विरोध और कानूनी जांच के बीच फ्रांस में छह स्थायी स्टोर खोलेगी शीन

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विरोध और कानूनी जांच के बीच फ्रांस में छह स्थायी स्टोर खोलेगी शीन

फ्रांस में ईंट-गारे की दुकानों की ओर कदम

अल्ट्रा फास्ट फैशन की दिग्गज कंपनी शीन, जो अपने विशाल ऑनलाइन मार्केटप्लेस और बेहद कम कीमतों के लिए जानी जाती है, 1 नवंबर से फ्रांस में छह स्थायी स्टोर खोलेगी। पहली दुकान, जो 1,000 वर्ग मीटर से अधिक क्षेत्र में होगी, मध्य पेरिस के BHV Marais डिपार्टमेंट स्टोर की छठी मंजिल पर खुलेगी। इसके बाद क्षेत्रीय डिपार्टमेंट स्टोरों में पांच और दुकानें खुलेंगी, जिनमें से प्रत्येक लगभग 300 से 400 वर्ग मीटर की होगी। ये स्टोर डिजॉन, रेंस, ग्रेनोबल, आंजे और लिमोज में Galeries Lafayette ब्रांड के तहत चलाए जाने वाले स्टोरों में होंगे। इस विस्तार के साथ शीन पहली बार दुनिया में कहीं स्थायी रूप से भौतिक स्टोर खोलने जा रही है। इससे पहले कंपनी ने पॉप-अप स्टोर के प्रयोग किए थे।

विषय-सूची
  1. फ्रांस में ईंट-गारे की दुकानों की ओर कदम
  2. डिपार्टमेंट स्टोर का सौदा कैसे बना खुदरा क्षेत्र का टकराव
  3. खरीदारों और प्रतिस्पर्धियों के लिए इसका क्या अर्थ है
  4. नियम और जुर्माने शीन के प्रवेश की पृष्ठभूमि तय करते हैं
  5. नए फ्रांसीसी कानून का निशाना क्या है
  6. फ्रांस में पहले ही लगाए गए जुर्माने
  7. अंतरराष्ट्रीय जांच और OECD के दिशानिर्देश
  8. कर्मचारियों और धरती को लेकर चिंताएं बरकरार
  9. श्रमिक संघ और स्थानीय राजनीति सक्रिय
  10. स्टोर खोलने की जरूरत क्यों
  11. आगे विस्तार की क्या योजना है
  12. मुख्य बातें

यह कदम ऐसे समय उठाया जा रहा है जब पेरिस में फैशन वीक के कार्यक्रम हो रहे हैं, शीन यूरोप में लगातार कानूनी और राजनीतिक दबाव का सामना कर रही है और फास्ट फैशन पर वैश्विक बहस तेज हो गई है। इसके बावजूद कंपनी ऐसी खुदरा रणनीति पर आगे बढ़ रही है जिसमें स्टोर के दरवाजे पर उसका स्थायी लोगो होगा। इसके लिए उसने मकान-मालिक और संचालक Société des Grands Magasins (SGM) के साथ साझेदारी की है। SGM के पास BHV Marais और क्षेत्रीय डिपार्टमेंट स्टोरों का एक नेटवर्क है, जो संबद्धता समझौतों के तहत Galeries Lafayette नाम से चलते हैं।

शीन का कहना है कि ये स्टोर शहरों के केंद्रों को फिर से जीवंत करने, ऐतिहासिक खुदरा स्थलों को बहाल करने और वहां नए ग्राहकों को लाने में मदद करेंगे। कंपनी इसे फ्रांस के बाजार में दीर्घकालिक निवेश बता रही है, जो यूरोप में उसके सबसे बड़े बाजारों में से एक है। शीन ने 2022 में 23 अरब डॉलर का राजस्व दर्ज किया था और दुनिया भर में उसके करीब 16,000 कर्मचारी हैं। कंपनी की मार्केटिंग मशीन हर दिन हजारों नए डिज़ाइन पेश करती है। विशाल आपूर्ति शृंखला के पर्यावरणीय प्रभाव और श्रम मानकों को लेकर भी कंपनी की आलोचना हुई है।

