दक्षिण कोरिया की वैश्विक प्रतिभा की विडंबना: शीर्ष विश्वविद्यालयों की डिग्रियां अंतरराष्ट्रीय स्नातकों को नौकरी दिलाने में क्यों नाकाम

शिक्षा और रोजगार के बीच बढ़ती खाई

सियोल नेशनल यूनिवर्सिटी (SNU) या योनसेई यूनिवर्सिटी जैसे प्रतिष्ठित संस्थान से डिग्री हासिल करना लंबे समय से दक्षिण कोरिया में सफलता की पक्की राह माना जाता रहा है। हालांकि, अंतरराष्ट्रीय छात्रों के लिए यह शैक्षणिक उपलब्धि देश में करियर के अवसरों में बदलने में लगातार नाकाम हो रही है। घटते कार्यबल की भरपाई के लिए 2027 तक 3 लाख अंतरराष्ट्रीय छात्रों को आकर्षित करने की दक्षिण कोरियाई सरकार की महत्वाकांक्षी ‘स्टडी कोरिया 300K’ परियोजना के बावजूद, जमीनी हकीकत में बाधाओं की एक जटिल व्यवस्था दिखती है, जो कई स्नातकों को अधर में छोड़ देती है।

SNU से कंप्यूटर साइंस में स्नातक वियतनामी छात्रा दो न्गोक मिन्ह लुओंग ने दो बड़ी कंपनियों में इंटर्नशिप के दौरान इस खाई को करीब से महसूस किया। उनकी शैक्षणिक योग्यताएं बेहतरीन थीं, फिर भी कोरिया में रोजगार की प्रशासनिक व्यवस्था उनके मामले को संभालने के लिए तैयार नहीं थी। लुओंग ने द कोरिया हेराल्ड से कहा, "एक कंपनी में थोड़ी मुश्किल हुई, क्योंकि मुझे लगता है कि मैं विदेशी कर्मचारियों के पहले बैच में थी। इसलिए, मेरे चयन के बाद सभी दस्तावेज तैयार करने में उन्हें कुछ समय लगा।" उन्होंने कहा कि समस्या उनकी क्षमता में नहीं, बल्कि अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों की भर्ती की कानूनी प्रक्रियाओं को लेकर नियोक्ताओं के बीच जानकारी की बड़ी कमी में थी। उन्होंने आगे कहा, "मुझे लगता है कि कोरियाई कंपनियों को वीजा प्रक्रिया के बारे में ज्यादा जानकारी नहीं है।"

योनसेई यूनिवर्सिटी से स्नातक और कोरिया एडवांस्ड इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस एंड टेक्नोलॉजी (KAIST) से मास्टर डिग्री हासिल करने वाली बांग्लादेशी छात्रा रोसा हक ने भी यही अनुभव बताया। शीर्ष संस्थानों से पढ़ाई के बावजूद उन्हें नौकरी की शुरुआत करने का मौका पाने में संघर्ष करना पड़ा। उन्होंने गूगल और नेवर जैसे लोकप्रिय प्लेटफॉर्म पर तलाश की, लेकिन वहां नौकरी के विज्ञापन शायद ही कभी अंतरराष्ट्रीय छात्रों के लिए होते थे। द कोरिया हेराल्ड से बात करते हुए उन्होंने बताया कि अक्सर उन्हें सीधे मानव संसाधन विभागों को ईमेल करना पड़ता था, लेकिन वहां से उन्हें सामान्य भर्ती प्रक्रिया की ओर भेज दिया जाता था, जहां स्थानीय उम्मीदवारों के साथ समान शर्तों पर मुकाबला करना पड़ता था।

दक्षिण कोरिया के शिक्षा मंत्रालय के आंकड़े इस असंगति का पैमाना दिखाते हैं। देश में नौकरी पाने वाले अंतरराष्ट्रीय छात्रों की संख्या 2018 में 1,700 से बढ़कर 2024 में लगभग 5,000 हो गई, लेकिन इसी अवधि में अंतरराष्ट्रीय स्नातकों की कुल संख्या दोगुनी हो गई। नतीजतन, रोजगार दर में मामूली ही बढ़ोतरी हुई और यह 9.6% से बढ़कर लगभग 13.8% तक पहुंची। यह छात्रों की उम्मीदों से बिल्कुल उलट है: सर्वेक्षणों के मुताबिक, 60% से 90% अंतरराष्ट्रीय छात्र काम के लिए दक्षिण कोरिया में रहना चाहते हैं।

