आईएमएफ के अनुसार एआई एशिया में भर्ती का रुख बदल रहा है, प्रोग्रामरों की मांग करीब 10% घटी

जहां एआई अधिक काम कर सकता है, वहां भर्ती का दबाव बढ़ा

अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) के शोध के अनुसार, 2024 और 2025 के दौरान प्रोग्रामरों की मांग उन व्यवसायों की तुलना में करीब 10% घटी, जिन पर एआई का असर कम है। यह शोध 12 अक्टूबर, 2026 को बैंकॉक में पेश किया गया। 70 करोड़ नौकरी विज्ञापनों को शामिल करने वाले इस विश्लेषण में यह भी पाया गया कि जिन व्यवसायों में एआई अधिक कामों में मदद कर सकता है, वहां कृत्रिम बुद्धिमत्ता कौशल की मांग करीब दोगुनी थी।

इन निष्कर्षों से भर्ती के तौर-तरीकों में बदलाव का पता चलता है, न कि इस बात का कि हर 10 में से एक प्रोग्रामर की नौकरी चली गई है। आईएमएफ के एशिया और प्रशांत विभाग की वरिष्ठ अर्थशास्त्री दिव्या कीर्ति ने कहा कि नियोक्ता अब भी प्रोग्रामर चाहते हैं, खास तौर पर ऐसे लोगों को जो एआई का इस्तेमाल करके अधिक काम कर सकें। एआई तकनीक बेहतर होने के साथ जिन व्यवसायों पर इसका अधिक असर पड़ता है, उनमें भर्ती की मांग में तेज गिरावट जारी नहीं रही।

आईएमएफ की आधिकारिक सत्र सूची में ‘एशिया में श्रम बाजार: एआई के दौर की चुनौतियां और अवसर’ विषय पर प्रस्तुति का समय दोपहर 2:30 से 2:55 बजे तक, कमरा G-03 दर्ज था। यह सत्र एशिया और प्रशांत विभाग के तहत रखा गया था। इसके विवरण के मुताबिक, शोध में एशिया भर में ऑनलाइन प्रकाशित लाखों नौकरी विज्ञापनों का विश्लेषण किया गया।

इसका मुख्य निष्कर्ष सामूहिक बेरोजगारी की आशंका जताने से अधिक सीमित, लेकिन उपयोगी है: नियोक्ता जिन कौशलों की तलाश कर रहे हैं, वे बदल रहे हैं और कुछ व्यवसायों में भर्ती कमजोर पड़ रही है। पेश किए गए विवरण के अनुसार, कुल भर्ती की स्थिति खराब नहीं हुई थी और शोध में वेतन या महंगाई पर स्पष्ट असर स्थापित नहीं हुआ था।

ये अंतर उन सरकारों के लिए अहम हैं, जो यह तय कर रही हैं कि नौकरी गंवाने वालों की मदद पर ध्यान दें, नए श्रमिकों को तैयार करें या मौजूदा कर्मचारियों को बदलाव के अनुकूल बनने में सहायता दें। रिक्तियों में गिरावट करियर के अवसरों को सीमित कर सकती है, भले ही पहले से काम कर रहे लोगों की संख्या में साफ गिरावट आने में समय लगे।

नियोक्ताओं के लिए एआई कौशल का क्या मतलब है

कीर्ति ने नियोक्ताओं की मांग वाले कौशलों को तीन समूहों में बांटा। पहला है एआई की सामान्य समझ, यानी इस तकनीक को समझना और रोजमर्रा के काम में इसका इस्तेमाल कर पाना। दूसरे में प्रॉम्प्ट इंजीनियरिंग और एआई एजेंट जैसी विशेष क्षमताएं आती हैं। तीसरा समूह एआई को कंपनी के आंतरिक ज्ञान और डेटा से जोड़ने का है।

प्रॉम्प्ट इंजीनियरिंग का अर्थ है ऐसे निर्देश तैयार करना, जिनसे एआई प्रणाली मनचाहा नतीजा दे। एआई एजेंट कामों की एक शृंखला पूरी करके लक्ष्य हासिल कर सकते हैं। कंपनी के ज्ञान को एआई से जोड़ना किसी सार्वजनिक चैटबॉट के इस्तेमाल से आगे की बात है: इससे तकनीक को कारोबार की ओर से संचित जानकारी और विशेषज्ञता से जोड़ा जाता है।