पहली दुकान में कपड़ों के रैक पहुंचने से पहले ही तीखा विरोध शुरू हो गया है। Galeries Lafayette समूह, जो संबंधित क्षेत्रीय स्टोरों का संचालन अब नहीं करता, ने योजना का सार्वजनिक रूप से विरोध करते हुए कहा कि शीन की कारोबारी प्रथाएं उसके मूल्यों से मेल नहीं खातीं। फैशन और खुदरा क्षेत्र के संगठनों ने भी इस कदम की आलोचना की है। फ्रांस के सार्वजनिक निवेशक Caisse des Dépôts ने अपने रियल एस्टेट विभाग के जरिए SGM के साथ साझेदारी से दूरी बना ली है। BHV के श्रमिक संघों ने अपने भवन में कम कीमत वाले ब्रांड के आने के विरोध में काम बंद करने की घोषणा की है।

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डिपार्टमेंट स्टोर का सौदा कैसे बना खुदरा क्षेत्र का टकराव

इन नए स्टोरों का रास्ता संपत्ति और संचालन से जुड़े एक सौदे से खुला है। SGM एक निजी समूह है, जो फ्रांस के ऐतिहासिक डिपार्टमेंट स्टोरों का अधिग्रहण कर उन्हें फिर से चलाने का काम कर रहा है। उसके पास BHV Marais है और कई क्षेत्रीय स्टोरों का नियंत्रण भी है, जो संबद्धता के तहत Galeries Lafayette नाम से चलते हैं। SGM ने शीन के साथ इन इमारतों के भीतर दुकान के अंदर दुकान के रूप में जगह देने का समझौता किया। Galeries Lafayette समूह, जो पेरिस के Boulevard Haussmann स्थित अपने मशहूर फ्लैगशिप स्टोर का संचालन करता है, लेकिन संबंधित क्षेत्रीय संबद्ध स्टोरों का नहीं, इस फैसले का सार्वजनिक रूप से विरोध कर रहा है।

एक सार्वजनिक बयान में Galeries Lafayette समूह ने कहा कि शीन का आना उसकी प्रीमियम छवि और जिम्मेदार फैशन मंच बनाने की कोशिश के विपरीत है। समूह ने पांच संबद्ध क्षेत्रीय स्टोरों में शीन का ब्रांड स्थापित करने का विरोध भी किया। इससे ब्रांड नाम के मालिक और संबद्ध स्टोर संचालक के बीच इस बात को लेकर असाधारण टकराव पैदा हुआ है कि बहु-ब्रांड डिपार्टमेंट स्टोरों में किन ब्रांडों को जगह मिलनी चाहिए। SGM का कहना है कि यह समझौता उसके अनुबंधों के अनुरूप है और वह सभी संबंधित पक्षों से बातचीत जारी रखे हुए है।

राष्ट्रीय सार्वजनिक निवेशक Caisse des Dépôts ने भी इस मामले पर अपनी राय रखी। उसने कहा कि वह शीन के साथ साझेदारी का समर्थन नहीं करेगा और उसका कोई भी निवेश जिम्मेदार अर्थव्यवस्था तथा पारिस्थितिक बदलाव के अनुरूप होना चाहिए। निवेशक के रियल एस्टेट विभाग ने भरोसा टूटने का हवाला देते हुए BHV भवन के संभावित सौदे पर SGM के साथ बातचीत समाप्त कर दी।

SGM के अध्यक्ष फ्रेडरिक मर्लिन ने इस परियोजना को ऐतिहासिक स्थलों पर ग्राहकों की आवाजाही बढ़ाने और युवा लोगों के लिए विकल्पों में विविधता लाने का तरीका बताया है। अपने तर्क की शुरुआत करते हुए मर्लिन ने कहा कि इस साझेदारी का उद्देश्य स्थानीय कारोबार को बढ़ावा देना, ऐतिहासिक स्टोरों की रक्षा करना और फ्रांस में रोजगार पैदा करना है।