कार्यबल को अंतरराष्ट्रीय बनाने की सरकार की कोशिश के पीछे जनसांख्यिकी से जुड़ी तात्कालिक चुनौतियां हैं। दुनिया की सबसे कम प्रजनन दर 0.75 और 2040 तक 74 लाख कर्मचारियों की अनुमानित कमी के साथ, दक्षिण कोरिया को विदेशी प्रतिभाओं की पहले से कहीं ज्यादा जरूरत है। फिर भी, इन प्रतिभाओं को श्रम बाजार में शामिल करने के लिए जरूरी व्यवस्था अब भी विकसित नहीं है। इससे ऐसी अड़चन पैदा होती है जो काम करने के इच्छुक स्नातकों और कर्मचारियों की कमी से जूझ रहे उद्योगों, दोनों के लिए निराशाजनक है।

भर्ती प्रक्रिया की व्यवस्थागत बाधाएं

अंतरराष्ट्रीय स्नातकों के सामने आने वाली मुश्किलें सिर्फ नौकरशाही तक सीमित नहीं हैं, बल्कि कॉरपोरेट भर्ती संस्कृति में गहराई से जड़ें जमाए हुए हैं। उद्योग विशेषज्ञों का कहना है कि शुरुआती स्तर की नौकरियों के लिए विदेशी प्रतिभाओं के अवसर तेजी से कम हो रहे हैं। प्रमुख दक्षिण कोरियाई कंपनियों के लिए भर्ती विशेषज्ञ पार्क ने द कोरिया हेराल्ड से कहा कि अवसरों में तेज गिरावट आ रही है। अब विदेशी कर्मचारियों की ज्यादातर सफल भर्तियां शुरुआती स्तर के बजाय वरिष्ठ पदों पर होती हैं, जहां नए स्नातक आम तौर पर प्रवेश करते हैं।

सैमसंग और एसके जैसे बड़े कारोबारी समूहों की मानकीकृत भर्ती परीक्षाएं बड़ी बाधा पेश करती हैं। जीसैट जैसी ये परीक्षाएं आमतौर पर कोरियाई भाषा में होती हैं। इससे गैर-मातृभाषियों को स्थानीय उम्मीदवारों के मुकाबले गंभीर नुकसान होता है, क्योंकि स्थानीय उम्मीदवार अक्सर इन खास परीक्षाओं की तैयारी में महीनों लगाते हैं। रोसा हक ने कहा कि कंपनियों की दिलचस्पी होने पर भी भाषा की बाधा तुरंत छंटनी का जरिया बन जाती है। हक ने कहा, "सैमसंग, एसके और दूसरी कंपनियों की अपनी मानकीकृत परीक्षाएं होती हैं, जो कोरियाई भाषा में हैं। वे इन्हें अंग्रेजी में नहीं कराते।" उन्होंने बताया कि जहां कोरियाई उम्मीदवार इन परीक्षाओं की तैयारी में काफी समय लगाते हैं, वहीं कोरियाई भाषा पर सीमित पकड़ रखने वाले विदेशी उम्मीदवार अपने तकनीकी कौशल के बावजूद पीछे रह जाते हैं।

परीक्षाओं के अलावा, काम और योग्यता के बीच तालमेल न होने की समस्या भी आम है। कई स्नातकों को लगता है कि कोरियाई कंपनी में आने के बाद उनकी विशेषज्ञता का कम आकलन किया जाता है। एक वियतनामी स्नातक ने द कोरिया टाइम्स को बताया कि सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग की इंटर्नशिप के दौरान उन्हें काम से अलग कर दिया गया था। उन्होंने कहा, "मुझे सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग की भूमिका में इंटर्न के तौर पर रखा गया था, लेकिन जल्द ही वियतनाम से जुड़े काम संभालने वाले वैश्विक कारोबार विभाग में भेज दिया गया। कंपनी ने मुझे अपनी विशेषज्ञता का इस्तेमाल करने का मौका नहीं दिया और ऐसा लगा कि वह मुझसे सिर्फ अनुवादक के तौर पर काम करने की उम्मीद कर रही थी।"

