थाईलैंड में नवाचार की कमी: बदलती आसियान अर्थव्यवस्था में छोटे और मध्यम उद्यमों के सामने चुनौती

थाईलैंड में नवाचार की कमी: SMEs के सामने बढ़ती चुनौती

थाईलैंड के छोटे और मध्यम आकार के उद्यम (SMEs) एक निर्णायक मोड़ पर हैं। वैश्विक व्यापार तनाव तेज होने और तकनीकी बदलाव की गति बढ़ने के बीच, थाई कारोबार—खासकर SMEs—नवाचार और प्रतिस्पर्धा में क्षेत्रीय प्रतिद्वंद्वियों के साथ कदम मिलाने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। विश्व बैंक की थाईलैंड आर्थिक निगरानी रिपोर्ट (फरवरी 2025) एक चिंताजनक तस्वीर पेश करती है: प्रमुख आसियान अर्थव्यवस्थाओं में नवाचार के अहम मानकों पर थाईलैंड सबसे नीचे है। इस कमी का कारोबारों के टिके रहने, रोजगार और देश की दीर्घकालिक आर्थिक संभावनाओं पर वास्तविक असर पड़ रहा है।

SMEs थाईलैंड की अर्थव्यवस्था की रीढ़ हैं। वे 1 करोड़ 29 लाख से अधिक लोगों को रोजगार देते हैं और सभी कारोबारों में उनकी हिस्सेदारी 90% से अधिक है। फिर भी, केवल 2024 में लगभग 24,000 SMEs ने पंजीकरण रद्द कराया और 1,200 से अधिक कारखाने—जिनमें अधिकांश छोटे और मध्यम आकार के थे—बंद हो गए। इससे 35,000 से अधिक नौकरियां चली गईं। इनमें से ज्यादातर बंदी विनिर्माण क्षेत्र में हुईं, जहां नवाचार और बदलती बाजार मांग के अनुरूप ढलने में असमर्थता एक गंभीर कमजोरी बन गई है।

आसियान के पड़ोसी देशों के मुकाबले थाईलैंड कहां है?

आसियान के कारोबारों में नवाचार गतिविधियों पर विश्व बैंक के सर्वेक्षण के अनुसार, कई अहम क्षेत्रों में थाईलैंड अपने क्षेत्रीय प्रतिद्वंद्वियों से काफी पीछे है:

• प्रक्रिया में नवाचार: थाई कंपनियों में केवल 11.9% अपनी उत्पादन प्रक्रियाओं में नवाचार को शामिल करती हैं। इसकी तुलना में फिलीपींस में यह आंकड़ा 40.9%, वियतनाम में 37.9% और मलेशिया में 37.3% है।
• नए उत्पादों का विकास: थाई कारोबारों में केवल 8.2% नए उत्पाद या सेवाएं पेश करते हैं, जबकि फिलीपींस और वियतनाम में यह आंकड़ा क्रमशः 32.9% और 23.2% है।
• विदेशी तकनीक को अपनाना: थाई कंपनियों में केवल 5.6% विदेशी तकनीक का इस्तेमाल करती हैं। मलेशिया में यह आंकड़ा 23% और इंडोनेशिया में 23.7% है।
• अनुसंधान और विकास (R&D) में निवेश: थाई कारोबारों में महज 1.1% R&D में निवेश करते हैं, जो फिलीपींस के 21.9% और वियतनाम के 15.7% से बहुत कम है।

ये आंकड़े नवाचार के बड़े अंतर को उजागर करते हैं। फिलीपींस और वियतनाम कारोबार में नवाचार के क्षेत्रीय अगुवा बनकर उभर रहे हैं, जबकि थाईलैंड में तकनीक अपनाने और R&D निवेश की कम दर SMEs को क्षेत्रीय और वैश्विक बाजारों में प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने से रोक रही है।

थाई SMEs के लिए नवाचार इतना अहम क्यों है?