हम शहरों के केंद्रों में फिर से रौनक लाना, डिपार्टमेंट स्टोरों को बहाल करना और फ्रांस में रेडी-टू-वियर क्षेत्र को सहारा देना चाहते हैं। साथ ही, करीब 200 प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष नौकरियां पैदा करना चाहते हैं।

शीन भी यही संदेश दे रही है। कंपनी का कहना है कि ये स्टोर ऐसे नए ग्राहकों को आकर्षित करेंगे जो आम तौर पर डिपार्टमेंट स्टोर नहीं जाते। कंपनी ने यह भी कहा कि इस साल की शुरुआत में Pimkie के साथ अलग साझेदारी की घोषणा के बाद फ्रांसीसी आपूर्तिकर्ताओं ने उससे साझेदारी के विचार साझा किए हैं। कंपनी का दावा है कि वह नियमों के पालन और आपूर्ति शृंखला में बेहतर तौर-तरीकों के लिए प्रतिबद्ध है।

खरीदारों और प्रतिस्पर्धियों के लिए इसका क्या अर्थ है

इन दुकानों में ग्राहकों को शीन के सभी उत्पाद नहीं मिलेंगे। पेरिस का स्टोर क्षेत्रीय दुकानों से बड़ा होगा, लेकिन सभी छह स्टोरों में चुने हुए उत्पाद रखे जाएंगे और उनका संग्रह तेजी से बदलेगा। ऐप की गति से मेल खाने के लिए नए उत्पाद बार-बार पेश किए जाएंगे और स्टोर में डिजिटल माध्यमों का खूब इस्तेमाल होगा। कीमतें जानी-पहचानी होंगी, क्योंकि शीन का आकर्षण कम लागत वाले कपड़ों में तेजी से नए फैशन पेश करने पर टिका है। कई ग्राहकों के लिए किफायती कीमत और नए विकल्प इसकी बड़ी खासियत हैं। खासकर तब, जब परिवारों का बजट सीमित हो, ये खुदरा कारोबार के लिए बड़े आकर्षण बनते हैं।

डिपार्टमेंट स्टोरों को उम्मीद है कि बड़े जनसमूह में लोकप्रिय ब्रांड से ऊर्जा और ग्राहकों की आवाजाही बढ़ेगी। स्थानीय ब्रांडों और स्वतंत्र दुकानों को डर है कि विरासत वाली इमारत के भीतर गहरी छूट देने वाला ब्रांड उनकी बिक्री खींच लेगा और पूरे शहर में कीमतों को लेकर ग्राहकों की अपेक्षाएं बदल देगा। फ्रांसीसी व्यापार संघों ने चेतावनी दी है कि अल्ट्रा फास्ट फैशन बाजार को नीचे खींचता है और अधिक टिकाऊ फैशन की आदतें बनाने की कोशिशों को कमजोर करता है। शीन की मौजूदगी प्रतिस्पर्धियों को प्रचार और छूट बढ़ाने या अपनी जगह बचाने के लिए गुणवत्ता और सेवा पर ध्यान देने को मजबूर कर सकती है।

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नियम और जुर्माने शीन के प्रवेश की पृष्ठभूमि तय करते हैं

फ्रांस में अल्ट्रा फास्ट फैशन की पर्यावरणीय और सामाजिक लागत को निशाना बनाने वाली नीतिगत बदलाव की प्रक्रिया चल रही है। सांसदों ने 2024 में नए उपायों को आगे बढ़ाया और अधिकारियों के अनुसार, 2025 के मध्य में फास्ट फैशन-विरोधी कानून अपनाया। नियामकों ने उपभोक्ता संरक्षण के नियमों के उल्लंघन को लेकर भी शीन के खिलाफ कार्रवाई की है। अंतरराष्ट्रीय संस्थाओं ने श्रम और पर्यावरण के मामलों में कंपनी के व्यवहार की आलोचना की है। कानूनी और नीतिगत माहौल तय करेगा कि शीन अपने पहले स्थायी स्टोर कैसे चलाती है।