कम योग्यता वाले कामों में लगाए जाने की यह समस्या अत्यधिक विशेषज्ञता वाले क्षेत्रों तक भी फैली हुई है। चाइनीज एकेडमी ऑफ साइंसेज से पारिस्थितिकी में मास्टर डिग्री हासिल करने वाले म्यांमार के एक नागरिक ने वानिकी अनुसंधान संस्थान में ऐसा ही अनुभव बताया। शोध करने के बजाय, स्नातक को प्रशासनिक कामों तक सीमित रखा गया। शोधकर्ता ने कहा, "मैं सिर्फ अनुवाद का काम और बैठक का कार्यवृत्त लिख रहा हूं। मैंने अपने पर्यवेक्षक से अपने अध्ययन क्षेत्र से जुड़ी जिम्मेदारियां मांगीं, लेकिन कुछ नहीं बदला।"

सांस्कृतिक जड़ता की भी अहम भूमिका है। कोरिया आने से पहले संगीत और फिल्म उद्योग में करियर बनाने वाली भारतीय स्नातक सिद्धि कोंडुस्कर को स्थानीय पदानुक्रम में ढलना मुश्किल लगा। कोंडुस्कर ने द पीआईई न्यूज से कहा, "सबसे मुश्किल यह रहा कि भारत में मेरे काम को यहां जिस तरह देखा जाता है, वह घर पर देखे जाने के तरीके से अलग है। लेकिन कोरिया में, खासकर कोरियाई कंपनियां, अपने पदानुक्रम के कारण बहुत कठोर होती हैं। आपकी पृष्ठभूमि चाहे जो भी हो, वे चाहती हैं कि आप सबसे निचले पायदान से शुरुआत करें और धीरे-धीरे ऊपर बढ़ें।"

वीजा नियमों की भूलभुलैया से रास्ता निकालना

जिन लोगों को नौकरी का प्रस्ताव मिल भी जाता है, उनके लिए छात्र वीजा से कार्य वीजा तक का सफर जटिलताओं से भरा होता है। आमतौर पर यह प्रक्रिया D-2 छात्र वीजा से D-10 नौकरी तलाशने वाले वीजा और फिर विशेष रूप से निर्धारित गतिविधियों के लिए E-7 कार्य वीजा तक जाती है। हर चरण में अपनी अलग चुनौतियां हैं।

नौकरी तलाशने के लिए बनाया गया D-10 वीजा सीमित स्थिरता देता है। SNU के फ्रांसीसी छात्र और विश्वविद्यालय के अंतरराष्ट्रीय छात्र संघ के उपाध्यक्ष ह्यूगो एडम ने द कोरिया हेराल्ड से कहा कि यह अनिश्चितता कंपनियों को अंतरराष्ट्रीय स्नातकों को नौकरी देने से हतोत्साहित करती है। एडम ने कहा, "D-10 वीजा होने पर बहुत मुश्किल होती है। यह स्थिर नहीं है और कंपनियां यह जोखिम नहीं लेना चाहतीं कि आप यहां रहेंगे या शायद आपका वीजा चला जाएगा। विदेशियों के लिए यह काफी तनावपूर्ण है।"

इसके बाद E-7 वीजा हासिल करना कुख्यात रूप से मुश्किल है। इसके दिशानिर्देश ही सरकार के 450 पन्नों के दस्तावेज में 105 पन्नों में फैले हैं, जो सिर्फ कोरियाई भाषा में उपलब्ध है। आवेदकों को लगभग 90 में से किसी एक नौकरी कोड के दायरे में आना होता है। हर कोड में कंपनी के आकार और सरकारी मंत्रालयों की सिफारिशों से जुड़ी खास शर्तें होती हैं। इसके अलावा, ये नौकरी कोड और उनके विवरण बार-बार बदलते रहते हैं, जिससे प्रक्रिया और अनिश्चित हो जाती है।