नवाचार का मतलब केवल नए उत्पाद या तकनीक बनाना नहीं है। इसका मतलब वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन, विपणन और वितरण के बेहतर तरीके खोजना भी है। तेजी से बदलते आर्थिक परिदृश्य में SMEs के लिए नवाचार से कारोबार के टिके रहने और बंद होने के बीच फर्क पड़ सकता है। राष्ट्रीय आर्थिक एवं सामाजिक विकास परिषद (NESDC) के महासचिव दानुचा पिचायानन ने जोर देकर कहा है कि ग्राहकों की बदलती मांग पूरी करने, लागत घटाने और प्रतिस्पर्धा बनाए रखने के लिए SMEs को नई तकनीकें और नवाचारी तौर-तरीके अपनाने होंगे।

नवाचार न कर पाने के नतीजे पहले से दिख रहे हैं। 2024 और 2025 की शुरुआत में कारोबारों की बंदी की लहर का एक बड़ा कारण कई SMEs का बाजार की नई वास्तविकताओं के अनुरूप ढल न पाना रहा है। इसके चलते बिक्री और उत्पादन घटा है तथा रोजगार के स्तर में गिरावट आई है। ये रुझान थाईलैंड के श्रम बाजार की स्थिरता और लाखों कामगारों की आजीविका के लिए खतरा हैं।

संरचनात्मक बाधाएं: थाईलैंड क्यों पिछड़ रहा है?

थाईलैंड में नवाचार की कमी के पीछे कई संरचनात्मक कारण हैं:

• R&D में कम निवेश: थाई कारोबार अपने क्षेत्रीय प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में अनुसंधान और विकास पर बहुत कम खर्च करते हैं, जिससे नए उत्पाद और प्रक्रियाएं विकसित करने की उनकी क्षमता सीमित होती है।
• वित्त तक सीमित पहुंच: SMEs को अक्सर तकनीक और नवाचार में निवेश के लिए जरूरी धन जुटाने में बड़ी बाधाओं का सामना करना पड़ता है।
• कौशल की कमी: नवाचार को आगे बढ़ाने के लिए जरूरी डिजिटल और उद्यमशीलता कौशल वाले कामगारों की कमी है।
• नियामकीय अड़चनें: जटिल नियम और स्टार्टअप तथा SMEs के लिए सीमित समर्थन, गतिशील नवाचार तंत्र के विकास में बाधा डालते हैं।
• बड़ी कंपनियों का दबदबा: थाई अर्थव्यवस्था में कुछ बड़ी कंपनियों और सरकारी स्वामित्व वाले उद्यमों का दबदबा है। इससे प्रतिस्पर्धा दब सकती है और छोटे कारोबारों के लिए नवाचार के अवसर सीमित हो सकते हैं।

विश्व बैंक की व्यवस्थित देश निदान अपडेट 2024 में भी व्यापक चुनौतियों का जिक्र है। इनमें बढ़ती उम्र की आबादी, घरों पर भारी कर्ज और क्षेत्रों के बीच असमान विकास शामिल हैं, जो SMEs की मुश्किलें और बढ़ाते हैं।

वैश्विक और क्षेत्रीय दबाव: व्यापार युद्ध और डिजिटल बदलाव

बाहरी दबाव थाईलैंड की नवाचार संबंधी चुनौतियों को और बढ़ा रहे हैं। वैश्विक व्यापार युद्धों की जारी लहर ने बिक्री और उत्पादन की निरंतरता को बाधित किया है, जिससे थाई कारोबारों के लिए प्रतिस्पर्धा के नए तरीके खोजना और भी जरूरी हो गया है। साथ ही, वैश्विक अर्थव्यवस्था के तेजी से डिजिटल होने से घरेलू और अंतरराष्ट्रीय बाजारों में कामयाबी के लिए जरूरी मानक ऊंचे हो रहे हैं।

मैकिंजी के रणनीतिकार क्रिस ब्रैडली का कहना है कि थाईलैंड समेत पूरा आसियान डिजिटल क्रांति की पहली लहर से चूक गया। आज दुनिया की सबसे बड़ी और मुनाफे वाली कंपनियां प्रौद्योगिकी क्षेत्र की दिग्गज कंपनियां हैं, जो R&D में भारी निवेश करती हैं और अभूतपूर्व गति से बढ़ती हैं। ब्रैडली के अनुसार, प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए थाईलैंड को रणनीतिक रूप से ई-कॉमर्स, डिजिटल विज्ञापन, सेमीकंडक्टर और इलेक्ट्रिक वाहन जैसे तेज विकास वाले उद्योगों की ओर रुख करना होगा। इन क्षेत्रों में नवाचार और तकनीकी क्षमता निर्णायक हैं।