नए फ्रांसीसी कानून का निशाना क्या है

फास्ट फैशन-विरोधी कानून का उद्देश्य बहुत तेजी से बदलते परिधान चक्रों से पैदा होने वाली अधिक उत्पादन और बर्बादी को रोकना है। यह उत्पादों के पर्यावरणीय प्रभाव के अनुपात में बढ़ने वाले वित्तीय जुर्माने लागू करता है और सबसे अधिक नुकसान पहुंचाने वाली कंपनियों के विज्ञापन पर रोक लगाता है या उन्हें प्रतिबंधित करता है। यह कच्चे माल की खरीद और कचरा प्रबंधन को लेकर पारदर्शिता की जरूरतें भी बढ़ाता है। यूरोपीय संघ ने अलग से कम मूल्य वाले सामानों के लिए सीमा शुल्क छूट खत्म करने की दिशा में कदम उठाया है। इस छूट के चलते हजारों छोटे पार्सल बिना शुल्क दिए संघ में दाखिल हो सकते हैं। यह बदलाव लागू होने पर उपभोक्ताओं को सीधे भेजे जाने वाले कई ऑर्डरों की शिपिंग लागत बढ़ेगी और प्लेटफॉर्म स्थानीय स्तर पर माल का भंडार रखने की ओर बढ़ सकते हैं।

फ्रांस में पहले ही लगाए गए जुर्माने

जुलाई 2025 में प्रतिस्पर्धा और उपभोक्ता प्राधिकरण ने ग्राहकों को दिखाई गई छूट की भ्रामक जानकारी के मामले में शीन पर 4 करोड़ यूरो का जुर्माना लगाया। फ्रांस के निजता नियामकों ने इसके बाद कुकीज़ और ट्रैकिंग की सहमति से जुड़े राष्ट्रीय नियमों के उल्लंघन के लिए 15 करोड़ यूरो का जुर्माना लगाया। ये मामले वैश्विक प्लेटफॉर्म के सामने मौजूद दो अलग-अलग जोखिम दिखाते हैं। उपभोक्ता कानून तय करता है कि कीमतें और छूट कैसे दिखाई जाएं। निजता कानून यह नियंत्रित करता है कि उपयोगकर्ताओं का डेटा कैसे इकट्ठा और इस्तेमाल किया जाए। भौतिक दुकानें चलाने से ये जिम्मेदारियां खत्म नहीं होंगी। बल्कि इससे अनुपालन का दायरा स्टोर में एकत्र किए जाने वाले डेटा और लॉयल्टी कार्यक्रमों तक बढ़ सकता है।

अंतरराष्ट्रीय जांच और OECD के दिशानिर्देश

फ्रांस के अलावा, OECD की एक संस्था ने निष्कर्ष निकाला है कि सामाजिक अधिकारों और पर्यावरणीय लक्ष्यों पर जिम्मेदार कारोबारी आचरण के उसके दिशानिर्देशों पर शीन खरी नहीं उतरती। यूरोप और अमेरिका में कार्यकर्ता कपास की खरीद, खासकर चीन के शिनजियांग क्षेत्र से, जुड़ी जबरन मजदूरी की आशंकाओं पर कंपनी से जवाब मांगते रहे हैं। शीन का कहना है कि वह जबरन मजदूरी पर रोक लगाती है और आपूर्तिकर्ताओं का ऑडिट करती है। सार्वजनिक रिपोर्टों में उल्लिखित वकीलों के अनुसार, कुछ कानूनी कार्यवाहियों में कंपनी ने कपास के स्रोत से जुड़े विशिष्ट सवालों का जवाब देने से इनकार किया है। स्थायी दुकानों पर अपना नाम लगाने के साथ ये सवाल खत्म नहीं होंगे।