एडम ने आगे कहा, "कंपनी की नजर से देखें तो वीजा प्रायोजन अक्सर महंगा, प्रशासनिक रूप से काफी जटिल और समय लेने वाला होता है। कई नियोक्ता इससे बचना पसंद करते हैं, जब तक कि वे अत्यधिक योग्य पदों या खास कौशल के लिए भर्ती न कर रहे हों। शुरुआती स्तर या इंटर्नशिप के बाद की सामान्य नौकरियों के लिए वे ऐसा नहीं करना चाहते।"

प्रशासनिक बोझ इतना अधिक है कि अंतरराष्ट्रीय उद्यमी भी अपने जैसे लोगों को नौकरी देने से हिचकिचाते हैं। रोसा के जुड़वां भाई और कोरिया में एक स्टार्टअप के संस्थापक आंदुआ हक ने द कोरिया हेराल्ड से कहा कि जटिल कागजी कार्रवाई और सख्त कोटे के कारण वह अंतरराष्ट्रीय छात्रों को नौकरी पर रखने पर विचार नहीं करेंगे। मौजूदा नियमों के तहत कंपनियों को अक्सर कोरियाई और विदेशी कर्मचारियों का एक तय अनुपात बनाए रखना पड़ता है। इसके चलते हर अंतरराष्ट्रीय कर्मचारी के साथ एक स्थानीय कर्मचारी को भी नियुक्त करना प्रभावी रूप से अनिवार्य हो जाता है।

कोरिया फेडरेशन ऑफ एसएमईज (KBIZ) के 805 अंतरराष्ट्रीय छात्रों पर किए गए एक सर्वेक्षण में 66.7% ने बताया कि उन्हें E-7 वीजा हासिल करने में मुश्किल हुई। उन्होंने मुख्य बाधाओं के तौर पर वीजा प्रायोजन देने वाली कंपनियों की कमी और ऐसी कंपनियों के बारे में अपर्याप्त जानकारी का उल्लेख किया। इस जटिलता के चलते कई नियोक्ता विदेशियों को नौकरी देना अवसर के बजाय जोखिम मानते हैं।

सांस्कृतिक और सामाजिक मेलजोल की खाई

कानूनी और व्यवस्थागत बाधाओं के साथ-साथ कार्यस्थल पर सामाजिक चुनौतियां भी जुड़ जाती हैं। भर्ती प्रक्रिया सफलतापूर्वक पार करने वाले स्नातक भी सांस्कृतिक तालमेल बिठाने में मुश्किलों की बात कहते हैं। कोरिया की कार्य संस्कृति अपने पदानुक्रम और सख्त तौर-तरीकों के लिए जानी जाती है, जो ज्यादा समानतावादी माहौल के आदी विदेशियों के लिए अलगाव का कारण बन सकती है।

हाल ही में बायोफार्मास्युटिकल दिग्गज सैमसंग बायोलॉजिक्स में नौकरी पाने वाली रोसा हक ने कहा कि भर्ती के बाद भी भाषा की चुनौतियां बनी रहती हैं। उन्हें कोरियन में प्रवीणता परीक्षा (TOPIK) में लेवल 5 का स्कोर देना पड़ा और उनके साक्षात्कार कोरियाई भाषा में हुए। उन्होंने कहा, "कोरियाई सीखे बिना नौकरी मिलने पर भी भाषा की सीमाओं के कारण कार्य संस्कृति में ढलना मुश्किल होता है। कामकाज की संस्कृति के मामले में वे हमसे कोरिया के तौर-तरीके ज्यादा अपनाने को कहते हैं।"

चीनी नागरिक यांग लिन, योनसेई यूनिवर्सिटी से स्नातक हैं और 27 वर्ष की उम्र में चीनी ग्राहकों को सेवाएं देने वाले एक छोटे कारोबार में काम करते हैं। उन्होंने भी माना कि अवसरों तक पहुंचने में भाषा सबसे बड़ी कसौटी है। यांग ने कहा, "मैं विश्वविद्यालय के कुछ दोस्तों को जानता हूं जिन्हें भाषा न आने के कारण काम ढूंढ़ने में मुश्किल हो रही है।" उन्होंने काम के घंटों और आदतों से जुड़े सांस्कृतिक बदलाव की ओर भी ध्यान दिलाया। उन्होंने कहा, "कोरिया की कार्य संस्कृति ज्यादा पदानुक्रम वाली है। मेरे गृह नगर में दोपहर के भोजन के समय झपकी लेने का तय वक्त होता है। शुरू में पूरे दिन जागते रहने की आदत डालना मुश्किल था।"

