखलाओं में नई कड़ियां जारी करती रहेगी, लेकिन इन गेमों के लॉन्च के तरीके और जगह में बदलाव होगा। कई प्लेटफॉर्म पर गेम जारी करने की योजना के मुताबिक, एएए गेमों की अगली खेप चरणों में आने के बजाय एक ही समयावधि में प्लेस्टेशन, एक्सबॉक्स, निन्टेंडो और पीसी पर आ सकती है। इससे लाइव-सर्विस सुविधाओं को बढ़ावा देने, अलग-अलग रिलीज तारीखों के बीच होने वाले खुलासों से बचने और एक ही वैश्विक विपणन अभियान पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिल सकती है।

विकास का नेतृत्व जापान में केंद्रित होने के बावजूद पश्चिमी देशों में प्रबंधित गेम श्रृंखलाएं सूची में बनी रहेंगी। लाइफ इज़ स्ट्रेंज की देखरेख पश्चिमी स्टूडियो करते रहेंगे, जैसा कि आउटराइडर्स और जस्ट कॉज़ के मामले में है। स्क्वायर एनिक्स पॉवरवॉश सिम्युलेटर का प्रकाशन भी जारी रखेगी। व्यवहार में, पुनर्गठन से इन गेमों की मूल पहचान बदलने की उम्मीद नहीं है। इससे यह बदल सकता है कि अहम चरणों को मंजूरी कैसे मिले, बजट कैसे बांटे जाएं और अलग-अलग क्षेत्रों की टीमें एक साथ लॉन्च के लिए कैसे काम करें।

पश्चिम में बनी रहने वाली सहायक टीमें

टोक्यो में अधिक विकास कार्य केंद्रित होने के बावजूद, कंपनी अहम कामों के लिए पश्चिमी टीमों पर निर्भर है। दर्जनों भाषाओं में स्थानीयकरण, समुदाय प्रबंधन, खुदरा और डिजिटल साझेदारियां, क्षेत्रीय मीडिया योजना और इन्फ्लुएंसर कार्यक्रम स्थानीय विशेषज्ञता पर आधारित हैं। एकीकृत वैश्विक विपणन रणनीति का लक्ष्य इन गतिविधियों को एक योजना के तहत लाना है, ताकि प्लेटफॉर्म संबंधी बातचीत, विज्ञापन सामग्री और लॉन्च की गतिविधियां अलग-अलग क्षेत्रों में एक साथ हों।

कर्मचारियों का अनुभव और उद्योग पर असर

गेम उद्योग के मुश्किल दौर में ये छंटनियां हुई हैं। महामारी के दौरान खर्च बढ़ने के बाद मांग ठंडी पड़ने, उत्पादन लागत बढ़ने और लाइव अपडेट से अपेक्षाएं ऊंची होने के चलते बड़े प्रकाशकों और प्लेटफॉर्म कंपनियों ने पिछले दो वर्षों में टीमों में कटौती की है। स्क्वायर एनिक्स के कर्मचारियों पर उनके स्थान के आधार पर अलग-अलग नियम लागू होते हैं। ब्रिटेन के कर्मचारियों की छंटनी परामर्श प्रक्रिया से गुजरती है, जिसमें छंटनी की संख्या घट सकती है या भूमिकाएं बदल सकती हैं। अमेरिका में इच्छानुसार रोजगार व्यवस्था के तहत कर्मचारियों को अक्सर कम समय का नोटिस मिलता है; विच्छेद भुगतान की शर्तें कंपनी और वरिष्ठता के अनुसार अलग-अलग होती हैं। कंपनी ने बाकी कर्मचारियों से कहा है कि बेहतर तालमेल के लिए उन्हें कार्यालय में अधिक समय बिताने की अपेक्षा रखनी चाहिए।