एआई कौशल की मांग में करीब दोगुने का यह अंतर उन व्यवसायों की तुलना करता है, जिन पर एआई का असर अधिक है, और जिन पर कम है। इसका मतलब यह नहीं कि समय के साथ मांग दोगुनी हो गई। जिन व्यवसायों में भर्ती पर दबाव अधिक था, वहीं नियोक्ता एआई क्षमताओं को अधिक महत्व दे रहे थे।

आईएमएफ का एक अलग स्टाफ चर्चा-पत्र, कौशल की कमी दूर करना, यह समझने में मदद करता है कि इससे एआई विशेषज्ञों की भर्ती में जरूरी नहीं कि तेज उछाल आए। कई कारोबारी बड़े तकनीकी दल बनाने के बजाय तैयार उपकरण अपना सकते हैं या सेवाएं खरीद सकते हैं।

इस चर्चा-पत्र में एआई अनुप्रयोगों का इस्तेमाल करने वालों और मॉडल बनाने तथा लागू करने वालों के बीच अंतर किया गया है। 2024 में अमेरिका के करीब आधे नौकरी विज्ञापनों में एआई कौशल की मांग सिर्फ उपयोगकर्ता कौशलों के लिए थी, एक चौथाई में सिर्फ डेवलपर कौशलों के लिए और एक चौथाई में दोनों की मांग थी। यह बंटवारा बताता है कि शिक्षा को कंप्यूटिंग विभागों से आगे उन व्यवसायों तक पहुंचना होगा, जहां एआई रोजमर्रा के काम का साधन बन रहा है।

ChatGPT के बाद बदलाव अधिक स्पष्ट हुआ

एशिया में भर्ती के विश्लेषण में 2022 के आखिर में ChatGPT लॉन्च होने के बाद शुरुआती दौर में बहुत कम बदलाव दिखा। 2024 और 2025 के दौरान प्रोग्रामरों की भर्ती में तुलनात्मक गिरावट अधिक स्पष्ट हुई। यह समयक्रम बड़े भाषा मॉडल आने के बाद हुए बदलावों के बारे में शुरुआती विवरण के व्यापक दावे को सीमित करता है।

कीर्ति ने बताया कि शुरुआत में प्रणालियां ऐसे काम करने लगीं जिन्हें पूरा करने में किसी व्यक्ति को कुछ सेकंड लगते। फिर ऐसे उपकरण आए जो कोड की त्रुटियां ठीक कर सकते थे, जबकि इस काम में प्रोग्रामर को एक घंटा लग सकता है। हाल की क्षमताओं में एक दिन के काम के बराबर के कार्य शामिल थे, जैसे कारोबार के आंकड़ों का विश्लेषण करने और बिक्री को प्रभावित करने वाले कारकों की पहचान के लिए मॉडल बनाना।

यह साक्ष्य कई अलग-अलग अवधियों का है:

• 2015 से पहले: आईएमएफ के चर्चा-पत्र की समय-शृंखला में अमेरिका के 1% से कम नौकरी विज्ञापनों में एआई कौशल का जिक्र था।
• 2022 के आखिर में: ChatGPT लॉन्च हुआ, जो जनरेटिव एआई और रोजगार के अध्ययनों के लिए एक संदर्भ बिंदु बना।
• 2024 और 2025: एशिया के विश्लेषण में प्रोग्रामरों की भर्ती मांग उन व्यवसायों की तुलना में करीब 10% घटी, जिन पर एआई का असर कम है।
• 2025 तक: चर्चा-पत्र के अनुसार, अमेरिका के करीब 5% नौकरी विज्ञापनों में एआई कौशल मांगे गए।
• 12 अक्टूबर, 2026: आईएमएफ ने बैंकॉक में अपनी वार्षिक बैठकों में एशिया से जुड़े निष्कर्ष पेश किए।

अमेरिका के नौकरी विज्ञापनों के आंकड़े बताते हैं कि एआई कौशल का जिक्र करने वाले विज्ञापनों का हिस्सा 1% से कम से बढ़कर करीब 5% हो गया। ये आंकड़े ऐसे विज्ञापनों का अनुपात मापते हैं, जिनमें एआई कौशल का उल्लेख है; एआई इस्तेमाल करने वाले श्रमिकों का अनुपात या तकनीक से पैदा हुई नौकरियों की संख्या नहीं।