डिजिटल बदलाव और ई-कॉमर्स में अवसर

इन चुनौतियों के बावजूद, प्रगति और अवसरों के संकेत दिख रहे हैं। औद्योगिक संवर्धन विभाग (DIPROM) ने थाई SMEs से मोबाइल और सोशल कॉमर्स, डिजिटल भुगतान और टिकाऊ कारोबार के तरीकों को अपनाने का आग्रह किया है, ताकि वे आसियान के तेजी से बढ़ते ई-कॉमर्स बाजार का लाभ उठा सकें। इस बाजार के 2026 तक 230 अरब अमेरिकी डॉलर से अधिक होने का अनुमान है। SMEs को मोबाइल ऐप विकसित करने, सीधे बिक्री के लिए सोशल मीडिया मंचों का इस्तेमाल करने और ई-वॉलेट तथा QR कोड जैसे भुगतान नवाचार अपनाने के लिए प्रोत्साहित किया जा रहा है।

क्षेत्र में डिजिटल भुगतान के नवाचार में भी थाईलैंड अग्रणी रहा है। थाईलैंड के PromptPay और सिंगापुर के PayNow सिस्टम के बीच जुड़ाव से सीमा-पार मोबाइल हस्तांतरण तुरंत और कम लागत में संभव होता है। यह क्षेत्रीय डिजिटल एकीकरण का एक खाका पेश करता है। ऐसी पहल SMEs को नए बाजारों तक पहुंचने और अपना कामकाज अधिक सुचारु बनाने में मदद कर सकती हैं, लेकिन कई छोटे कारोबारों के लिए डिजिटल औजारों और मंचों को बड़े पैमाने पर अपनाना अब भी चुनौती है।

नीतिगत कदम: क्या बदलने की जरूरत है?

स्थिति की गंभीरता को देखते हुए, NESDC और विश्व बैंक ने SMEs में नवाचार को समर्थन देने के लिए कई नीतिगत कदम सुझाए हैं:

• वित्त तक पहुंच बढ़ाना: SMEs के लिए तकनीक अपनाने और नवाचार परियोजनाओं हेतु धन जुटाना आसान बनाना।
• कौशल विकास में निवेश: डिजिटल और उद्यमशीलता कौशल पर केंद्रित शिक्षा और प्रशिक्षण कार्यक्रम उपलब्ध कराना।
• नियामकीय ढांचे को बेहतर बनाना: प्रतिस्पर्धा, व्यापार और निवेश को बढ़ावा देने तथा स्टार्टअप और डिजिटल कारोबारों के विकास में मदद के लिए नियमों को सरल बनाना।
• R&D और तकनीक हस्तांतरण को बढ़ावा देना: अनुसंधान और विकास में अधिक निवेश को प्रोत्साहित करना तथा विदेशी तकनीकों को अपनाने में मदद करना।
• वैश्विक मूल्य शृंखलाओं में भागीदारी मजबूत करना: उच्च-तकनीक उद्योगों को बढ़ावा देने और थाई SMEs को अंतरराष्ट्रीय बाजारों से जोड़ने के लिए क्षेत्रीय एकीकरण और विदेशी निवेश का लाभ उठाना।

थाईलैंड और म्यांमार के लिए विश्व बैंक की कंट्री डायरेक्टर मेलिंडा गुड ने निर्णायक कदम उठाने की जरूरत पर जोर दिया:

नवाचार तंत्र, भविष्य के कौशल और अनुकूल नियामकीय माहौल बनाने में निवेश से थाई लोग वैश्विक चुनौतियों के अनुरूप ढल सकेंगे और भविष्य में आगे बढ़ सकेंगे।

विदेशी निवेश और क्षेत्रीय एकीकरण: मिली-जुली तस्वीर

थाईलैंड में विदेशी निवेश तेजी से बढ़ा है। 2024 के पहले 11 महीनों में मंजूरी पाने वाली विदेशी कंपनियों की संख्या में 118% की वृद्धि हुई। इस निवेश का बड़ा हिस्सा ऑटोमोटिव इंजीनियरिंग, इलेक्ट्रॉनिक्स और सॉफ्टवेयर सेवाओं जैसे उच्च-तकनीक क्षेत्रों में आया है, खासकर पूर्वी आर्थिक गलियारे (EEC) में। हालांकि, इस निवेश से अभी तक थाई SMEs के बीच व्यापक नवाचार नहीं आया है और विदेशी कंपनियों से पैदा होने वाला रोजगार वास्तव में घटा है।