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कर्मचारियों और धरती को लेकर चिंताएं बरकरार

गैर-लाभकारी संगठनों और श्रम निगरानीकर्ताओं ने आरोप लगाया है कि शीन के आपूर्तिकर्ता कर्मचारियों से बेहद कठिन समय-सारिणी पर काम कराते हैं और बहुत कम वेतन देते हैं। ActionAid France और China Labor Watch की संयुक्त रिपोर्ट में दिन में 12 घंटे से अधिक और कभी-कभी सप्ताह के सातों दिन काम कराने का जिक्र है। रिपोर्ट में अस्थायी अनुबंधों और कम सुरक्षा का भी उल्लेख है। Public Eye की पिछली जांचों में कार्यशालाओं में खराब सुरक्षा स्थितियां सामने आई थीं। शीन ने सबसे गंभीर आरोपों से इनकार किया है और निगरानी बेहतर बनाने के कार्यक्रमों का हवाला दिया है। फिर भी, श्रमिक संघों, कार्यकर्ताओं और कई प्रतिस्पर्धियों के बीच संदेह बना हुआ है।

पर्यावरण समूहों का कहना है कि कंपनी का कारोबारी मॉडल जरूरत से बहुत अधिक उत्पादन और सोशल मीडिया से चलने वाले छोटे-छोटे फैशन ट्रेंड पर निर्भर है, जो लगातार खरीदारी को बढ़ावा देते हैं। बड़ी संख्या में छोटे पार्सल तैयार करने और भेजने से पैकेजिंग तथा लॉजिस्टिक्स पर भारी पर्यावरणीय बोझ पड़ता है। चक्र के आखिर में, जल्दी घिस जाने या जल्द फैशन से बाहर हो जाने वाले कपड़े फेंके जाने की अधिक आशंका रहती है। टिकाऊ फैशन के समर्थकों का तर्क है कि यह तरीका जलवायु और कचरा घटाने के लक्ष्यों से मेल नहीं खाता। उन्होंने शीन को इस विरोधाभास का सबसे स्पष्ट प्रतीक बताया है।

उद्योग संगठनों ने भी अपना रुख साफ किया है। फ्रांस के परिधान और खुदरा क्षेत्र के कई महासंघों ने प्रतिष्ठित डिपार्टमेंट स्टोरों में शीन का स्वागत करने की योजना को गुणवत्ता और जिम्मेदारी के लिए घोषित क्षेत्रीय महत्वाकांक्षाओं से पीछे हटना बताया है। स्वतंत्र कपड़ा विक्रेताओं का प्रतिनिधित्व करने वाले एक महासंघ ने दो टूक संदेश में इस भावना को जाहिर किया।

यह फैसला पूरे बाजार को नीचे खींचता है, स्थानीय ब्रांडों को नुकसान पहुंचाता है और पूरी मूल्य शृंखला में रोजगार को कमजोर करता है।

कम कीमतों पर खरीदारी की सुविधा और नैतिक मानकों के बीच खींचतान इस कहानी के हर पहलू में दिखती है। ये स्टोर ऐसे शहरों में खुलेंगे जहां उपभोक्ता किफायती कीमतों को अहमियत देते हैं। इन्हीं शहरों में डिज़ाइनर, निर्माता और कारीगर भी हैं, जो उचित मुनाफे के साथ अधिक टिकाऊ फैशन बेचने की उम्मीद रखते हैं। यह तनाव किस तरह सामने आएगा, इस पर महापौर, श्रमिक संघ और छोटे कारोबारी करीबी नजर रखेंगे।

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श्रमिक संघ और स्थानीय राजनीति सक्रिय