कौशल की बढ़ती मांग से नौकरियों की गारंटी क्यों नहीं

आईएमएफ का चर्चा-पत्र नए कौशलों की सामान्य मांग और खास तौर पर एआई कौशल की मांग में अंतर करता है। उन्नत अर्थव्यवस्थाओं में करीब हर 10 में से एक रिक्त पद के लिए कम से कम एक नए कौशल की जरूरत होती है, जबकि उभरती अर्थव्यवस्थाओं में यह अनुपात करीब हर 20 में से एक है। ये जरूरतें पेशेवर, तकनीकी और प्रबंधकीय व्यवसायों में केंद्रित हैं।

सामान्य तौर पर नए कौशलों का संबंध अधिक वेतन और स्थानीय स्तर पर मजबूत रोजगार से था। लाभ अधिक और कम, दोनों कौशल स्तर वाले श्रमिकों के लिए सबसे बड़े थे; बीच के स्तर वालों को कोई महत्वपूर्ण लाभ नहीं मिला। चर्चा-पत्र में बताए गए एक कारण के मुताबिक, बेहतर वेतन पाने वाले लोगों का बढ़ा हुआ खर्च कम कौशल वाले श्रमिकों की सेवाओं की मांग को सहारा दे सकता है।

एआई कौशल का रुझान अलग था। उनके प्रसार से अमेरिका के स्थानीय श्रम बाजारों में कुल रोजगार नहीं बढ़ा। जिन व्यवसायों पर एआई का असर अधिक है और जहां श्रमिकों की जगह लेने के बजाय उनकी मदद करने की गुंजाइश सीमित है, वहां एआई कौशल की अधिक मांग वाले क्षेत्रों में पांच साल बाद रोजगार 3.6% कम होने का अनुमान था।

यह अनुमान संबंधित कौशलों का जिक्र करने वाली नौकरी विज्ञापन संख्या में 0.57 प्रतिशत अंक की देखी गई वृद्धि पर आधारित है। मॉडल के अनुसार, मांग में एक प्रतिशत अंक की वृद्धि का संबंध तुलनात्मक क्षेत्रों के मुकाबले रोजगार स्तर 6.3% कम होने से था। ये अलग-अलग क्षेत्रों और व्यवसाय समूहों के बीच के अंतर के निष्कर्ष हैं, यह अनुमान नहीं कि एशिया में 3.6% नौकरियां चली जाएंगी।

मुख्य बात यह है कि एआई किसी श्रमिक की मदद करता है या नहीं। किसी नौकरी पर एआई का असर अधिक हो सकता है क्योंकि उसके कई काम एआई की पहुंच में हैं, फिर भी अगर तकनीक व्यक्ति को वे काम करने में मदद करे तो उसे लाभ मिल सकता है। चर्चा-पत्र में ऐसे व्यवसायों के लिए रोजगार पर कोई महत्वपूर्ण असर नहीं मिला, जिन पर एआई का प्रभाव अधिक है और जहां इस तरह की मदद की गुंजाइश भी ज्यादा है।

युवा श्रमिकों के लिए तस्वीर असमान

एशिया के अध्ययन में ऐसा कोई स्पष्ट साक्ष्य नहीं मिला कि युवा या शुरुआती स्तर के श्रमिक, अनुभवी कर्मचारियों से अधिक प्रभावित हुए हों। इससे स्नातकों के अवसरों पर बहस खत्म नहीं होती। आईएमएफ के हवाले से पेश अन्य शोध अमेरिका में अलग स्थिति की ओर इशारा करते हैं।

चर्चा-पत्र में अमेरिका का एक अध्ययन उद्धृत है, जिसके अनुसार ChatGPT जारी होने के बाद से एआई से सबसे अधिक प्रभावित व्यवसायों में 22 से 25 साल के श्रमिकों का रोजगार तुलनात्मक रूप से 13% घटा। उन्हीं व्यवसायों में अधिक अनुभवी श्रमिकों और एआई का असर कम वाले क्षेत्रों में काम करने वालों का रोजगार स्थिर रहा या बढ़ा।