इन सांस्कृतिक बारीकियों के साथ सूक्ष्म पूर्वाग्रह भी जुड़े हैं। आईईएस अब्रॉड सियोल के केंद्र निदेशक क्यूसेक किम ने बताया कि कई नियोक्ता विदेशियों को नौकरी देने की इच्छा जताते हैं, खासकर उन क्षेत्रों में जहां कर्मचारियों की कमी है, लेकिन जब मानव संसाधन विभागों को संवाद संबंधी समस्याओं का अंदेशा होता है तो भर्ती आगे नहीं बढ़ती। किम ने कहा, "अंतरराष्ट्रीय स्नातक अक्सर छोटे-छोटे भेदभाव और इस अनकही शंका का जिक्र करते हैं कि क्या कोई ‘विदेशी’ टीम में पूरी तरह घुल-मिल पाएगा।" खासकर छोटी कंपनियों में वीजा नियमों की जानकारी कम होती है और नियमों के पालन को लेकर जोखिम का डर रहता है। इस कारण वे योग्य अंतरराष्ट्रीय उम्मीदवारों के बजाय घरेलू उम्मीदवारों को चुनती हैं।

सिद्धि कोंडुस्कर जैसी छात्राओं के लिए ये बाधाएं पेशेवर जीवन में पीछे लौटने का एहसास कराती हैं। भारत के मनोरंजन उद्योग में वर्षों का अनुभव होने के बावजूद, कोरिया में उन्हें सीढ़ी के सबसे निचले पायदान पर शुरुआत करनी पड़ी। कोंडुस्कर ने कहा, "स्थानीय स्नातकों को अक्सर जल्दी पदोन्नति मिल जाती है, क्योंकि वे कोरियाई कार्य संस्कृति को सहज रूप से समझते हैं। वहीं, अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को अपनी काबिलियत लगातार साबित न करने पर एक ही जगह अटके रहने का खतरा होता है।"

एक वैकल्पिक राह के रूप में उद्यमिता

कठोर नौकरी बाजार को देखते हुए, कुछ अंतरराष्ट्रीय स्नातक देश में रहने के वैकल्पिक रास्ते के तौर पर उद्यमिता अपना रहे हैं। हालांकि, इस राह में भी नियामकीय चुनौतियां कम नहीं हैं। आंदुआ हक ने पारंपरिक नौकरी बाजार में जाने के बजाय एक कोरियाई मित्र के साथ मिलकर स्टार्टअप शुरू किया। उनके मुताबिक, यह फैसला नौकरी ढूंढ़ने से भी ज्यादा मुश्किल है।

हक ने कहा, "अंतरराष्ट्रीय छात्रों के लिए नौकरी पाना निश्चित रूप से आसान है। मेरे मामले में, मैं भाग्यशाली था कि मेरा एक कोरियाई दोस्त था।" उनकी जानकारी के मुताबिक, विदेशी स्नातक छात्रों द्वारा स्वतंत्र रूप से स्टार्टअप शुरू करने के बहुत कम मामले हैं। सबसे बड़ी बाधा D-2 छात्र वीजा है। छात्र स्टार्टअप तो स्थापित कर सकते हैं, लेकिन कोरियाई सह-संस्थापक के बिना उससे निजी आय नहीं कमा सकते और न ही शेयर अपने नाम कर सकते हैं।

हक ने बताया, "D-2 वीजा पर आप कोरिया में स्टार्टअप बना सकते हैं, लेकिन उससे निजी आय कभी नहीं कमा सकते। इसलिए, जब मैं अपना स्टार्टअप चला रहा था और आज तक, कोरियाई सह-संस्थापक के बिना मुझे कानूनी तौर पर वेतन नहीं मिल सकता, शेयर अपने नाम नहीं कर सकता और न ही अपने नाम पर कारोबार चला सकता हूं।"

