बढ़ती बुज़ुर्ग आबादी और पेंशन पर दबाव के बीच थाईलैंड में सेवानिवृत्ति की उम्र 65 वर्ष करने पर विचार

थाईलैंड की उम्रदराज़ होती आबादी के बीच सेवानिवृत्ति पर नए सिरे से विचार को गति

थाईलैंड में इस बात पर अहम बहस शुरू हो गई है कि क्या लोगों को अधिक समय तक काम करना चाहिए। प्रधानमंत्री अनुतिन चार्नविराकुल ने वैधानिक सेवानिवृत्ति की उम्र 60 से बढ़ाकर 65 वर्ष करने का प्रस्ताव रखा है। उनका तर्क है कि बढ़ती जीवन प्रत्याशा और घटते कार्यबल के बीच नए संतुलन की जरूरत है। यह विचार ऐसे संवेदनशील समय में सामने आया है, जब परिवारों पर बढ़ती लागत का दबाव है, कारोबार कमजोर अर्थव्यवस्था से जूझ रहे हैं और देश तेजी से अति-वृद्ध समाज की ओर बढ़ रहा है, जहां 2034 तक 28 प्रतिशत से अधिक नागरिक 60 वर्ष से अधिक उम्र के होंगे। काम छोड़ने की उम्र में कोई भी बदलाव बुज़ुर्गों की आय, युवाओं के रोजगार की संभावनाओं और पेंशन की टिकाऊ व्यवस्था को प्रभावित करेगा।

समर्थकों का कहना है कि सेवानिवृत्ति की उम्र बढ़ने से बुज़ुर्ग थाई लोगों को कमाई जारी रखने, पेंशन भुगतान टालने और अहम भूमिकाओं में अनुभवी प्रतिभा बनाए रखने में मदद मिल सकती है। थाईलैंड में जन्मों की संख्या पहले ही मौतों से कम है और कुल प्रजनन दर आबादी को स्थिर रखने के लिए जरूरी स्तर से नीचे आ गई है। इसका मतलब है कि कम कामगारों को अधिक सेवानिवृत्त लोगों का सहारा देना होगा। बाद में सेवानिवृत्ति से सरकारी वित्त और सामाजिक बीमा पर दबाव कम हो सकता है, खासकर तब जब लोग 60 वर्ष की उम्र के बाद कई साल तक जीवित रहते हैं। ऐसे देश में, जहां कई लोगों को डर है कि उनकी बचत जीवनभर के लिए पर्याप्त नहीं होगी, पांच साल की अतिरिक्त नियमित कमाई आर्थिक रूप से असुरक्षित बुढ़ापे और अधिक सुरक्षित जीवन के बीच फर्क बन सकती है।

कारोबारी समूह सतर्क हैं। कंपनियों को चिंता है कि वरिष्ठ कर्मचारियों के अधिक समय तक काम करने से वेतन खर्च बढ़ेगा और पदोन्नति के रास्तों में रुकावट आ सकती है। खर्च संभालने के लिए कुछ कंपनियों ने समय से पहले सेवानिवृत्ति पैकेज, स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता का सहारा लिया है। होटल क्षेत्र, जहां शारीरिक श्रम वाली भूमिकाओं और चौबीसों घंटे कामकाज की जरूरत होती है, सभी पर एक जैसा नियम लागू करने के बजाय बुज़ुर्ग कर्मचारियों के लिए लचीली व्यवस्थाओं को तरजीह देता है। कई संचालक चाहते हैं कि अनुभवी कर्मचारियों को निगरानी, प्रशिक्षण या अतिथि-संबंधी भूमिकाओं में बनाए रखने का विकल्प हो, जबकि ज्यादा शारीरिक मेहनत वाले अग्रिम मोर्चे के कामों में उन पर दबाव न पड़े।