ये निष्कर्ष अलग-अलग आबादी और आंकड़ों से जुड़े हैं। एशिया के विश्लेषण में उम्र के स्पष्ट असर का न मिलना अमेरिकी नतीजे को गलत साबित नहीं करता। इसी तरह अमेरिकी नतीजे को पूरे एशिया में दर्ज गिरावट के तौर पर पेश नहीं किया जाना चाहिए।

विश्व बैंक की रोजगार परिषद के सह-अध्यक्ष और सिंगापुर के राष्ट्रपति थरमन शनमुगरत्नम ने चेतावनी दी कि स्नातकों की भर्ती में गिरावट करियर की पहली सीढ़ी को कमजोर कर सकती है। बैठकों में उन्होंने चिंता जताते हुए कहा:

एक खास समस्या है जिस पर हमें बहुत जल्द ध्यान देना होगा ... और वह यह कि रोजगार की पहली सीढ़ी, यानी स्नातक होने के बाद आपकी पहली नौकरी, की मांग अब घट रही है।

उन्होंने महामारी और वित्तीय संकटों के दौरान इस्तेमाल की गई रोजगार सहायता को स्थायी नीति साधन बनाने की मांग की, जिसमें कारोबारों को स्नातकों की भर्ती के लिए प्रोत्साहन देना भी शामिल है। उनका तर्क था कि कामों के स्तर पर धीरे-धीरे विस्थापन होगा, जिससे काम के दौरान सीखने और विश्वविद्यालयों में अधिक व्यावहारिक प्रशिक्षण के लिए समय मिलेगा।

एशिया में कार्यबल घटने के साथ नई नौकरियों की जरूरत

विकासशील एशिया के लिए कीर्ति ने रोजगार की चुनौती अगले दशक में 15 करोड़ नई नौकरियां पैदा करने की बताई, क्योंकि बड़ी युवा आबादी श्रम बाजार में प्रवेश करेगी। समान रूप से बांटने पर हर साल औसतन डेढ़ करोड़ अतिरिक्त नौकरियां पैदा करनी होंगी। चुनौती यह है कि अधिक उत्पादक क्षेत्रों में अवसर बनाए जाएं, जबकि उन्हीं क्षेत्रों में एआई भर्ती के तौर-तरीके बदल रहा है।

एशिया की धनी अर्थव्यवस्थाओं के सामने अलग समस्या है। आईएमएफ की एक पुस्तक में पेश निष्कर्षों के मुताबिक, चीन, जापान और दक्षिण कोरिया में 2050 तक कामकाजी उम्र की आबादी करीब एक चौथाई घट सकती है। कम श्रमिकों की भरपाई में एआई मदद कर सकता है, हालांकि इससे श्रमिकों की हर कमी दूर होना जरूरी नहीं।

आईएमएफ की प्रबंध निदेशक क्रिस्टालिना जॉर्जीवा ने अनुमान जताया कि एआई से एशिया की उन्नत अर्थव्यवस्थाओं में वृद्धि 0.5 से 1 प्रतिशत अंक और उभरती अर्थव्यवस्थाओं में 0.2 से 0.8 प्रतिशत अंक बढ़ सकती है। उन्होंने कहा कि अगर देश उत्पादकता के लाभ हासिल कर सकें, तो ये लाभ जनसांख्यिकीय दबाव से भी अधिक हो सकते हैं।

आईएमएफ के एशिया और प्रशांत विभाग के निदेशक कृष्णा श्रीनिवासन ने नीति से जुड़े विकल्प को इस सवाल के रूप में रखा कि तकनीक श्रमिकों की मदद करेगी या नौकरियों की जगह लेगी:

अहम यह है कि एआई श्रमिकों की क्षमता बढ़ाता है या नौकरियों को स्वचालित करता है। उन्नत अर्थव्यवस्थाएं निश्चित रूप से अधिक प्रभावित हैं, लेकिन वे लाभ उठाने की बेहतर स्थिति में भी हैं। उभरते बाजारों पर असर कम है, पर वे संभावित लाभ हासिल करने की स्थिति में भी कम हैं।

श्रीनिवासन ने कहा कि कौशल और उत्पादकता सुधारने वाले सुधारों से एआई अपनाने की प्रक्रिया एक दशक या उससे अधिक तेज हो सकती है। इसलिए विकासशील अर्थव्यवस्थाओं में फिलहाल कम असर का मतलब यह नहीं कि समय के साथ उनकी स्थिति बेहतर रहेगी। इसका एक कारण वहां कृषि में रोजगार का अधिक होना है।