अंतरराष्ट्रीय उद्यमियों की संभावनाओं को देखते हुए दक्षिण कोरियाई सरकार उनके लिए ज्यादा सहयोगी माहौल बनाने की कोशिश कर रही है। लघु एवं मध्यम उद्यम तथा स्टार्टअप मंत्रालय, वैश्विक स्टार्टअप कर्मियों को लंबे समय तक कोरिया में बसने के लिए प्रोत्साहित करने की रणनीतियां लागू कर रहा है। 2016 में शुरू हुए कार्यक्रम K-स्टार्टअप ग्रैंड चैलेंज का मकसद विदेशों के स्टार्टअप को आकर्षित करना है। इसके तहत वीजा सहायता, कंपनी पंजीकरण और कार्यालय की जगह समेत बसने के लिए व्यापक मदद दी जाती है।

मंत्रालय इस कार्यक्रम में छात्रों के लिए एक विशेष श्रेणी शुरू करने की योजना बना रहा है, ताकि पढ़ाई और स्टार्टअप गतिविधियों के बीच संतुलन बनाने वाले छात्रों की खास चुनौतियों का समाधान किया जा सके। प्रतिभाओं की पहचान, बसने और विकास के हर चरण में सहायता देने वाली व्यवस्था बनाकर सरकार विदेशी उद्यमियों की मुश्किलें कम करना चाहती है। इस पहल का लक्ष्य भाषा, संस्कृति और प्रशासन से जुड़ी चुनौतियों को दूर करना और तकनीकी क्षमता तथा बाजार तक पहुंच वाले स्टार्टअप के लिए कोरिया को एक बेहतर माहौल के रूप में बढ़ावा देना है।

सरकारी पहल और भविष्य के समाधान

बढ़ती चिंताओं के जवाब में दक्षिण कोरिया का शिक्षा मंत्रालय भर्ती और कर्मचारियों को बनाए रखने के बीच की खाई को स्वीकार करता है। मंत्रालय ने कहा कि वह कोरियाई भाषा की सहायता बढ़ाकर और स्थानीय नगरपालिकाओं के लिए सरकारी वित्तपोषण को विदेशी प्रतिभाओं को आकर्षित करने तथा उन्हें एकीकृत करने में उनकी सफलता से जोड़कर इस समस्या का समाधान करने पर काम कर रहा है। क्षेत्रीय नवाचार प्रणाली और शिक्षा (RISE) पहल इस रणनीति का अहम हिस्सा है। इसके तहत विश्वविद्यालयों को वित्तीय सहायता देने का अधिकार स्थानीय सरकारों को सौंपा जा रहा है, ताकि स्थानीय नवाचार को बढ़ावा मिले।

मंत्रालय ने "जानकारी की कमी" को भी एक प्रमुख बाधा माना है। सरकारी सर्वेक्षणों के अनुसार, अंतरराष्ट्रीय छात्र काम ढूंढ़ने में नौकरी संबंधी जानकारी की कमी को सबसे बड़ी चुनौती बताते हैं, जबकि कंपनियों को संभावित अंतरराष्ट्रीय उम्मीदवारों का विवरण ढूंढ़ने में मुश्किल होती है। इस खाई को पाटने के लिए मंत्रालयों ने मिलकर K-वर्क प्लेटफॉर्म शुरू किया है। यह कई भाषाओं में अंतरराष्ट्रीय स्नातकों और कोरियाई कंपनियों में उपलब्ध नौकरियों के बीच ऑनलाइन संपर्क स्थापित करता है।

कोरिया में उच्च शिक्षा विशेषज्ञ और ईटीएस में शैक्षणिक संबंधों के निदेशक जिसुक कांग ने सुझाव दिया कि विश्वविद्यालयों को अधिक सक्रिय भूमिका निभानी चाहिए। उन्होंने रोजगार तलाश रहे अंतरराष्ट्रीय छात्रों के शीर्ष 10 से 20% को शामिल करने वाली "प्रतिभा पुस्तिका" बनाने का प्रस्ताव दिया। इसमें छात्रों का जीपीए, पाठ्येतर गतिविधियां और भाषा प्रमाणपत्र शामिल होंगे, जिससे नियोक्ताओं के लिए योग्य उम्मीदवारों को ढूंढ़ना आसान होगा।