क्या प्रस्तावित है और किन पर लागू होगा

मौजूदा चर्चा सरकारी कर्मचारियों पर केंद्रित है। विचाराधीन शुरुआती कदम के तहत सरकारी कर्मचारियों की सेवानिवृत्ति की उम्र 60 से बढ़ाकर 65 वर्ष की जा सकती है। इससे करीब 17.5 लाख सरकारी कर्मचारी सीधे प्रभावित होंगे। यह बदलाव निजी क्षेत्र पर अपने आप लागू नहीं होगा, जहां सामाजिक सुरक्षा और नियोक्ताओं की नीतियों के तहत करीब 1.8 करोड़ कामगार आते हैं। निजी नियोक्ताओं के लिए कोई व्यापक बदलाव करने हेतु अलग से नीति बनानी होगी, ट्रेड यूनियनों और नियोक्ता समूहों से विचार-विमर्श करना होगा और सामाजिक सुरक्षा के नियमों के अनुरूप व्यवस्था करनी होगी।

कई सरकारी एजेंसियां पहले ही ऐसी विशिष्ट भूमिकाओं में सेवा अवधि बढ़ाने के प्रयोग कर चुकी हैं, जिनमें गहरी विशेषज्ञता की जरूरत होती है। ये प्रयोग उपयोगी कसौटी देते हैं। इनसे पता चलता है कि अनुभव कहां सबसे ज्यादा मूल्यवान है और बुज़ुर्ग कर्मचारियों के अनुकूल बनाने के लिए किन नौकरियों के स्वरूप में बदलाव जरूरी है। हालांकि, देशव्यापी नियम बनाने के लिए प्रयोग पर्याप्त नहीं हैं। इसे थाईलैंड के विविध श्रम बाजार के अनुकूल होना होगा, जिसमें छोटे पारिवारिक कारोबार से लेकर बहुराष्ट्रीय विनिर्माता तक, और शारीरिक मेहनत वाले कामों से लेकर ज्ञान-आधारित भूमिकाओं तक सब शामिल हैं।

सेवा अवधि बढ़ाने की व्यवस्था कैसे बनाई जा सकती है

नीति-निर्माताओं के पास बदलाव को सहज बनाने के कई उपाय हैं। उदाहरण के लिए, एक दशक के दौरान हर साल कुछ महीने करके सेवानिवृत्ति की उम्र बढ़ाई जा सकती है, बजाय इसे एक बार में बढ़ाने के। निजी नियोक्ताओं के लिए वैकल्पिक विस्तार के साथ ऐसे दिशानिर्देश जोड़े जा सकते हैं, जो दुरुपयोग या कर्मचारियों को जबरन बनाए रखने से रोकें। खतरनाक या भारी श्रम वाले कामों में लगे कर्मचारियों को छूट दी जा सकती है। सेवानिवृत्ति के करीब पहुंचे लोगों के लिए संक्रमणकालीन नियम व्यवधान सीमित करेंगे, जबकि लक्षित सहायता से कंपनियों को बुज़ुर्ग कर्मचारियों के अनुकूल काम नए सिरे से तय करने में मदद मिल सकती है।

बहस के पीछे जनसांख्यिकी का गणित

थाईलैंड जनसांख्यिकी के एक परिचित दबाव का सामना कर रहा है। जन्म दर घटी है, लोग अधिक समय तक जी रहे हैं और बुज़ुर्ग आबादी का हिस्सा हर साल बढ़ रहा है। कुल प्रजनन दर प्रति महिला करीब 2.1 बच्चों के प्रतिस्थापन स्तर से नीचे आ गई है। हाल के वर्षों में जन्मों से ज्यादा मौतें हुई हैं। नतीजतन, वृद्धावस्था निर्भरता अनुपात, यानी कामकाजी उम्र के लोगों की तुलना में 65 वर्ष और उससे अधिक उम्र के लोगों की संख्या, बढ़ रही है। पेंशन और स्वास्थ्य सेवाएं लेने वाले सेवानिवृत्त लोगों की संख्या बढ़ेगी, जबकि योगदानकर्ताओं का आधार छोटा होगा।