BHV Marais के श्रमिक समूहों ने छठी मंजिल पर खुलने वाली शीन की दुकान के विरोध में काम बंद करने का आयोजन किया है। CFDT, CFTC, CFE CGC, CGT और SUD Solidaires को साथ लाने वाले अंतर-संघ गठबंधन ने अल्ट्रा फास्ट फैशन ब्रांड की स्थापना के विरोध में तीन घंटे काम रोकने का आह्वान किया है। श्रमिक नेताओं का कहना है कि 2023 में SGM के नियंत्रण संभालने के बाद से BHV में 300 से अधिक नौकरियां खत्म हो चुकी हैं। उनका तर्क है कि नई साझेदारी ऐसे मॉडल की ओर बदलाव की पुष्टि करती है जो खुदरा क्षेत्र के कुशल काम को कमजोर करता है।

श्रमिक प्रतिनिधियों का यह भी कहना है कि नई दुकान से जुड़ी करीब 35 नौकरियां पैदा करने का वादा भरोसेमंद नहीं है, क्योंकि इससे पहले ही कर्मचारियों की संख्या घटाई जा चुकी है। उन्होंने कुछ रियायती दुकान संचालकों को देर से भुगतान और उन फ्रांसीसी ब्रांडों के जाने का भी जिक्र किया है जो शीन के साथ एक ही मंजिल पर जगह साझा नहीं करना चाहते। अंतर-संघ बयान की एक पंक्ति में उनकी आलोचना का सार था:

एक विनाशकारी आर्थिक मॉडल पैर जमा रहा है, जो फ्रांसीसी कौशल और खुदरा नौकरियों के महत्व की अनदेखी करता है।

शहर के अधिकारियों ने भी चिंता जताई है। पेरिस के उप महापौर ने, जिनके पास वाणिज्य का प्रभार है, SGM से साझेदारी पर फिर विचार करने का आग्रह किया। उन्होंने कहा कि BHV की छवि को अल्ट्रा फास्ट फैशन से जोड़ना ऐसे मॉडल को सही ठहराता है जो सामाजिक शोषण, अपारदर्शी आपूर्ति शृंखलाओं और बड़े पैमाने पर कपड़ा प्रदूषण पर बना है। SGM का कहना है कि उसे शहर के नेतृत्व के भीतर समर्थन हासिल है और वह इन स्टोरों के जरिए शीन मॉडल के अधिक जिम्मेदार रूपों को परखना चाहता है। राष्ट्रीय व्यापार समूहों ने उपभोक्ता संरक्षण प्राधिकरणों से निरीक्षण तेज करने और उल्लंघन मिलने पर जुर्माना लगाने की मांग की है।

क्षेत्रीय शहरों में जनता की प्रतिक्रियाओं से यह विभाजन पहले ही दिख चुका है। शीन के पिछले पॉप-अप स्टोरों पर लंबी कतारें लगीं, जबकि कार्यकर्ताओं ने दुकान के बाहर श्रमिकों के शोषण और प्रदूषण के खिलाफ नारे स्प्रे पेंट से लिखे। दुकान खुलने से पहले सफाईकर्मियों ने उन्हें मिटा दिया। कतार में लगे कई ग्राहकों ने कहा कि वे जानते हैं कि गुणवत्ता एक जैसी नहीं हो सकती, लेकिन कम कीमतें उनके बजट के अनुकूल हैं। स्थायी स्टोरों में कपड़ों के रैक भरने के बाद ये विरोधाभास खुलकर सामने आएंगे।