एआई के असर के अनुमानों को सावधानी से समझें

आईएमएफ का चर्चा-पत्र अनुमान लगाता है कि वैश्विक रोजगार का 40% संभावित रूप से एआई से प्रभावित हो सकता है। इसके मुताबिक, यह अनुपात उन्नत अर्थव्यवस्थाओं में 60%, उभरते बाजारों में 40% और कम आय वाले देशों में 28% है।

जॉर्जीवा की टिप्पणियों के कुछ विवरणों में कम आय वाले देशों में एआई से प्रभावित रोजगार का आंकड़ा 23% बताया गया, जबकि उन्नत अर्थव्यवस्थाओं के लिए 60% का वही अनुमान दिया गया। रिपोर्ट की गई टिप्पणियों में पांच प्रतिशत अंक के इस अंतर का स्पष्टीकरण नहीं है। किसी भी आंकड़े को अनुमानित नौकरी नुकसान की दर नहीं समझना चाहिए।

जॉर्जीवा ने वैश्विक 40% हिस्से को ऐसे कामों के रूप में बताया, जिनमें आगे चलकर मदद मिल सकती है, उनकी अहमियत घट सकती है या वे खत्म हो सकते हैं। इस श्रेणी में ऐसा काम भी शामिल है जो अधिक उत्पादक हो जाए, साथ ही ऐसा काम भी जो कम हो या पूरी तरह हट जाए।

अमेरिका में एआई कौशल की मौजूदा मांग को लेकर एक और अंतर है। उनकी टिप्पणियों के कुछ विवरणों में एक अध्ययन के हवाले से कहा गया कि अमेरिका की 10% नौकरियों में पहले से एआई कौशल जरूरी है। आधिकारिक चर्चा-पत्र में 2025 तक करीब 5% अमेरिकी नौकरी विज्ञापनों में एआई कौशल का जिक्र है, जबकि उसका हर 10 में से एक वाला आंकड़ा उन्नत अर्थव्यवस्थाओं में किसी भी नए कौशल की मांग से जुड़ा है। परिभाषाओं और अवधियों की अतिरिक्त जानकारी के बिना इन आंकड़ों को एक-दूसरे के स्थान पर इस्तेमाल नहीं किया जा सकता।

वेतन प्रीमियम और वेतन वृद्धि एक बात नहीं

कीर्ति ने कहा कि एशिया से जुड़े शोध में अभी तक वेतन स्तरों पर एआई के असर का स्पष्ट साक्ष्य नहीं मिला। यह भी स्थापित नहीं हुआ कि एआई महंगाई बढ़ाएगा या घटाएगा। इन सवालों के जवाब न होने से यह दावा सीमित होता है कि कमजोर भर्ती ने पहले ही श्रम लागत या उपभोक्ता कीमतें कम कर दी हैं।

फिर भी चर्चा-पत्र में पाया गया कि एआई कौशल मांगने वाले नौकरी विज्ञापनों में अक्सर उसी व्यवसाय की अन्य रिक्तियों के मुकाबले अधिक वेतन दिया जा रहा था। ब्रिटेन में डेवलपर और उपयोगकर्ता, दोनों तरह के कौशलों का संबंध करीब 7.5% से 8% के विज्ञापित वेतन प्रीमियम से था। अमेरिका में डेवलपर कौशल का प्रीमियम 8% से अधिक था, जबकि उपयोगकर्ता कौशल का प्रीमियम इससे कम, करीब 2% था।

ये तुलना अलग-अलग रिक्तियों में विज्ञापित वेतन से जुड़ी हैं। इनसे यह साबित नहीं होता कि एआई अपनाने से सभी मौजूदा श्रमिकों का वेतन बढ़ा। एआई कौशल के प्रसार के विश्लेषण में आम तौर पर वेतन पर कोई महत्वपूर्ण असर नहीं मिला। हालांकि, जिन व्यवसायों पर एआई का असर अधिक था और जहां मदद की गुंजाइश कम थी, वहां कौशल सामने आने के दो से तीन साल बाद श्रमिकों के वेतन में मामूली गिरावट देखी गई।