आसियान डिजिटल अर्थव्यवस्था ढांचा समझौते और सीमा-पार भुगतान प्रणालियों के विस्तार जैसी क्षेत्रीय एकीकरण की पहलें थाई कारोबारों को क्षेत्रीय मूल्य शृंखलाओं में भाग लेने और बड़े बाजारों तक पहुंचने के नए अवसर देती हैं। लेकिन इन रुझानों का पूरा लाभ उठाने के लिए थाई SMEs को नवाचार की कमी दूर करनी होगी और डिजिटल, परस्पर जुड़ी अर्थव्यवस्था में प्रतिस्पर्धा के लिए जरूरी क्षमताएं विकसित करनी होंगी।

मामले का अध्ययन: कारोबार बंद होने का असर

होंडा के साथ विलय वार्ता विफल होने के बाद थाईलैंड में निसान का कारखाना बंद होना विनिर्माण क्षेत्र के सामने मौजूद चुनौतियों का स्पष्ट उदाहरण है। इस कदम से करीब 1,000 नौकरियां जाने की आशंका है। यह घटती प्रतिस्पर्धा और लागत प्रबंधन तथा तकनीकी बदलाव की जरूरत के व्यापक रुझानों को भी दर्शाता है। ऐसी बंदियां कारोबार को टिकाऊ बनाए रखने और रोजगार बचाने में नवाचार के महत्व को रेखांकित करती हैं।

आगे की राह: क्या थाईलैंड नवाचार की खाई पाट सकता है?

थाईलैंड की टिकाऊ और समावेशी वृद्धि की राह इस बात पर निर्भर करती है कि वह अधिक नवाचारी और गतिशील SME क्षेत्र को कितना बढ़ावा दे पाता है। इसके लिए सार्वजनिक और निजी, दोनों क्षेत्रों को मिलकर प्रयास करने होंगे। इनमें R&D, कौशल विकास और डिजिटल बुनियादी ढांचे में लक्षित निवेश शामिल हैं। नीति निर्माताओं को वित्त तक सीमित पहुंच और नियामकीय अड़चनों जैसी संरचनात्मक बाधाओं का भी समाधान करना होगा, जो उद्यमिता और नवाचार को दबाती हैं।

विश्व बैंक और NESDC ने जोर दिया है कि थाईलैंड की दीर्घकालिक विकास क्षमता को खोलने के लिए SMEs और स्टार्टअप को सही औजार, वित्त और कौशल देना जरूरी है। दांव पर बहुत कुछ है—सिर्फ अलग-अलग कारोबार नहीं, बल्कि वे लाखों कामगार और परिवार भी, जिनकी आजीविका एक जीवंत SME क्षेत्र पर निर्भर करती है।

संक्षेप में

• थाईलैंड के SMEs को नवाचार की कम दर, वैश्विक व्यापार तनाव और कमजोर प्रतिस्पर्धा से बढ़ती चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है।
• प्रक्रिया में नवाचार, नए उत्पादों के विकास, विदेशी तकनीक अपनाने और R&D निवेश में देश प्रमुख आसियान अर्थव्यवस्थाओं में सबसे नीचे है।
• 2024 में करीब 24,000 SMEs और 1,200 से अधिक कारखाने बंद हुए, जिससे बड़ी संख्या में नौकरियां गईं।
• संरचनात्मक बाधाओं में R&D का कम निवेश, वित्त तक सीमित पहुंच, कौशल की कमी और नियामकीय अड़चनें शामिल हैं।
• नीतिगत कदमों में वित्त तक पहुंच बढ़ाना, कौशल में निवेश, नियामकीय ढांचे को बेहतर बनाना और R&D को बढ़ावा देना शामिल है।
• डिजिटल बदलाव और क्षेत्रीय एकीकरण नए अवसर देते हैं, लेकिन प्रभावी प्रतिस्पर्धा के लिए SMEs को नवाचार की खाई पाटनी होगी।
• थाईलैंड की आर्थिक मजबूती, रोजगार सृजन और दीर्घकालिक समृद्धि के लिए SMEs को सशक्त बनाना अहम है।