स्टोर खोलने की जरूरत क्यों

शीन की प्रतिस्पर्धी बढ़त उसकी गति और कीमतें रही हैं, जिन्हें वह ऐप और आपूर्तिकर्ताओं के वैश्विक नेटवर्क के जरिए उपलब्ध कराती है। स्थायी स्टोर खोलने से उसे अलग फायदे मिलेंगे। भौतिक स्टोर विज्ञापन बोर्ड और अनुभव केंद्र की तरह काम करते हैं। ग्राहक कपड़े पहनकर देख सकते हैं, कपड़े का एहसास कर सकते हैं और डाक खर्च के बिना सामान लौटा सकते हैं। इससे खरीदारी की अड़चन कम होती है और आखिरी चरण की शिपिंग लागत घट सकती है। स्टोर भरोसा भी पैदा कर सकते हैं, जो गुणवत्ता या नैतिकता को लेकर आलोचना झेल रहे ब्रांड के लिए अहम है। बेहद तेजी से बदलते उत्पाद चक्र पर बने प्लेटफॉर्म को स्टोर में चुने हुए नए उत्पाद पेश करने और वहीं सोशल मीडिया के लिए सामग्री बनाने का मंच मिलता है।

इसके साथ लागत और जोखिम भी आते हैं। स्थायी स्टोर चलाने में किराया, कर्मचारियों, साज-सज्जा और माल के प्रबंधन पर खर्च बढ़ता है। न बिके सामान के ढेर से बचने के लिए मांग का अधिक सटीक अनुमान लगाना जरूरी होता है। उत्पाद सुरक्षा या लेबलिंग से जुड़ी किसी भी समस्या को नियामक पार्सल के मुकाबले दुकान की शेल्फ पर आसानी से देख सकते हैं। सीमा शुल्क के नियमों में बदलाव से यूरोपीय संघ में छोटे ऑर्डर भेजने की लागत बढ़ेगी। कई वैश्विक मार्केटप्लेस क्षेत्रीय गोदामों में माल रखने लगते हैं। इससे शिपिंग का समय घटता है, लेकिन उत्पादों की जांच से लेकर कर वसूली तक अनुपालन की जिम्मेदारियां बढ़ जाती हैं।

डिपार्टमेंट स्टोरों के लिए इसका आकर्षण सीधा है। पुराने खुदरा भवनों को ग्राहकों की जरूरत है, खासकर शुद्ध ऑनलाइन विक्रेताओं से वर्षों के दबाव के बाद। सोशल मीडिया पर तेजी से लोकप्रिय होने वाला बड़ा ब्रांड लोगों की आवाजाही बढ़ा सकता है। जोखिम यह है कि इससे स्टोर की ब्रांड छवि कमजोर हो सकती है और वे ब्रांड दूर जा सकते हैं जो बेहद कम कीमत वाले पड़ोसी ब्रांड के साथ नहीं रहना चाहते। श्रमिक संघों के अनुसार, BHV से कुछ फ्रांसीसी ब्रांडों का शुरुआती दौर में बाहर होना दिखाता है कि यह संतुलन कितना नाजुक है।

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आगे विस्तार की क्या योजना है

आखिरी समय में कोई बदलाव नहीं हुआ तो BHV Marais की दुकान 1 नवंबर को ग्राहकों के लिए खुलेगी और पांच क्षेत्रीय दुकानें दिसंबर की शुरुआत तक चरणबद्ध तरीके से खुलेंगी। पेरिस की मंजिल इस प्रयोग का फ्लैगशिप स्टोर होगी, जबकि छोटे क्षेत्रीय स्टोर उत्पादों के चयन और प्रदर्शन के लिए परीक्षण स्थल का काम करेंगे। SGM का कहना है कि योजना का विरोध करने वाले पक्षों से बातचीत जारी है। Galeries Lafayette समूह ने सार्वजनिक रूप से अपना रुख नहीं बदला है, हालांकि क्षेत्रीय संबद्ध स्टोर अभी भी SGM के नियंत्रण में हैं।