दुनिया के अनुभव से दांव पर लगी बातों को समझने में मदद मिलती है। घटती प्रजनन दर पर शोध बताता है कि कम जन्म दर से कार्यबल सिमट सकता है और आर्थिक वृद्धि पर दबाव पड़ सकता है, जबकि बुज़ुर्गों का बढ़ता हिस्सा सामाजिक सुरक्षा जाल और पेंशन प्रणालियों पर बोझ डालता है। वहीं, बच्चों की संख्या कम होने से समाज उत्पादकता, कौशल और तकनीक में अधिक निवेश कर सकते हैं। थाईलैंड इस बदलाव के केंद्र में है। अनुमान है कि 2030 के दशक के मध्य तक देश अति-वृद्ध समाज बन जाएगा। इस वास्तविकता के चलते पेंशन की पर्याप्तता, स्वास्थ्य बजट और काम के भविष्य पर एक साथ नीतिगत चर्चा जरूरी हो गई है।

परिवारों के लिए लंबी उम्र एक वरदान है, लेकिन इसके लिए योजना भी जरूरी है। 60 वर्ष की उम्र में शुरू होने वाली सेवानिवृत्ति 25 साल या उससे अधिक चल सकती है। बचत कम हो तो ये साल आर्थिक रूप से अनिश्चित हो सकते हैं। सरकार के लिए स्वास्थ्य सेवाओं का इस्तेमाल बढ़ने और पेंशन संबंधी दायित्व बढ़ने के साथ लागत बढ़ती है। नियोक्ताओं को बुज़ुर्ग होते कार्यबल के अनुरूप भर्ती और प्रशिक्षण ढालना होगा, साथ ही युवा प्रतिभाओं के लिए आगे बढ़ने के रास्ते खुले रखने होंगे। सेवानिवृत्ति की उम्र बढ़ाने से हर चुनौती हल नहीं होगी, लेकिन इससे उम्रदराज़ होते समाज के आर्थिक गणित पर सीधे ध्यान जाता है।

देर से सेवानिवृत्ति से क्या हासिल हो सकता है

अन्य देशों के साक्ष्य बताते हैं कि सामान्य सेवानिवृत्ति की उम्र बढ़ाने से बुज़ुर्ग कामगारों के रोजगार में आम तौर पर वृद्धि होती है। आर्थिक सहयोग और विकास संगठन (ओईसीडी) के हालिया मॉडल के अनुसार, सामान्य सेवानिवृत्ति की उम्र में एक साल की बढ़ोतरी से 55 से 74 वर्ष की उम्र के लोगों की रोजगार दर करीब 1.5 से 2.3 प्रतिशत अंक तक बढ़ सकती है। यह असर देश की परिस्थितियों पर निर्भर करता है। जहां समय से पहले काम छोड़ने के रास्ते सीमित हों और किसी भी पेंशन के लिए न्यूनतम उम्र तथा पूरी पेंशन की सामान्य उम्र के बीच का अंतर कम हो, वहां यह असर अधिक होता है।

व्यवस्था के दो पहलू अहम हैं। पहला, न्यूनतम सेवानिवृत्ति उम्र का अंतर, जिस पर कोई व्यक्ति कम लाभ वाली पेंशन लेना शुरू कर सकता है, और सामान्य सेवानिवृत्ति उम्र से है, जिस पर पूरे लाभ मिलते हैं। बड़ा अंतर लोगों को जल्दी काम छोड़ने के लिए प्रेरित कर सकता है, जिससे प्रणाली पर दबाव बढ़ता है और बुज़ुर्ग कामगारों के रोजगार से होने वाला लाभ सीमित रहता है। दूसरा पहलू समय से पहले सेवानिवृत्ति के विकल्पों का है, जैसे दिव्यांगता या बेरोजगारी योजनाएं, जिनका इस्तेमाल जल्दी सेवानिवृत्ति के विकल्प के रूप में हो सकता है। यदि इन रास्तों पर पर्याप्त रोक न हो, तो सेवानिवृत्ति की उम्र बढ़ाने से कम फायदा होगा। अच्छी तरह तैयार सुधार इन पहलुओं में तालमेल बिठाते हैं, ताकि गरिमा और स्वास्थ्य की रक्षा करते हुए काम जारी रखने को बढ़ावा मिले।