वीजा सुधार पर भी चर्चा जारी है। विदेशी श्रमिकों के रोजगार संबंधी कानून में एक संशोधन 2024 के अंत से लंबित है। इससे अंतरराष्ट्रीय छात्र E-9 वीजा के लिए आवेदन कर सकेंगे, जिसका इस्तेमाल आमतौर पर कम से मध्यम कौशल वाले कर्मचारियों के लिए होता है। KBIZ में लघु व्यवसाय श्रम नीति विभाग के प्रमुख ली म्यॉन्ग-रो ने कहा कि E-9 वीजा तक पहुंच देने से छोटे और मझोले उद्यमों में श्रमिकों की कमी दूर करने में मदद मिल सकती है। ली ने कहा, "कोरियाई भाषा में पारंगत विदेशी छात्रों को छोटे और मझोले उद्यमों में काम पर लगाया जा सकता है। इससे बेहतर संवाद के जरिए उत्पादकता बढ़ेगी और औद्योगिक दुर्घटनाएं रोकने में मदद मिलेगी।"

इन पहलों से उम्मीद जरूर बंधती है, लेकिन मौजूदा स्नातकों के लिए बदलाव की रफ्तार धीमी है। ह्यूगो एडम ने बताया कि SNU के अंतरराष्ट्रीय छात्र संघ ने 2025 की शुरुआत में मंत्रालय के अधिकारियों के साथ बातचीत में वीजा संबंधी मुश्किलों और कोरियाई भाषा पर निर्भर भर्ती परीक्षाओं का मुद्दा उठाया था। जवाब स्पष्ट प्रतिबद्धता वाला नहीं था। एडम ने कहा, "उन्होंने कहा, ‘हां, हमें इसकी जानकारी है और हम इस पर काम करने की कोशिश करेंगे,’ लेकिन फिलहाल मुझे कोई सुधार नजर नहीं आ रहा।"

निष्कर्ष

दक्षिण कोरिया एक निर्णायक मोड़ पर खड़ा है। देश ने अपनी संस्कृति की वैश्विक लोकप्रियता और विश्वविद्यालयों की प्रतिष्ठा के बल पर रिकॉर्ड संख्या में अंतरराष्ट्रीय छात्रों को आकर्षित करने में सफलता पाई है। लेकिन इस प्रतिभा को बनाए रखने के लिए गहरे व्यवस्थागत और सांस्कृतिक अवरोधों को दूर करना होगा। दो न्गोक मिन्ह लुओंग और रोसा हक जैसी स्नातकों के अनुभव दिखाते हैं कि दक्षिण कोरिया के किसी शीर्ष विश्वविद्यालय की डिग्री अब देश में करियर की गारंटी देने के लिए पर्याप्त नहीं है। वैश्विक प्रतिभा केंद्र बनने का सरकारी लक्ष्य पूरा करने के लिए वीजा प्रक्रिया, कॉरपोरेट भर्ती और सांस्कृतिक एकीकरण में व्यवस्थागत सुधार जरूरी हैं।

• स्नातकों की संख्या दोगुनी होने के बावजूद, 2018 से अंतरराष्ट्रीय स्नातकों की रोजगार दर केवल 9.6% से बढ़कर 13.8% हुई है।
• बड़े कारोबारी समूहों की मानकीकृत भर्ती परीक्षाएं कोरियाई भाषा में होती हैं, जिससे गैर-मातृभाषियों को बड़ा नुकसान होता है।
• E-7 कार्य वीजा की प्रक्रिया बेहद जटिल है; इसके दिशानिर्देश 105 पन्नों में हैं और सिर्फ कोरियाई भाषा में उपलब्ध हैं।
• कई अंतरराष्ट्रीय स्नातक बताते हैं कि उन्हें अपनी पढ़ाई के क्षेत्र से असंबंधित कामों में लगाया जाता है, जैसे अनुवाद या प्रशासनिक कार्य।
• मौजूदा नियमों में कंपनियों को अक्सर कोरियाई और विदेशी कर्मचारियों का तय अनुपात बनाए रखना पड़ता है, जिससे अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों की भर्ती हतोत्साहित होती है।
• दक्षिण कोरियाई सरकार नौकरी मिलान और स्थानीय सहायता बेहतर बनाने के लिए K-वर्क प्लेटफॉर्म और RISE पहल शुरू कर रही है।
• वीजा पाबंदियों के कारण छात्र संस्थापक आय नहीं कमा सकते, इसलिए उद्यमिता अब भी मुश्किल राह बनी हुई है।