अंतरराष्ट्रीय ट्रेड यूनियन परिसंघ के मुख्य अर्थशास्त्री डैनियल कोस्त्जर ने सत्र में एक और पहलू उठाया। श्रमिक संगठनों के अनुभवों से कुछ व्यवसायों में नौकरी जाने का जोखिम और दूसरों में काम का बोझ या तीव्रता बढ़ने के संकेत मिले। उन्होंने पूछा कि एआई अपनाने और उसके अनुसार ढलने की प्रक्रिया में श्रमिकों की भागीदारी कैसे सुनिश्चित की जा सकती है।

इससे नीति का मुद्दा सिर्फ कर्मचारियों की संख्या तक सीमित नहीं रहता। कोई कारोबार कर्मचारियों को बनाए रखते हुए भी उनकी जिम्मेदारियां, काम की रफ्तार या सौदेबाजी की स्थिति बदल सकता है। कीर्ति ने एआई अपनाने में संभावित बाधाओं में ऊंची ऊर्जा लागत और सेवाओं का पूरा खर्च वसूले बिना उनकी कीमत तय किए जाने की आशंका भी गिनाई।

वृद्धि के लाभों से उठता है कि किसे फायदा होगा सवाल

जॉर्जीवा ने कहा कि ऊर्जा आपूर्ति में झटके के बावजूद एआई निवेश और व्यापार वैश्विक वृद्धि को करीब 3% बनाए रखने में मदद कर रहे हैं। थाईलैंड के कारोबारों समेत हार्डवेयर और बुनियादी ढांचे के एशियाई आपूर्तिकर्ताओं को निवेश में आई तेजी से लाभ हो रहा है।

उत्पादन बढ़ने से उन्हीं व्यवसायों में रोजगार बढ़ने की गारंटी नहीं मिलती। शनमुगरत्नम ने चेताया कि चीन, भारत और विकासशील दक्षिण-पूर्व एशिया जैसी बढ़ती अर्थव्यवस्थाओं में भी रोजगार सृजन कमजोर था। जॉर्जीवा ने भी निर्माण और डेटा केंद्रों में कम वेतन वाले काम बढ़ने के साथ-साथ नियमित कामों के घटने का जिक्र किया।

विश्व बैंक के अध्यक्ष अजय बंगा ने उभरते बाजारों के किसानों, स्वास्थ्य प्रणालियों और शिक्षकों के लिए ऐसे व्यावहारिक अनुप्रयोगों की बात की, जिन्हें उन्होंने "छोटा एआई" कहा। इन अनुप्रयोगों के लिए बड़े भाषा मॉडल जरूरी नहीं हैं। बैंक का ध्यान उन क्षेत्रों में उत्पादकता बढ़ाने पर था, जहां पहले से बहुत से लोग काम करते हैं।

बंगा ने कहा कि 75% से 85% नौकरियां निजी क्षेत्र पैदा करता है और युवा श्रमिकों की आगामी बढ़ोतरी को समाहित करने का बड़ा हिस्सा उसी को उठाना होगा। जनसांख्यिकीय अनुमान को लेकर रिपोर्टों में बड़ा अंतर है: एक में अगले 15 वर्षों में 1.2 अरब लोगों के 18 साल का होने की बात है, जबकि दूसरी में यह संख्या 12 लाख बताई गई है। उपलब्ध विवरणों से इस आंकड़े का मिलान नहीं किया जा सकता।

जॉर्जीवा ने यह भी चेतावनी दी कि अगर आर्थिक गतिविधि श्रम से पूंजी की ओर जाती है तो सार्वजनिक वित्त पर दबाव पड़ सकता है। ऐसे में सरकारों का कर राजस्व घट सकता है, जबकि श्रमिकों को अधिक सहायता की जरूरत होगी। उनकी टिप्पणियों के उपलब्ध विवरणों में राजस्व नुकसान का कोई अनुमान या कर सुधार का कोई विशिष्ट प्रस्ताव नहीं दिया गया।