समय-सीमा भी एक व्यावहारिक मुद्दा है। सेवानिवृत्ति के नियमों में अक्सर पुराने नियमों के तहत संरक्षण का प्रावधान होता है, ताकि सेवानिवृत्ति के करीब पहुंचे लोगों पर अचानक बदलाव लागू न हों। इसका मतलब है कि सुधारों का पूरा असर दिखने में कई साल लगते हैं। समय रहते कदम उठाने से भविष्य में ज्यादा कठोर बदलावों से बचा जा सकता है। क्रमिक बदलावों से नियोक्ताओं और कर्मचारियों को नौकरी की भूमिकाओं, प्रशिक्षण योजनाओं और लाभों में तालमेल बिठाने का समय भी मिलता है।

कारोबारी हकीकत और युवाओं के अवसर

निजी नियोक्ताओं की चिंताएं जायज हैं। कर्मचारियों को 65 वर्ष की उम्र तक बनाए रखने से वेतन और लाभों की लागत बढ़ सकती है, खासकर उन कंपनियों में जहां सेवा अवधि के साथ वेतन लगातार बढ़ता है। दबाव वाले क्षेत्रों में प्रबंधकों को चिंता है कि उन्हें संगठन में बदलाव करने पड़ सकते हैं या युवा कर्मचारियों की पदोन्नति टालनी पड़ सकती है। कुछ को डर है कि सेवानिवृत्ति की उम्र बढ़ने से कंपनियां कर्मचारियों की संख्या घटाने या भर्ती सीमित करने को मजबूर हो सकती हैं।

श्रम बाजार से जुड़े शोध में अक्सर पाया गया है कि बुज़ुर्ग और युवा कामगार एक-दूसरे के सीधे विकल्प नहीं हैं। अनुभवी कर्मचारी ज्ञान साझा करते हैं, टीमों को स्थिर बनाते हैं और सेवाओं की गुणवत्ता सुधारते हैं। वे स्थानीय अर्थव्यवस्था में खर्च भी करते हैं, जिससे मांग को सहारा मिलता है। युवा कामगार नए कौशल और ऊर्जा लाते हैं। दोनों समूहों के लिए जगह बनाने वाली अर्थव्यवस्थाओं को आम तौर पर फायदा होता है। अहम यह है कि काम के स्वरूप को इस तरह बदला जाए कि बुज़ुर्ग कर्मचारी शारीरिक दबाव के बिना योगदान जारी रख सकें और युवाओं को तरक्की के साफ रास्ते दिखें।

ऐसे काम जो उम्रदराज़ शरीर पर दबाव डालते हैं

होटल, लॉजिस्टिक्स, निर्माण और विनिर्माण के कुछ कामों में भारी सामान उठाना, लंबी शिफ्ट या रात में काम करना शामिल है। इन क्षेत्रों में सेवा अवधि को सख्ती से बढ़ाने से नुकसान का जोखिम है। आतिथ्य उद्योग ने लचीली व्यवस्थाओं की मांग की है, जिनसे अनुभवी कर्मचारियों को निगरानी, प्रशिक्षण, अतिथि-सत्कार या गुणवत्ता नियंत्रण की भूमिकाओं में रखा जा सके। कंपनियां कठिन कामों को कर्मचारियों के बीच बारी-बारी से बांट सकती हैं, शरीर के अनुकूल उपकरणों में निवेश कर सकती हैं और बुज़ुर्ग कर्मचारियों के लिए अंशकालिक तथा परियोजना-आधारित भूमिकाएं बढ़ा सकती हैं। इन कदमों से जोखिम कम होगा और सेवाओं की गुणवत्ता तथा सुरक्षा के लिए अहम अनुभव भी बना रहेगा।