नियामक और उपभोक्ता अधिकार समूह इस शुरुआत पर करीबी नजर रखेंगे। उपभोक्ता संरक्षण प्राधिकरण भ्रामक कीमतें दिखाने के मामले में कंपनी पर पहले ही जुर्माना लगा चुके हैं और निजता नियामकों ने कुकी नियमों के उल्लंघन पर रिकॉर्ड जुर्माना लगाया है। फास्ट फैशन पर नई नीतियां पूरी तरह लागू होने पर विपणन और लागत की संरचना प्रभावित होगी। अंतरराष्ट्रीय निगरानी संस्थाएं आपूर्ति शृंखला के जोखिमों का आकलन करती रहेंगी। श्रमिक संघ BHV प्रबंधन पर दबाव बनाए रखने और इमारत के भीतर रोजगार तथा कामकाजी स्थितियों पर पड़ने वाले असर का दस्तावेजीकरण करने की योजना बना रहे हैं।

शीन अपनी रणनीति के नए चरण के लिए वैश्विक प्रदर्शन स्थल चाहती थी और उसने इसके लिए फ्रांस को चुना। इस देश में ऐतिहासिक डिपार्टमेंट स्टोर, सक्रिय नागरिक समाज और सख्त होते नियम मौजूद हैं। स्टोर खुलना, ग्राहकों की कतारें लगना और सोशल मीडिया पर चर्चा होना आसान हिस्सा होगा। कठिन काम यह साबित करना होगा कि तुरंत बदलते फैशन रुझानों पर बनी कंपनी ऐतिहासिक इमारतों में काम करते हुए उन मानकों के करीब जा सकती है, जिनकी फ्रांसीसी उपभोक्ता और नियामक अब अपेक्षा करते हैं।

मुख्य बातें

  • शीन 1 नवंबर से फ्रांस में छह स्थायी स्टोर खोलेगी। शुरुआत पेरिस के BHV Marais से होगी, जिसके बाद Galeries Lafayette से संबद्ध पांच क्षेत्रीय स्टोर खुलेंगे।
  • पेरिस का स्टोर BHV Marais की छठी मंजिल पर 1,000 वर्ग मीटर से बड़ा होगा। क्षेत्रीय स्टोर 300 से 400 वर्ग मीटर के होंगे।
  • यह सौदा Société des Grands Magasins के साथ साझेदारी पर आधारित है, जिसके पास BHV है और जो संबद्धता के तहत क्षेत्रीय डिपार्टमेंट स्टोर चलाती है।
  • Galeries Lafayette समूह पांच संबद्ध क्षेत्रीय स्टोरों में शीन को जगह देने का विरोध करता है। उसका कहना है कि ब्रांड की प्रथाएं उसके मूल्यों से मेल नहीं खातीं।
  • Caisse des Dépôts ने कहा कि वह साझेदारी का समर्थन नहीं करेगा और भरोसा टूटने का हवाला देते हुए BHV भवन को लेकर SGM के साथ बातचीत समाप्त कर दी।
  • फ्रांस के नियामकों ने 2025 में भ्रामक छूट के लिए शीन पर 4 करोड़ यूरो और कुकी कानून के उल्लंघन के लिए 15 करोड़ यूरो का जुर्माना लगाया।
  • फ्रांस ने फास्ट फैशन-विरोधी कानून अपनाया है, जो पर्यावरणीय शुल्क लगाता है और अधिक प्रभाव डालने वाली कंपनियों के विज्ञापन पर रोक लगाता है।
  • OECD की संस्थाओं ने कहा है कि सामाजिक अधिकारों और पर्यावरणीय लक्ष्यों पर शीन दिशानिर्देशों पर खरी नहीं उतरती। श्रम और पर्यावरण समूह उसकी आलोचना जारी रखे हुए हैं।
  • BHV के श्रमिक संघों ने शीन की दुकान के खिलाफ हड़ताल का आह्वान किया है और कहा है कि पहले हुई छंटनी नई नौकरियों के आश्वासन को कमजोर करती है।
  • भौतिक स्टोर शीन को अधिक दृश्यता देते हैं और सामान लौटाने की प्रक्रिया आसान बनाते हैं, लेकिन उनसे नई लागत, अधिक जांच और अनुपालन की सख्त जिम्मेदारियां भी आती हैं।
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