सरकारें क्या कर सकती हैं और आगे क्या होगा

आईएमएफ का चर्चा-पत्र आसानी से उपलब्ध पुनर्प्रशिक्षण, बेहतर बेरोजगारी बीमा और व्यवसायों तथा क्षेत्रों के बीच जाने के लिए सहायता की सिफारिश करता है। किफायती आवास, दूरस्थ काम और सक्रिय रोजगार नीतियां श्रमिकों को घटती मांग वाले कामों से बंधे रहने के बजाय अवसरों तक पहुंचने में मदद कर सकती हैं।

शिक्षा से जुड़ी सिफारिशों में एआई के साथ काम करने में मददगार संज्ञानात्मक, रचनात्मक और तकनीकी कौशल शामिल हैं। साथ ही बेहतर करियर मार्गदर्शन, प्रशिक्षुता और इंटर्नशिप की भी बात कही गई है। कीर्ति की प्रस्तुति में भी व्यावहारिक कार्य अनुभव से जुड़ी शिक्षा और व्यवसाय बदलने में सहायता पर जोर दिया गया।

चर्चा-पत्र नियोक्ताओं और यूनियनों के बीच सहयोग, कर्मचारियों को प्रतिस्पर्धी कंपनियों में जाने से रोकने वाले समझौतों पर सीमाएं लगाने और कौशल के प्रसार को धीमा कर सकने वाली कारोबारी एकाग्रता की जांच करने की सिफारिश भी करता है। ये प्रस्ताव प्रशिक्षण की विषयवस्तु के साथ अवसरों तक पहुंच पर भी ध्यान देते हैं।

एशिया में वृद्धि पर व्यापक चर्चा एआई से आगे भी गई। जॉर्जीवा ने कहा कि क्षेत्रीय व्यापार समझौतों को गहरा करने और शुल्क के अलावा अन्य बाधाएं घटाने से लंबे समय में एशिया का सकल घरेलू उत्पाद करीब 1.8% बढ़ सकता है। यह अनुमान आर्थिक उत्पादन के स्तर से जुड़ा है, जबकि एआई से वृद्धि में योगदान के अनुमान प्रतिशत अंकों में हैं।

बैठक संबंधी खबरों में अगली तय घोषणा के तौर पर 13 अक्टूबर को आईएमएफ के संशोधित आर्थिक परिदृश्य का जिक्र था, जिसमें दक्षिण कोरिया और अन्य देशों के अनुमान शामिल थे। रोजगार के निष्कर्षों में नई सहायता योजनाओं के लिए कोई समयसीमा तय नहीं की गई और न ही यह बताया गया कि कितने श्रमिकों को अपना व्यवसाय बदलना होगा।

फिलहाल सबसे मजबूत निष्कर्ष यही है कि भर्ती पहले से बदल रही है, जबकि लंबे समय तक चलने वाले विस्थापन का पैमाना अनिश्चित है। आईएमएफ की सिफारिशों का उद्देश्य काम में प्रवेश के रास्ते बनाए रखना और रिक्तियों की कमजोर मांग के लंबे बेरोजगारी दौर में बदलने से पहले लोगों को बदलाव के अनुकूल बनने में मदद करना है।

मुख्य बिंदु

• 2024 और 2025 में प्रोग्रामरों की भर्ती मांग उन व्यवसायों की तुलना में करीब 10% घटी, जिन पर एआई का असर कम है; यह नौकरियों से निकाले जाने की 10% मापी गई दर नहीं है।
• एआई से अधिक प्रभावित व्यवसायों में एआई कौशल की मांग, कम प्रभावित व्यवसायों की तुलना में करीब दोगुनी थी।
• एशिया के विश्लेषण में अभी तक वेतन पर असर या युवा श्रमिकों पर अधिक प्रभाव का स्पष्ट साक्ष्य नहीं मिला।
• आईएमएफ के हवाले से पेश अलग अमेरिकी शोध में उन व्यवसायों में रोजगार पर दबाव पाया गया, जहां एआई के पास श्रमिकों की मदद करने की गुंजाइश कम है।
• विकासशील एशिया को एक दशक में 15 करोड़ नई नौकरियों की जरूरत है, जबकि चीन, जापान और दक्षिण कोरिया में 2050 तक कार्यबल में बड़ी गिरावट का सामना करना पड़ सकता है।
• आईएमएफ व्यावहारिक शिक्षा, आसानी से उपलब्ध पुनर्प्रशिक्षण, श्रमिकों की आवाजाही और मजबूत सामाजिक सुरक्षा की सिफारिश करता है।