पेंशन और सामाजिक सुरक्षा में पहले से बदलाव हो रहे हैं

सेवानिवृत्ति की उम्र पर बहस के साथ-साथ पेंशन के सूत्रों और प्रशासन में सुधार की एक अलग पहल भी चल रही है। सामाजिक सुरक्षा कार्यालय सामाजिक सुरक्षा अधिनियम की अहम धाराओं के तहत बीमित कर्मचारियों के लिए सुधारों पर विचार कर रहा है। जीवनभर की औसत कमाई के आधार पर पेंशन तय करने का बदलाव, जिसे अक्सर केयर (CARE) कहा जाता है, केवल अंतिम वर्षों के वेतन के आधार पर पेंशन की गणना करने की मौजूदा व्यवस्था को बदलेगा। जीवनभर की कमाई का औसत लेने से आम तौर पर वास्तविक आय के पैटर्न का बेहतर हिसाब रखा जा सकता है और निष्पक्षता बढ़ती है। इससे करियर के आखिरी दौर में वेतन बढ़ा-चढ़ाकर दिखाने की प्रवृत्ति घटाकर प्रणाली को अधिक टिकाऊ बनाने में भी मदद मिल सकती है।

इन सुधारों पर हालिया सार्वजनिक परामर्श उस समय विवादों में घिर गया, जब एक ऑनलाइन सुनवाई में स्वचालित जवाबों की बाढ़ आ गई। इस घटना से भरोसा कमजोर हुआ और छेड़छाड़ रोकने के लिए बेहतर सुरक्षा उपायों की जरूरत उजागर हुई। पेंशन में किसी भी बदलाव के लिए भरोसा जरूरी है। कर्मचारियों को लाभ, अंशदान दरों और सुधारों के कारणों की स्पष्ट व सटीक जानकारी चाहिए। करोड़ों योगदानकर्ताओं को सहारा देने वाली निधि के लिए पारदर्शी निवेश प्रबंधन और निगरानी भी उतनी ही अहम है।

बचत का नया विकल्प: सेवानिवृत्ति लॉटरी

लोगों को बचत जुटाने में मदद के लिए सांसदों ने एक नए बचत साधन को भी आगे बढ़ाया है। प्रतिनिधि सभा ने एक विधेयक को मंजूरी दी है, जिसके तहत राष्ट्रीय बचत निधि 50 बाट के सेवानिवृत्ति लॉटरी टिकट बेच सकेगी। हर व्यक्ति के लिए खरीद की सीमा 3,000 बाट प्रति माह होगी। इस योजना को बचत उत्पाद के रूप में तैयार किया गया है। प्रतिभागी साप्ताहिक ड्रॉ में इनाम जीत सकते हैं, और जो बाट इनाम नहीं जीतता, वह व्यक्तिगत बचत खाते में जमा कर दिया जाएगा। 60 वर्ष की उम्र में पूरी राशि और निवेश से मिला रिटर्न उपलब्ध होगा। अंतिम मंजूरी और कार्यान्वयन की योजना पर निर्भर करते हुए, पहला टिकट 2025 की चौथी तिमाही में जारी होने की उम्मीद है।

उप वित्त मंत्री पाओपूम रोजनासाकुल ने कार्यक्रम की प्रकृति पर जोर दिया है। उन्होंने इसे अवैध जुए के कानूनी विकल्प के रूप में पेश किया, जिसे रिटर्न की गारंटी के साथ बचत बढ़ाने के लिए तैयार किया गया है। सांसदों के सामने योजना रखने के बाद उन्होंने इसके मकसद का सरल वर्णन किया।

उप वित्त मंत्री पाओपूम रोजनासाकुल ने कहा कि सेवानिवृत्ति लॉटरी जुआ नहीं, बल्कि व्यवस्थित बचत है और प्रतिभागियों को सेवानिवृत्ति के समय निवेश की गई हर बाट राशि रिटर्न के साथ वापस मिलेगी।

इनाम की रकम और दिव्यांगता जैसे खास मामलों में समय से पहले निकासी के नियम समेत अहम ब्योरे निर्देशों के जरिए तय होंगे। मासिक सीमा का मकसद अमीर खरीदारों को बड़ी मात्रा में टिकट जमा करने से रोकना है। योजना तय तरीके से काम करे तो इससे युवा कर्मचारियों की सेवानिवृत्ति बचत मजबूत हो सकती है, जिन्हें आने वाले कई दशकों तक आबादी के बूढ़ा होने की हकीकत का सामना करना होगा।