निवेशक आगे किन बातों पर नजर रखेंगे

विश्लेषक देखेंगे कि क्या सालाना 3 अरब येन की बचत नए गेमों की आपूर्ति पर असर डाले बिना लाभ मार्जिन में दिखाई देती है। वे 11.8 अरब येन के पुनर्गठन खर्च के आकार और समय, घोषित परियोजनाओं की गति और इस बात पर नजर रखेंगे कि कई प्लेटफॉर्म पर लॉन्च करने से हाल के एकल-प्लेटफॉर्म लॉन्च की तुलना में प्रति गेम बिक्री बढ़ती है या नहीं। गुणवत्ता आश्वासन में एआई अपनाने के वास्तविक नतीजे भी देखे जाएंगे, जैसे लॉन्च के समय कम बग और पैच तेजी से जारी होना।

छंटनी को स्वीकार करते हुए कंपनी के एक प्रतिनिधि ने कहा कि पुनर्गठन का उद्देश्य विकास को मजबूत करना और क्षेत्रों में एकीकृत विपणन दृष्टिकोण तैयार करना है। प्रवक्ता ने इस फैसले की मानवीय कीमत पर भी बात की।

हम अपने विकास ढांचे को मजबूत करने और एकीकृत वैश्विक विपणन रणनीति को आगे बढ़ाने के लिए उत्तरी अमेरिका और यूरोप में अपने संचालन का पुनर्गठन कर रहे हैं। यह बेहद कठिन फैसला था, लेकिन इससे समूह को दीर्घकालिक विकास के लिए बेहतर स्थिति मिलेगी। कंपनी छोड़ने वाले प्रतिभाशाली टीम सदस्यों के स्क्वायर एनिक्स में महत्वपूर्ण योगदान के लिए हम उनका दिल से आभार व्यक्त करते हैं। इस बदलाव के दौर में हम हर व्यक्ति के साथ अत्यंत सम्मान से पेश आने और पूरी प्रक्रिया में व्यापक सहायता देने के लिए प्रतिबद्ध हैं।

जानने योग्य बातें

• स्क्वायर एनिक्स अमेरिका और ब्रिटेन में कर्मचारियों की छंटनी कर रही है। साथ ही, वह विदेश स्थित प्रकाशन संगठन का पुनर्गठन कर विकास का अधिक काम जापान में केंद्रित कर रही है।
• ब्रिटेन में छंटनी परामर्श के तहत 137 तक पद खतरे में हैं। प्रक्रिया पूरी होने पर अंतिम संख्या इससे कम हो सकती है।
• कंपनी ने अमेरिका में कर्मचारियों की कटौती का आंकड़ा नहीं बताया है। कर्मचारियों को सीधे इसकी सूचना दी जा रही है।
• प्रबंधन एचडी गेम्स प्रकाशन ढांचे को 11 विभागों से घटाकर चार कर रहा है और सालाना 3 अरब येन से अधिक की लागत बचत का लक्ष्य रखता है।
• निवेशकों को दी गई जानकारी के अनुसार, मार्च 2026 में समाप्त होने वाले वित्त वर्ष में 11.8 अरब येन का पुनर्गठन खर्च दर्ज किया जाएगा।
• 2025 के पहले छह महीनों में राजस्व सालाना आधार पर 15 प्रतिशत घटकर 133.895 अरब येन और शुद्ध आय 14.5 प्रतिशत घटकर 10.05 अरब येन रही।
• स्क्वायर एनिक्स भविष्य के एएए गेम निन्टेंडो, प्लेस्टेशन, एक्सबॉक्स और पीसी समेत कई प्लेटफॉर्म पर जारी करने की योजना बना रही है।
• कंपनी टोक्यो विश्वविद्यालय की मत्सुओ प्रयोगशाला के साथ विकसित जनरेटिव एआई से 2027 के अंत तक गुणवत्ता आश्वासन और डिबगिंग के 70 प्रतिशत काम को स्वचालित करना चाहती है।
• लाइफ इज़ स्ट्रेंज, आउटराइडर्स और जस्ट कॉज़ जैसी पश्चिमी देशों में प्रबंधित गेम श्रृंखलाएं पोर्टफोलियो में बनी रहेंगी। स्क्वायर एनिक्स पॉवरवॉश सिम्युलेटर का प्रकाशन भी जारी रखेगी।
• क्षेत्रों के बीच तालमेल बेहतर करने के लिए बाकी कर्मचारियों से कहा गया है कि वे कार्यालय में अधिक समय बिताने की अपेक्षा रखें।