न्यायसंगत बदलाव के लिए सुरक्षा उपाय

थाईलैंड वित्तीय टिकाऊपन, कारोबारी हकीकत और काम की गरिमा के बीच संतुलन बना सकता है। एक समग्र पैकेज में सेवानिवृत्ति की उम्र बढ़ाने के साथ ऐसे उपाय शामिल होंगे, जो स्वास्थ्य की रक्षा करें, नियोक्ताओं की प्रतिस्पर्धा क्षमता बनाए रखें और 60 वर्ष के बाद काम करना आकर्षक तथा व्यावहारिक बनाएं।

• बदलाव को स्पष्ट तारीखों के साथ छोटे चरणों में लागू करें, ताकि परिवार और नियोक्ता योजना बना सकें।
• निजी कंपनियों को लचीले विकल्प दें, जिनमें वैकल्पिक सेवा-विस्तार, अंशकालिक भूमिकाएं और काम जारी रखने के इच्छुक बुज़ुर्ग कर्मचारियों के लिए परियोजना-आधारित अनुबंध शामिल हों।
• खतरनाक या अत्यधिक शारीरिक मेहनत वाले कामों के कर्मचारियों को बिना दंड पहले से काम छोड़ने की अनुमति देकर और नौकरी के स्वरूप में बदलाव तथा शरीर के अनुकूल सुविधाओं के लिए धन देकर उनकी रक्षा करें।
• करियर के बीच के चरण में प्रशिक्षण का विस्तार करें, ताकि बुज़ुर्ग कर्मचारी आज की भूमिकाओं से मेल खाते डिजिटल और प्रबंधन कौशल सीख सकें।
• सेवा अवधि के साथ बढ़ने वाले वेतन ढांचे की समीक्षा करें और जिम्मेदारियों व प्रदर्शन से जुड़े पारिश्रमिक को बढ़ावा दें।
• भर्ती और पदोन्नति में पक्षपात रोकने के लिए उम्र के आधार पर भेदभाव-विरोधी मजबूत नियम लागू करें और उनका प्रवर्तन करें।
• पेंशन के सूत्रों में बदलाव को सेवानिवृत्ति की उम्र संबंधी नीति के साथ जोड़ें, ताकि प्रोत्साहन अधिक लंबा और स्वस्थ कार्यजीवन बिताने के पक्ष में हों।
• प्रशिक्षण, सुरक्षा सुधार और लचीली समय-सारणी के साधनों के लिए कर छूट या अनुदान देकर छोटे और मध्यम आकार के कारोबारों को सहारा दें।
• रोकथाम पर आधारित स्वास्थ्य सेवाओं और कार्यस्थल पर कल्याण को मजबूत करें, ताकि अधिक लोग 60 की उम्र पार करने के बाद सुरक्षित रूप से काम कर सकें।
• जहां उचित हो, खास कौशल की कमी को कम करने के लिए लक्षित प्रवासन नीति अपनाएं, जबकि घरेलू प्रशिक्षण का विस्तार हो।

आगे किन बातों पर नजर रखें

सेवानिवृत्ति की उम्र के प्रस्ताव पर व्यापक विचार-विमर्श की जरूरत होगी। सरकारी कर्मचारियों के लिए उम्र बढ़ाने हेतु नियमों और संबंधित कानूनों में बदलाव किया जा सकता है। किसी भी नीति को निजी क्षेत्र तक बढ़ाने के लिए श्रम कानून और सामाजिक सुरक्षा नियमों में बदलाव तथा नियोक्ता और कर्मचारी प्रतिनिधियों के साथ करीबी तालमेल जरूरी होगा। पुराने नियमों के तहत संरक्षण के प्रावधान तय करेंगे कि सेवानिवृत्ति के करीब पहुंचे लोगों पर बदलाव का क्या असर होगा। श्रम मंत्रालय, सामाजिक सुरक्षा कार्यालय और बजट ब्यूरो को लागत, अंशदान दरों और कार्यबल पर पड़ने वाले प्रभाव का आकलन करना होगा। संसद सुनवाई कर सकती है और स्वास्थ्य, उत्पादकता तथा संतुष्टि के नतीजों पर साक्ष्य जुटाने के लिए सरकारी एजेंसियां प्रयोगों का विस्तार कर सकती हैं।

सेवानिवृत्ति लॉटरी का विधेयक सीनेट से होकर गुजरेगा और राष्ट्रीय बचत निधि इसके विस्तृत नियम बनाएगी। शुरुआत में लोगों तक सही जानकारी पहुंचाना अहम होगा। लोग जानना चाहेंगे कि इसमें कैसे भाग लें, इनाम और रिटर्न कैसे काम करेंगे और उनकी जमा राशि कैसे सुरक्षित रहेगी। सेवानिवृत्ति की उम्र पर बहस और बचत योजना, दोनों के लिए पारदर्शिता तथा स्पष्ट समय-सीमा विश्वसनीयता बढ़ाएगी। आने वाले कुछ वर्षों में लिए गए फैसले तय करेंगे कि थाईलैंड की आबादी किस तरह उम्रदराज़ होगी, लोग कितने समय तक काम करेंगे और जीवन के आखिरी वर्षों में उन्हें कितनी आर्थिक सुरक्षा महसूस होगी।

मुख्य बातें

• प्रधानमंत्री अनुतिन चार्नविराकुल ने सेवानिवृत्ति की उम्र 60 से बढ़ाकर 65 वर्ष करने का प्रस्ताव रखा है, जिसकी शुरुआत सरकारी कर्मचारियों से होगी।
• कारोबारी समूह एक जैसा नियम लागू करने के बजाय लचीले विकल्प चाहते हैं, खासकर होटल और लॉजिस्टिक्स जैसे शारीरिक मेहनत वाले क्षेत्रों में।
• कम प्रजनन दर और बढ़ते वृद्धावस्था निर्भरता अनुपात के बीच थाईलैंड 2030 के दशक के मध्य तक अति-वृद्ध समाज की स्थिति की ओर बढ़ रहा है।
• ओईसीडी के शोध के अनुसार सामान्य सेवानिवृत्ति की उम्र में हर एक साल की बढ़ोतरी से बुज़ुर्ग कामगारों का रोजगार करीब 1.5 से 2.3 प्रतिशत अंक बढ़ सकता है।
• नीति का ढांचा अहम है, जिसमें न्यूनतम और सामान्य सेवानिवृत्ति उम्र के बीच का अंतर तथा समय से पहले काम छोड़ने के विकल्पों पर सीमाएं शामिल हैं।
• सामाजिक सुरक्षा कार्यालय निष्पक्षता और टिकाऊपन बेहतर करने के लिए जीवनभर की औसत कमाई पर आधारित पेंशन व्यवस्था में बदलाव पर विचार कर रहा है।
• पेंशन सुधार पर ऑनलाइन परामर्श में स्वचालित जवाबों के चलते विवाद हुआ, जिससे बेहतर प्रशासन और भरोसे की जरूरत रेखांकित हुई।
• सेवानिवृत्ति लॉटरी बचत उत्पाद को प्रतिनिधि सभा की मंजूरी मिल गई है। इसमें 50 बाट के टिकट, 3,000 बाट की मासिक सीमा और 60 वर्ष की उम्र में रिटर्न सहित राशि वापस मिलने का प्रावधान है।
• नीति विकल्पों में चरणबद्ध अमल, 60 वर्ष के बाद लचीला काम, शारीरिक रूप से कठिन भूमिकाओं के लिए नौकरी के स्वरूप में बदलाव और उम्र के आधार पर भेदभाव-विरोधी मजबूत नियम शामिल हैं।
• अगले कदमों में व्यापक परामर्श, सरकारी कर्मचारियों के लिए कानूनी बदलाव, निजी कर्मचारियों के मामले में सामाजिक सुरक्षा के साथ तालमेल और सेवानिवृत्ति लॉटरी के नियम बनाना शामिल है।